酒店采購(gòu)部三季度工作計(jì)劃與酒店銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界。營(yíng)銷(xiāo)代表實(shí)行工作日記志，每工作日必須完成拜訪兩戶(hù)新客戶(hù)，三戶(hù)老客戶(hù)，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話(huà)的二、三、四工作步驟，以月度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核營(yíng)銷(xiāo)代表。保證每周例會(huì)，對(duì)集團(tuán)及公司下發(fā)的通知做好上傳下達(dá)，加強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性，提高員工的工作效率。三、貨品采購(gòu)渠道問(wèn)題定點(diǎn)供貨商。酒店采購(gòu)部三季度工作計(jì)劃與酒店銷(xiāo)售人員工作計(jì)劃范文匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)酒店采購(gòu)部三季度工作計(jì)劃酒店采購(gòu)部三季度工作計(jì)劃一、保證采購(gòu)的合理性與及時(shí)性有效的采購(gòu)計(jì)劃可以使企業(yè)資金的有效利用，企業(yè)大部分的營(yíng)業(yè)額是由采購(gòu)部門(mén)劃出去的，采購(gòu)計(jì)劃的好不僅能減少企業(yè)資金的流出，還可以有效的控制庫(kù)存。采購(gòu)時(shí)以“質(zhì)量好、價(jià)格合理”為原則，貨比三家。建立、建全購(gòu)買(mǎi)與領(lǐng)取制度，所有購(gòu)買(mǎi)后的物品不得直接送到申請(qǐng)部門(mén)，需要入庫(kù)
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