【正文】 對承包商人員進行安全培訓(xùn) 驗收計劃 驗收計劃分為質(zhì)量檢驗驗收計劃和設(shè)備在鑒定計劃 由設(shè)備管理部門負責(zé)編制，大修前 3 個月完成。 操作性文件準(zhǔn)備 定置管理圖 檢修現(xiàn)場的定置管理圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所有物品進行定置管理，并通過調(diào)整物品來改善產(chǎn)所中人與物、人與現(xiàn)場、物與物相互關(guān)系的綜合反映圖 。 、檢修副總工程師 a、組織、指導(dǎo)檢修文件包的正確貫徹執(zhí)行，并經(jīng)常監(jiān)督、檢查其貫徹執(zhí)行情況，提出考核意見； b、負責(zé)審核《檢修文件包管理辦法》； c、負責(zé)檢修文件包批準(zhǔn)。 ? 負責(zé)組織對所轄設(shè)備的質(zhì)量缺陷鑒定診斷，及時分析原因并拿出 處理 意見 及措施上報設(shè)備管理部門相應(yīng)專業(yè)。 2 質(zhì)量 冷態(tài)驗收總評達到優(yōu) 修后實現(xiàn)四個一次成功 修后機組缺陷結(jié)零 本機組范圍內(nèi)不明泄漏率﹤ % 不發(fā)生應(yīng)檢修質(zhì)量問題引起的重大返工 完成裝 置性違章消除計劃 3 工期 按期或提前竣工 4 項目 項目無漏項（項目變更應(yīng)符合相關(guān)手續(xù)） 標(biāo)準(zhǔn)項目工序覆蓋率 100% 5 費用 檢修費用不超計劃 6 綜合指標(biāo) 發(fā)電煤耗 [g/（ Kw 三．乙方在技術(shù)方 面的責(zé)任。 檢修地點 ，吊檢天氣 ，環(huán)境溫度 ℃ ，相對濕度 %。 （三）檢修費用統(tǒng)計 單位：萬元 專業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)費用 特殊費用 更換費用 備注 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 鍋爐 汽機 電氣 熱控 除灰 脫硫 化水 （四）上次檢修次結(jié)束至本次大修開始運行小時數(shù) ，備用小時數(shù) 。 一．技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)或參數(shù)。 h） ] 真空嚴(yán)密性 達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 補水率（ %） ≤ 3 發(fā)電機 修后試驗符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 漏氫量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)（針對氫冷機組） 4 鍋爐 空預(yù)器漏風(fēng)率（ %） ≤ 制粉單耗（ Kw 專工： ? 負責(zé)檢修作業(yè)文件包風(fēng)險分析和安全措施部分的編寫 ? 負責(zé)質(zhì)量缺陷處理工作中所需安全措施的編寫與落實； ? 負責(zé)風(fēng)險分析和安全措施部分執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核； 運行管理部門 負 責(zé)所需隔離措施以及設(shè)備修后功能再鑒定工作。 b、負責(zé)批準(zhǔn)《檢修文件包管理辦法》的頒發(fā)、執(zhí)行（廢止）文件 。大修 前 1 個月完成。 技術(shù)監(jiān)督計劃 技術(shù)監(jiān)督計劃（金屬監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、高電壓監(jiān)督、熱工監(jiān)督、電測儀表監(jiān)督） 由技術(shù)管理部門 各技術(shù)監(jiān)督專責(zé)人負責(zé)編制，將年度技術(shù)監(jiān)督計劃中需在檢修中實施的監(jiān)督項目編入大修技術(shù)監(jiān)督計劃。電氣、熱工儀表周檢計劃 更改項目 （ 4）、人力資源管理部門負責(zé)全公司人力資源配置和培訓(xùn)。主要包括以下內(nèi)容： （ 1）、建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，明確相應(yīng)責(zé)任，組織開展檢修準(zhǔn)備的各項工作； （ 2）、編制檢修指導(dǎo)性文件，明確準(zhǔn)備過程涉及單位的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時間、責(zé)任部門及人員、檢查部門、審核部門、規(guī)范檢修準(zhǔn)備、檢修施工、檢修總結(jié)各階段管理工作，實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理； （ 3）、依據(jù)機組設(shè)備狀況，結(jié)合修前熱力試驗和缺陷分析，開展對設(shè)備診斷和評估； （ 4）、落實機組檢修各項計劃； （ 5）、 落實機組檢修各項安全組織技術(shù)措施； （ 6）、檢修工器 具準(zhǔn)備； （ 7）、落實組織和人員； （ 8）、外包項目準(zhǔn)備； （ 9）、檢修作業(yè)文件準(zhǔn)備； （ 10）、確定檢修監(jiān)理單位； （ 11）、檢修準(zhǔn)備檢查、確認； （ 12）、制定相關(guān)的管理規(guī)定； 組織機構(gòu) 為了保證修前的如期完成，確保檢修工作順利進行，發(fā)電企業(yè)應(yīng)在大修開始前 6 個月，小修開始前 3 個月成立檢修準(zhǔn)備工作組。應(yīng)進行定期修編，保證時效性） （ 7） 重大更新、技術(shù)改造項目管理資料。技術(shù)資料應(yīng)具備科學(xué)性、服務(wù)性、完整性、系統(tǒng)性、真實性、時效性等特點。 檢修作業(yè)文件管理 檢修作業(yè)文件包 是 涵蓋設(shè)備檢修全過程的作業(yè)性文件 ，它包括檢修工作全過程中的人員用工計劃、備品配件計劃、質(zhì)量檢驗與技術(shù)監(jiān)督計劃、工作風(fēng)險分析與安全措施、檢修程序和檢修報告等項目，使檢修工作從準(zhǔn)備到竣工的全過程的每一步都有章可循、有據(jù)可查。（例：材料費用、檢修費用、技改費用三大費用的使用情況。 設(shè)備缺陷管理 設(shè)備缺陷管理 就是對設(shè)備缺陷的定義、分類、監(jiān)測、發(fā)現(xiàn)、消除、驗收、統(tǒng)計、分析、評估、考核進行的全過程閉環(huán)管理的總稱。由于大修工作在時間上相對集中，檢修工作在一年的工作量分布極不均勻，閑置現(xiàn)象嚴(yán)重，存在勞動利用率差、整體檢修素質(zhì)不高，檢修成本較高等突出問題。人們對設(shè)備管理的基本特性和設(shè)備故障規(guī)律的深入分析、研究催生了現(xiàn)代化設(shè)備管理。 發(fā)電機組檢修管理 發(fā)電設(shè)備的檢修方式及檢修管理模式 設(shè)備申報 設(shè)備采購 設(shè)備檢驗 設(shè)備出入庫 設(shè)備安裝 設(shè)備投運 設(shè)備試驗 設(shè)備檢修 設(shè)備停 復(fù)役 設(shè)備變更 設(shè)備報廢 設(shè)備調(diào)用 目前國內(nèi)發(fā) 電設(shè)備的基本檢修方式有四類，即 定期檢修、狀態(tài)檢修、改進型檢修、故障檢修。 我國發(fā)電設(shè)備檢修公司類型： 一是發(fā)電企業(yè)檢修公司 二是區(qū)域檢修公司 三是社會化檢修公司 發(fā)電機組檢修管理相關(guān)主要基礎(chǔ)工作 檢修管理相關(guān)的基礎(chǔ)工作關(guān)系到發(fā)電企業(yè)檢修管理體制正常運行，是檢修工作實施的管理平臺 ，也是規(guī)范檢修作業(yè)的基本條件和要求。同時通過缺陷分析也可以對設(shè)備檢修和改造效果進行驗證。 設(shè)備狀態(tài)綜合評估管理 設(shè)備狀態(tài)綜合評估管理 是指對設(shè)備狀態(tài) 監(jiān)測工作中所采集到的設(shè)備狀態(tài)的綜合信息進行匯總、分析，判斷設(shè)備的實際運行狀態(tài)，提出相關(guān)檢修建議的管理工作。做到工完、料凈、場地清 。 （ 3） 設(shè)備治理規(guī)劃。 （ 10） 機組檢修總結(jié)。 （ 3）、定期組織召開大修準(zhǔn)備工作會議，了解大修準(zhǔn)備工作的進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中的難點問題； （ 4）、審查確定大修重點項目、大修工期、開工日期等； （ 5）、跟蹤協(xié)調(diào)重大項目和改造項目的準(zhǔn)備情況； （ 6）、組織編制、審查大修網(wǎng)絡(luò)圖和進度計劃 ； （ 7）、審查大修項目變更； （ 8）、組織進行大修前的動員。 （ 7）、檢修承包方是設(shè)備檢修的具體實施單位，負責(zé)設(shè)備檢修的組織、實施。壓力容器檢修計劃 對承包特種人員進行資質(zhì)驗證 外包項目計劃 設(shè)備管理部門確定檢修外包項目， 由技術(shù)管理部門各專業(yè)專工負責(zé)編制，大修前 4 個 月完成。檢修現(xiàn)場需定置管理的幾項重點內(nèi)容： （ 1）、 進出場通道布置； （ 2）、設(shè)備與備品、材料的擺放和標(biāo)識； （ 3）、工具箱的擺放； （ 4）、現(xiàn)場臨時工作間的基本要求； （ 5）、對暫時存化學(xué)危險品的附加安全要求； （ 6）、檢修電源點的確定； （ 7）、氣、水源點的確定； （ 8）、廢棄物的管理； 設(shè)備異動 設(shè)備在長期運轉(zhuǎn)過程中，部件磨損老化，直接影響設(shè)備的性能和生產(chǎn)效率，或因設(shè)備淘汰等因素，需要對設(shè)備更新改造、增減拆遷、系統(tǒng)變更，即為設(shè)備變更異動。 、設(shè)備管理部門（維護部） 主任： a、 負責(zé)組織檢修文件包的編制、修訂、審核、下發(fā)、執(zhí)行，并檢查執(zhí)行情況，提出考核意見； b、 負責(zé)《檢修文件包管理辦法》的編寫； c、 應(yīng)全面了解設(shè)備質(zhì)量缺陷的發(fā)現(xiàn)、消除和發(fā)展情況，負責(zé)批準(zhǔn)設(shè)備質(zhì)量缺陷報告，負責(zé)設(shè)備質(zhì)量缺陷消除費用的審批工作，負責(zé)設(shè)備質(zhì)量缺陷的考核與獎勵的審核； d、 負責(zé)不符合項整改 措施的審批； e、 負責(zé)技術(shù)措施的批準(zhǔn)。 ? 負責(zé)責(zé)任項目工期計劃的實現(xiàn)與協(xié)調(diào)。 h） ] 發(fā)電廠用電率（ %） 7 汽輪 機 機組出力 達到設(shè)計要求 各軸承（或軸）振動 達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 熱耗 [kj/（ Kw 四．其他約定事項。吊罩（芯）檢查于 月 日 時 分至 月 日 時 分。 （二）人工統(tǒng)計 計劃： 工時，實際： 工時。 甲方： 中國華電集團公司 （蓋章） 年 月 日 乙方： （單位名稱） （蓋章） 年 月 日 檢修標(biāo)準(zhǔn)項目及費用實施計劃 報送單位：電廠（公司） 填報時間： 年 月 日 序號 名稱 主要檢修項目或 內(nèi)容 費用（萬元） 備注 材料及備品 人工 其他 標(biāo)準(zhǔn)項目合計 1 機組大修 機組大修 汽輪機專業(yè) . 系統(tǒng)檢修 檢修 1) 2) 鍋爐專業(yè) . 系統(tǒng)檢修 檢修 1) 2) 電氣專業(yè) . 系統(tǒng)檢修 檢修 1) 2) 熱工專業(yè) . 系統(tǒng)檢修 檢修