煤氣廠班組年終工作總結與煤炭企業(yè)年度工作總結匯編(存儲版)
【正文】 。礦上成立了糾察小組，重點對安監(jiān)員、瓦檢員的巡回圖表和特殊工種人員持證上崗情況進行檢查，礦領導及機關部室負責人下井檢查，都把此項工作列為檢查內(nèi)容。礦“三化”辦堅持每月提前下發(fā)“考試時間安排表”，每場考試由單位主要領導組織，職工持證參考，由機關包保組人員監(jiān)考閱卷。目前，全礦共聘任兼職教師23人，都是副井長以上管理人員和具有資質(zhì)的工程技術人員。三是機構落實到位。各井（區(qū)）每班班后會結束，由跟班隊長向井（區(qū)）值班領導匯報當班安全、生產(chǎn)及隱患整改情況和職工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況，并將匯報內(nèi)容記錄在案；四是堅持每班班前抽問制度，在每班召開班前會之前，對已學習的內(nèi)容抽問2－4名職工，以檢驗職工“一日一題”的學習效果，并設立“班前抽問記錄簿”，記錄職工抽問成績；五是堅持自主培訓。各單位授課人每班授課后，對職工學習筆記進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并根據(jù)職工記錄情況逐人寫下評語，并簽名或蓋章。 二是獎勵落實到位。同時，礦上每季度評選出優(yōu)秀教師備課筆記和優(yōu)秀學員學習筆記，在各單位巡回展出，并給予相應的獎勵。同時，每季度評選出”三化”工作先進井（區(qū)），對黨政正職及機關包保組人員進行獎勵。同時，礦“三化”辦不定期對各井(區(qū)) 采取突擊抽查，重點對班前會“六必講”、職工學習筆記以及“五個一”、“三同時”執(zhí)行情況進行督查，有力地促進了我礦的安全“三化”工作；二是堅持井（區(qū)）之間互查交流，取長補短。同時，我們在干部和職工中開展了學習“雙規(guī)范”活動，將安全思想教育與安全管理、操作能力的提高融為一體。，采取措施，達到工藝指標合格，并認真做好記錄。我們把握九項基本原則，去完成每一項工作任務，用規(guī)范的制度化管理，去約束員工的行為，提高團隊精神，提高企業(yè)活力?？偨Y案例中存在的一些問題，結合我們的本職工作預防事故發(fā)生，把學到的知識利用到我們的工作中，滅火演練，利用安全月組織消防演習，消防帶對接速度比賽等。四、5s的管理作為一項基礎管理，去整理生產(chǎn)現(xiàn)場，清理廢舊物質(zhì)，利用下班時間加班整理一些停用的廠
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1