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庫(kù)房管理員半年工作總結(jié)與庫(kù)房管理工作總結(jié)(多篇范文)匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 要的是用細(xì)膩的心和強(qiáng)烈的責(zé)任感去發(fā)現(xiàn)和解決備件問題,盡量用最短時(shí)間整理完所需生產(chǎn)材料,讓工程師及員工得到更多的時(shí)間來(lái)完成產(chǎn)品及時(shí)的準(zhǔn)備好生產(chǎn)用品及原材料。一個(gè)人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長(zhǎng),我很幸運(yùn),能在時(shí)代民芯經(jīng)歷過(guò)這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對(duì)各種困難。第五篇:XX年 庫(kù)房管理工作總結(jié)XX年 庫(kù)房管理工作個(gè)人總結(jié)壬辰龍騰踏歌去,癸巳蛇舞伴雪來(lái)。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。1,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問題對(duì)公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬?lái)公司 時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ,這樣的問題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時(shí),來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等四:展望示來(lái)隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據(jù)公司的發(fā)展要求, 對(duì)庫(kù)房管理這塊也要求越來(lái)越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)。 5, 盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題當(dāng)月末盤點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。三 :工作中遇到的問題因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。1, 對(duì)物料的熟知,紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知,分清各個(gè)規(guī)格,型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等,2,定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理。五、 配合其他的工作 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄; 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄; 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄; 配合化驗(yàn)中心的取樣工作; 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作; 配合廠房庫(kù)房成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一直走到了今天。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。物資供銷部王娜XX年11月22日第三篇:庫(kù)房管理工作總結(jié)記得剛調(diào)到庫(kù)房工作時(shí)我感到很幸運(yùn)。精準(zhǔn)、認(rèn)真、耐心清點(diǎn)每一件物資,做到帳物相符,心中有數(shù)。做到庫(kù)房物資擺放整齊、帳物對(duì)應(yīng)、整潔衛(wèi)生。從來(lái)公司的第一天開始,我就努力把自己融入到公司部門這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì)通過(guò)自己的過(guò)錯(cuò),不斷提升自己,使自己對(duì)庫(kù)房管理方面的知識(shí)倍感興趣,通過(guò)學(xué)習(xí)一些書籍,使自己的能力提高。公司這一年中從層級(jí)管理、銷售策略、產(chǎn)品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。但是師傅的一句話改變了我:“現(xiàn)在算什么呀!前幾年我們還發(fā)料呢,滿庫(kù)都是料,別說(shuō)收發(fā)了,就是每天爬上爬下擦架子、擺料,累的跟什么似的,不也都干下來(lái)了么?”是呀,我遇到的困難跟她們比起來(lái)算什么呢?為什么我要退卻呢?思考了很久,我弄明白了,是因?yàn)槲姨湴?,太自我,所以把“不恥下問”這條古訓(xùn)忘的一干二凈了,最重要的原因是,我并不是真正的熱愛我的工作。(2)本隊(duì)人員的薪酬發(fā)放 工資獎(jiǎng)金發(fā)放是個(gè)比較細(xì)心的工作,我積極按照隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求,每月積極做好工資月報(bào)的整理上傳,由于現(xiàn)在收入全部打卡,我每月都不厭其煩做好職工簽字確認(rèn)的督促,有時(shí)還要做耐心細(xì)致的解釋。各種單據(jù)說(shuō)明。設(shè)置專人對(duì)物料存貨對(duì)照表進(jìn)行維護(hù)。那么實(shí)際盤點(diǎn)該物料的數(shù)量應(yīng)該對(duì)13日到15日之間的出入庫(kù)數(shù)量要做逆向加減。 不合格物料都要先退到呆滯物料庫(kù)管員手中;庫(kù)管員不直接接受退料。借條一式3聯(lián),庫(kù)管員一聯(lián),帳物員一聯(lián),借料人一聯(lián)。庫(kù)管員對(duì)《入庫(kù)單》《出庫(kù)單》要在每月末集中將單據(jù)裝訂成冊(cè),存放。日常積累性盤點(diǎn)帳、物、卡一致的要領(lǐng):配料的同時(shí),知道總數(shù),取下所配物料的數(shù)量,同時(shí)要點(diǎn)清所剩物料的數(shù)量和卡的數(shù)量是否一致(此時(shí)已剛削卡)。所以,我想說(shuō),作為xxxx的一個(gè)員工,我感到無(wú)比驕傲和自豪!第三篇:庫(kù)房管理員工作手冊(cè)庫(kù)房管理員工作手冊(cè)為了易于庫(kù)房的管理員掌握庫(kù)房管理的基本要領(lǐng)和要求,特建立管理要領(lǐng)工作手冊(cè)本手冊(cè)是庫(kù)房管理員職責(zé)的的補(bǔ)充一、基本要求:熱愛庫(kù)房管理工作喜歡自己所管轄的物料對(duì)庫(kù)房工作學(xué)習(xí)的求知欲望強(qiáng)。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,既有成功之處,又有不足的地方。在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫(kù)房使用面積,減少庫(kù)存。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的工作態(tài)度息息相關(guān)。但是,現(xiàn)實(shí)與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅?,F(xiàn)在在這里的每一天我都很愉快很充實(shí),我學(xué)會(huì)了用一顆平常心去對(duì)待所有問題,保持積極樂觀的心態(tài);遇到問題時(shí),不再逃避,勇敢的面對(duì)和解決。對(duì)于工作要有強(qiáng)烈的“服務(wù)至上”的思想,遇到問題不推、不躲、不放棄,不把問題解決不罷休,并且有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神??ㄆ臀锪戏旁谝黄?,不能出現(xiàn)卡物分離的現(xiàn)象。1物料辦理入庫(kù)和出庫(kù)的時(shí)候,要進(jìn)行實(shí)物交接確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量后再進(jìn)行單據(jù)簽字,強(qiáng)調(diào)料隨單走。四、出庫(kù)物料按照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間要求配發(fā)料到車間,按照《出庫(kù)單.》進(jìn)行配料,按照送料時(shí)間將物料交給配送人員,雙方清點(diǎn)數(shù)量,簽字,由配送人員將物料送到車間,并與
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