建筑企業(yè)干部述職會上講話與建筑公司雙文明建設(shè)總結(jié)表彰會議紀(jì)要匯編(存儲版)
【正文】 工一線，對工程進(jìn)行實地跟蹤檢查；兩個運輸分公司對閑置不用的車輛報停，降低了費用成本；安全管理實現(xiàn)了四個為零，兩個提高，兩個加強(qiáng)，運二的解放中隊被評為總廠安全示范崗，吳雷被評為總廠安全崗位能手；在年末完工結(jié)算過程中，財務(wù)部的同志們經(jīng)常加班到深夜，為保證按時結(jié)算和效益最大化作出了貢獻(xiàn)。**年工程公司為管好總廠和公司的各項工程，成立了五大項目部。公司將重獎市場開發(fā)有功人員，項目施工管理創(chuàng)效人員，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新人員，完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)人員。要以質(zhì)量為核心，為業(yè)主建造全優(yōu)工程，打造建筑安裝公司品牌，獲取品牌效應(yīng)。企業(yè)文化建設(shè)在總廠剛剛處于啟動階段，各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合本單位特點，圍繞總廠下發(fā)的企業(yè)文化實施綱要，以人為本，與企業(yè)經(jīng)營活動有機(jī)的融合起來，把我們公司的企業(yè)文化建設(shè)融入到總廠企業(yè)文化建設(shè)中，創(chuàng)建體現(xiàn)公司特色的企業(yè)文化。要切實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“關(guān)鍵工程”，基層組織建設(shè)“基礎(chǔ)工程”，黨風(fēng)廉政建設(shè)“保障工程”，民主政治建設(shè)“民心工程”，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同志們，一支好的隊伍要有高昂的士氣，一個好的企業(yè)要有旺盛的人氣，建筑安裝公司**年工作目標(biāo)、具體措施已經(jīng)明確，讓我們在總廠、工程公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部、職工的理解支持下、堅定信心，抓住機(jī)遇、直面挑戰(zhàn)，乘勢而上，努力完成今年各項工作任務(wù)，開創(chuàng)建筑安裝公司兩個文明建設(shè)的新局面!謝謝!。要把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程，與生產(chǎn)經(jīng)營保持步調(diào)一致。進(jìn)一步加大包括管理人才、技術(shù)人才和技術(shù)工人在內(nèi)的各類人才培訓(xùn)力度，對專業(yè)技術(shù)人才舍得投入，多創(chuàng)造持續(xù)深造機(jī)會，力爭在較短時間內(nèi)普遍升級任職資格；通過“走出去、請進(jìn)來”等方式，為公司培養(yǎng)和儲備一批適應(yīng)市場需要的各方面人才；要營造學(xué)習(xí)氛圍，建立學(xué)習(xí)型組織，加強(qiáng)崗位練兵、技能競賽，促進(jìn)職工努力實現(xiàn)崗位成才，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，做一個知識型的勞動者，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和公司發(fā)展的需要。通過服務(wù)和品牌塑造企業(yè)形象，站穩(wěn)石化市場。各分公司的工作都要努力適應(yīng)新體制、新形勢的要求，瞄準(zhǔn)大目標(biāo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力。先進(jìn)既是榮譽(yù)也是生產(chǎn)力，受到總廠、工程公司、建筑安裝公司表彰的單位和個人是公司改革發(fā)展的頂梁柱，你們身上展現(xiàn)著我們建安人頑強(qiáng)拼搏的無私奉獻(xiàn)精神，自強(qiáng)不息的開拓創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的愛崗敬業(yè)精神。這次受到表彰的先進(jìn)集體和個人來自公司各條戰(zhàn)線，是公司700余名職工的杰出代表。二分公司項目部的同志們與施工單位、業(yè)主、監(jiān)理密切配合，主動協(xié)調(diào)，僅用4天就把圖紙中的問題和施工方案編制出來了，每天以小時為單位分解各單項工程，成立現(xiàn)場突擊隊，提前達(dá)到交工條件，受到業(yè)主的充分肯定，施工現(xiàn)場被評為“省安全文明施工樣板工地”。在市場開發(fā)中，各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，職工積極參與，只要有一分希望，就用十分的努力去做工作。公司要實現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。三、廉潔自律，建設(shè)一流管理隊伍建筑行業(yè)是國家反腐倡廉的重點行業(yè)，廉政工作不能有絲毫馬虎和松懈。安全管理的主要內(nèi)容是為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)，確保生產(chǎn)過程中的安全而采取的一系列組織措施。建筑企業(yè)干部述職會上講話與建筑公司雙文明建設(shè)總結(jié)表彰會議紀(jì)要匯編第 14 頁 共 14 頁建筑企業(yè)干部述職會上講話今天我面對公司、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司全體員工，首先我要感謝總公司對我信任。因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，是進(jìn)一步提高建筑安全水平的關(guān)鍵。博采眾長、為我所用成為我學(xué)習(xí)的主導(dǎo)思想，同時在學(xué)習(xí)過程中學(xué)會總結(jié)、研究、實踐，提高自已的決策水平。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。(二)、確定目標(biāo)，突出重點，開發(fā)市場活源不足，是公司生存發(fā)展面臨的主要矛盾，為了進(jìn)一步開發(fā)市場，公司把廣找活源作為第一要務(wù)，多方面多層次進(jìn)入市場。在伊利乳業(yè)工程施工現(xiàn)場。在各項工作中，特別是在施工一線，我們還有一批女同志為公司的工程建設(shè)做出了很大貢獻(xiàn)，象一分公司的趙鎖華、呂秀霞，三分的高鳳君，公路的李淑杰等等，她們舍
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1