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酒店11月個人工作總結(jié)范文與酒店20xx年上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)

2025-11-24 03:01上一頁面

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【正文】 化自身的龍頭作用。采購部要加強采購的計劃性,從源頭抓起,進一步降低采購成本。六、加大**—**月份的宴會宣傳,做大該時間段的宴會總量,爭取餐飲收入再創(chuàng)新高。九、抓好設備設施的維保工作。十三、增強中層管理人員的學習能力,號召“向同行學習”的理念。十二、加強財務分析能力,強化財務管理職能。我們一直倡導二線為一線服務 ,一線為顧客服務,但如何落實才是關鍵。決不能拿框子套住自己,貽誤千載難逢的發(fā)展良機。提高全體人員的節(jié)約意識,各部門要把責任落實到人,實行獎懲機制,工程部要做好監(jiān)督,同時提高自身的工程控制能力,用好各種費用。剛剛開業(yè)的綠島生態(tài)園設有75個餐飲包房和5個宴會廳,相當于萬豪、國際、國貿(mào)、紅運四個酒店的總量,而我們酒店對面的華聯(lián)酒店也將在下半年開業(yè),載量非常大,是我們最直接的競爭對手。十一、狠抓安全管理,確保穩(wěn)健經(jīng)營。九、改善硬件設施,提高酒店形象。酒店重視企業(yè)文化建設,對每月的員工生日會形式進行改進,讓員工感受到企業(yè)的溫暖和關懷,更利于員工參與,三月份在《****》報紙上發(fā)表《***》文章,以此鼓舞員工的士氣,振奮員工精神,增加酒店員工的凝聚力。五月份:綠色養(yǎng)生菜活動,同時年初的宴會營銷推廣收效明顯,宴會接待達到頂峰,全月接待大小宴會23次,實現(xiàn)收入39萬元。三月末,金色陽光和格林酒店相繼停業(yè),我們及時把握機會,廣納客戶,并于四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋,拉近了與客戶間的距離,為下階段的經(jīng)營打好基礎。酒店2018年上半年工作總結(jié)酒店XX年上半年工作總結(jié)伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛,XX已經(jīng)走過了一半的路程,過去的半年,我們在探索中前進,在開拓中進取,團結(jié)一致,銳意創(chuàng)新,實現(xiàn)了各項指標的突飛猛進。這個距離是能夠知道且明白的。二、營銷工作的權力、責任方面由于級別不夠,協(xié)調(diào)不暢等等原因,造成很多事情都存在著給客人拖拉、緩慢的現(xiàn)象。押金不足是掛的我的擔保,所以基本等我發(fā)現(xiàn)客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問及到這間房的處理結(jié)果,更加別說是有一個建議。酒店11月個人工作總結(jié)范文與酒店2018年上半年工作總結(jié)匯編第 13 頁 共 13 頁酒店11月個人工作總結(jié)范文在繁忙的工作中不知不覺就在銷售部門做了半年有余,回顧這半年的工作歷程,作為酒店銷售人員在工作上取得了一定的成績,基本上完成了酒店下達的任務,但也存在著不少的問題。打個簡單的比方說我的長包房客人羅春平拖欠押金簡單例子來說明,原本導致出現(xiàn)這種局面就不是我的原因,但就僅僅因為這是我介紹到酒店消費的客人,我拉進酒店有業(yè)務關系的客人。從這例子可以看出酒店的整體性,目標性不是很特別一致。因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望各位領導,同仁能給于指正,我會予以極大的重視,并會及時改正、解決,最后住酒店生意越來越旺,越來越紅火。一月份,根據(jù)國際酒店重新開業(yè),我們及時做好市場調(diào)研,準確把握市場定位,通過苦練內(nèi)功、加強培訓、保證品質(zhì)、溫暖客戶等方面著手,保證了入住率不降反升的穩(wěn)定局面。三月份:順德魚生美食節(jié),做到淡季不淡,四月份:河豚魚駐店,同時繼續(xù)做好婚宴的宣傳和接待。六、努力振奮員工精神,提高企業(yè)凝聚力。六月份,通過對同行業(yè)酒水價格的考察、調(diào)研及重新定價等一系列措施,酒水成本率有望在下半年取得成效。另外,上半年還組織領班級以上員工進行了職業(yè)知識培訓,組織全體員工消防知識培訓和消防實戰(zhàn)演練以及服務人員的推銷技巧培訓,通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動,使員工掌握更加專業(yè)的知識和技能,提升了員工的整體素質(zhì)
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