采油大隊(duì)生產(chǎn)工作總結(jié)與采油工程師競(jìng)聘報(bào)告匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 不到補(bǔ)充，自然遞減速度過快，截止11月份自然遞減為14%，綜合遞減為12%；執(zhí)行量化考核之后，采油大隊(duì)與選油站的原油交售誤差比較大，14月份誤差達(dá)到18%，全年平均誤差12%。（一）繼續(xù)強(qiáng)化班組建設(shè) 注重基層職工隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)一切力量，充分發(fā)揮采油大隊(duì)職工最大潛能，使其更好的為油田建設(shè)服務(wù)。謝謝大家！采油工程師競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家評(píng)委、員工代表：你們好！我叫，現(xiàn)年30歲，成人本科學(xué)歷，助理采油工程師，中共黨員，縣人。通過積極開展這些專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動(dòng)，從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和研究了專業(yè)理論，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)水平，開闊了視野，同時(shí)使得自身技術(shù)運(yùn)用能力和水平得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。特別是在20**年楊19接轉(zhuǎn)注水站至楊米澗輸油供氣管線工程的組織實(shí)施，按照廠里的時(shí)間要求一次投運(yùn)成功，有效解決了楊19區(qū)塊原油拉運(yùn)難得問題。我信奉誠(chéng)實(shí)待人，嚴(yán)于律己的處世之道。不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于實(shí)踐，及時(shí)掌握和了解相關(guān)行業(yè)的先進(jìn)理論和技術(shù)，立足于崗位，針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用，在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中做出卓越貢獻(xiàn)和重大作為。以崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位和一線隊(duì)伍人員技能培訓(xùn)，提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和安全作業(yè)的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)操作標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范性操作訓(xùn)練，有效提高員工操作技能和安全防范能力。調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，平穩(wěn)啟動(dòng)、超前運(yùn)作、精心組織、強(qiáng)化管理。并且按照油田公司“36911”工期目標(biāo)，圓滿的完成了地面建設(shè)任務(wù)，得到了基建工程部的好評(píng)。首先我是石油工程專業(yè)出身，具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，其次在工藝所工作的5年，讓我更加熟悉油田生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，具有了一定解決技術(shù)問題的能力?；仡櫦磳⑦^去的一年，坎坷荊棘中留下成績(jī)的喜悅，分析當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，遺留的問題和新的挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻，迎接新的挑戰(zhàn)，立足根本科技創(chuàng)新仍然是唯一的途徑。（七）人才缺乏工作困難 采油廠前期招錄員工途徑不同，職工的整體素質(zhì)、文化層次差異大，在現(xiàn)任的63名基層班站長(zhǎng)中，中轉(zhuǎn)以上文化程度的只有26人，工作開展相當(dāng)困難；在職、在崗的大多數(shù)都是非專業(yè)人員，管理能力欠缺、技術(shù)水平有限，整體力量薄弱，采油大隊(duì)共有專業(yè)技術(shù)員4名，技術(shù)力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)。所有井場(chǎng)外、罐臺(tái)下全部修防護(hù)堤，減少了雨水外流造成的損失。下達(dá)安全隱患整改指令書 對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改指令書累計(jì)23份，責(zé)令限期整改，做到及時(shí)反饋，達(dá)到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除的目的。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將單位、大隊(duì)所有文件材料、任務(wù)完成情況、當(dāng)日產(chǎn)生的全部費(fèi)用在oa上公布，并利用職工例會(huì)及時(shí)傳達(dá)和通報(bào)。通過規(guī)范管理，執(zhí)行單井定額，使維修材料費(fèi)；。全年完成作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)備水15735方，監(jiān)督水力壓裂101井次，高能氣體壓裂29井次，射孔124井次。嚴(yán)格一項(xiàng)制度 嚴(yán)格材料領(lǐng)、使用制度，實(shí)施量化定額，規(guī)定生產(chǎn)井區(qū)所有常規(guī)材料的使用時(shí)間和使用數(shù)量，執(zhí)行節(jié)支降耗獎(jiǎng)罰制度。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗示范大隊(duì)的目標(biāo)，大隊(duì)采取了諸多措施。一是黨建工作借學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的空前機(jī)遇，全力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛開展調(diào)研，仔細(xì)分析原因，為生產(chǎn)工作提供了決策辦法；二是成立了三個(gè)小分隊(duì)解決了生產(chǎn)工作中安全問題多、節(jié)約意識(shí)差、集體觀念滯后等問題；特別 “青年突擊隊(duì)”，開展的有針對(duì)性的急、難、險(xiǎn)的工作被油田公司認(rèn)可，并授予 “青年突擊隊(duì)”的旗幟和光榮稱號(hào)，獲得油田公司團(tuán)委贈(zèng)書500余冊(cè)，價(jià)值15000多元；三是積極參加采油廠的各項(xiàng)文化活動(dòng)10次，發(fā)揮群團(tuán)優(yōu)勢(shì)和集體凝聚力，在首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上取得集體三項(xiàng)第一名一項(xiàng)第三名,獲得知識(shí)競(jìng)賽團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績(jī)；四是強(qiáng)化基層黨群建設(shè)，納新黨員2名，培養(yǎng)積極分子10名，被油田公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)；五是有效發(fā)揮工、青、婦積極作用，自然增長(zhǎng)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，完成了計(jì)劃生育規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，符合政策生育、婦女三查、節(jié)育措施達(dá)到100%，人口出生、自然增長(zhǎng)率控制在規(guī)定范圍內(nèi)。一、寨子河采油大隊(duì)基本情況采油大隊(duì)現(xiàn)有職工320人,其中采油工235人,注水工7人,女工84人,隊(duì)部各職能小組工作人員58人；采油大隊(duì)下設(shè)2個(gè)采油區(qū)隊(duì)，1個(gè)動(dòng)力車隊(duì)，8個(gè)職能小組， 40個(gè)采油站，13個(gè)采油班，9個(gè)原油檢查站，4個(gè)注水站；共有井場(chǎng)164宗（其中生產(chǎn)井場(chǎng)151宗，停抽井場(chǎng)5宗，撤離井場(chǎng)8宗）；共有油井696口（其中生產(chǎn)井548口，計(jì)劃關(guān)井133口，停抽井15口），%,日產(chǎn)原油940噸。采油廠全年下達(dá)生產(chǎn)費(fèi)用5454萬元，（不包括車輛維修費(fèi)用），%。一是強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 規(guī)定全體職工除完成規(guī)定的政治學(xué)習(xí)外，必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年開展集體業(yè)務(wù)培訓(xùn)20次，派出短期學(xué)習(xí)123人次，累計(jì)受訓(xùn)職工1363人次，使職工的業(yè)務(wù)技能得到了很大提高；二是發(fā)放資料提高認(rèn)識(shí) 將采油廠、科室、大隊(duì)的所有文件規(guī)定及報(bào)刊雜志定時(shí)下發(fā)到一線班站，讓職工
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