經(jīng)營部年終匯報與經(jīng)貿(mào)副縣長任期工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 8萬噸煤焦化項目、120萬噸洗煤項目推進辦公室18人駐廠辦公，為項目的實施提供了有效的公共服務(wù)，確保了項目的順利進展。XX年農(nóng)聯(lián)社、工、農(nóng)、建、農(nóng)發(fā)等銀行（信用聯(lián)社）為縣域經(jīng)濟發(fā)展新增貸款近4億元。（四）努力抓好本戰(zhàn)線工作，較好的完成了各項工作任務(wù)工業(yè)經(jīng)濟。加強小型車管理服務(wù)力度，新辦營運證300臺。3年以來，共實施重點項目累計54個，其中30個項目竣工。嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國法，積極反腐倡廉。增強運用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐的思想意識和能力。 “萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)新型農(nóng)家店150戶，配送中心2戶，新型農(nóng)村流通體系形成規(guī)模。交通事業(yè)發(fā)展迅速。牢固樹立公仆意識，時刻把群眾的利益放在第一位。其中通過建立和完善政銀企協(xié)調(diào)機制，辦理承兌匯票1000萬元。創(chuàng)新管理與公共服務(wù)。五是組織研究并理清了四大煤田招商引資、建設(shè)井工礦一體化企業(yè)、發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟，以及南部非煤礦產(chǎn)資源帶招商引資、模擬園區(qū)發(fā)展加工企業(yè)集群、走循環(huán)經(jīng)濟道路的發(fā)展思路。任職以來，在縣四家班子的領(lǐng)導(dǎo)下，我較好的完成了各項工作任務(wù)。營業(yè)部，李經(jīng)理和我談話，覺得要想長期的開展業(yè)務(wù)，建立穩(wěn)定的客戶群十分重要，也就是說要多做團隊，通過團隊的操作安排給客戶留下良好的印象，與客戶建立相互的信任，才干不時的開展業(yè)務(wù)合作，同時通過團隊的聯(lián)系，也會帶來一些附加業(yè)務(wù)，甚至?xí)o我介紹新的客戶，這樣良性循環(huán)下去，兩三年以后自己的穩(wěn)定的客戶群就可以基本建成了覺得很有道理，于是依照他思路開始了業(yè)務(wù)，年年末的時候，全年的業(yè)務(wù)量不只趕上了去年同期的量，而且我做了一下對比，下半年的團隊明顯比去年同期多，有的都是同一個客戶單位二次，三次出去，對我布置的各項接待規(guī)范，客戶都很滿意，沒有投訴。包括新區(qū)營業(yè)部的銷售業(yè)績十分不理想。上半年的冷清，年在起伏中劃上了句號。于是李經(jīng)理和我經(jīng)常談話，幫我出主意，尋找業(yè)務(wù)上的突破
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