【正文】 ，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則（不查清不合格的原因不放過 不查清責任人不放過 不落實改進的措施不放過），規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高服務質量。分揀、復核、包裝、出庫時間控制在30分鐘之內。正因如此，我們的工作也應該更完善以為客戶服務為中心，來為提供客戶更快捷、高效、優(yōu)質的服務。處理結果：采購做信息變更。處理結果：采購通知供應商，質檢做檢測。 學習了用erp平臺處理進貨單，和采購工單查詢計劃供貨查詢等。還要繼續(xù)加強作業(yè)規(guī)范的學習和積極發(fā)現(xiàn)、討論、處理、整理問題，使XX年的工作再上新臺階。加上在公司工作的一年多的時間，對產品的了解，對專業(yè)知識的不斷學習，都無形中影響到銷售的推進。區(qū)域內的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。不足的地方還有很多，希望能從認識到不足，然后去彌補不足。公司的倉庫多、物資數(shù)量大、空間有限，這就需要庫房經常對物資進行規(guī)整，對場地進行清掃，也是為保管員自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使倉庫更容易達到可視化管理的要求。，并著力在庫位調整、物資擺放、單據數(shù)據工作等方面進一步強化，力求使倉庫日常管理工作更加規(guī)范、標準。、淘汰、報廢物資的整理工作。XX年將賬物準確作為全年的首要目標。其實就是對自己的信心的問題，要克服這些缺點?？蛻舸鹬x及新產品推薦會通過公司領導的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿結束，通過這次會議，對我自身的商務修養(yǎng)方面有了很大的提高，對客戶有了更深的了解。1至8月各醫(yī)院銷售試劑總量為元，現(xiàn)對各醫(yī)院銷售比例做總結分析：二、9月—12月工作總結9月到12月我被任命到銷售崗位，非常感謝領導對我的信任及肯定，XX年一年，公司在產品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產品在行業(yè)內的影響力也隨之增大。這樣問題才能得到及時有效的處理。及時傳遞進貨單，裝訂成冊以方便日后查詢和問題處理。處理結果：與質量、采購開會討論讓采購及時補標示。崗位職責：1. 依據供應商提供的送貨單在指定收料區(qū)域集中人力，及時對物品進行仔細核對；2． 發(fā)現(xiàn)物品質量有問題，及時報告采購員，通知質檢行現(xiàn)場處理；。我們正生活在服務經濟時代。每月組織進行一次知識測試，加強員工培訓。部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由多人唱號，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯誤；貨物出庫過程中多人備貨打包串貨錯發(fā)漏發(fā)多發(fā)產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度；出庫單據多人經手、傳真通知造成漏發(fā)．通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。質變必將代來量變，游成林同志的認真負責，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。 對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，提出了更加合理的改進措施，并嚴格加以檢查、實施。 XX年終總結報告如下：XX年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。 配合化驗中心的取樣工作。 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。所以，我想說，作為xxxx的一個員工，我感到無比驕傲和自豪！庫房工作總結時間過得真快，轉眼間XX年4月份就要結束，迎來的是5月份新的開始，在這期間回顧這幾個月來的工作，并將工作總結如下。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。XX年我滿懷信心，相信在我部門主管和同事們的共同合作之下，我一定能把工作做得更好，把好收貨這一道關。XX年工作中不足 變壓器到貨無計劃未及時通知采購和部門上級導致到貨呆滯1次。8. 發(fā)郵件通知采購處理到貨缺貨、少貨的問題共 13筆。4. 處理完成收料區(qū)物料呆滯問題 共兩筆。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。7， 建立有效溝通執(zhí)行標準。2， 倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。貨物堆碼不標準，庫容存量超標壓力；帳卡、帳物對應數(shù)據不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力；執(zhí)行力低下；本位主義思想及公司傳統(tǒng)影響等問題。1 工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。 貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。即將過去的一年是我們庫房全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個庫房成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。四. 貨物的出入庫管理：，認真核實貨物實數(shù)與采購調撥數(shù)量相對應。 歲將末，也為我這一年工作做一個總結：一、從我個人來說，根據公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好北京下達的每一項任務。 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。三、 配合gmp的認證 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作。一、 倉庫保管員的工作 責倉庫大庫()、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄。四、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作。 每月協(xié)助財務做好盤點工作。三. 貨物的管理方面，在這一年中公司產品的種類不斷增加，出售產品的組合也不斷增多，作為自己必須保證出貨的準確：，并認真的做好記錄。做好防潮，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上，每天按時清掃庫房地面，在這一年中做好庫房整體的保潔工作。 XX年終總結報告如下：XX年，在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據準確、作業(yè)標準規(guī)范化、貨物收發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。 對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，提出了更加合理的改進措施，并嚴格加以檢查、實施。質變必將代來量變，游成林同志的認真負責，楊本亮同志的任勞任怨，董義軍同志的熱情主動，都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由多人唱號，一人記錄共同完成，容易發(fā)生的數(shù)量、貨位錯誤；貨物出庫過程中多人備貨打包串貨錯發(fā)漏發(fā)多發(fā)產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理成本和難度；出庫單據多人經手、傳真通知造成漏發(fā)．通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的，許多工