車間主管述職報(bào)告與車間先進(jìn)黨支部申報(bào)材料(1)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 們參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，激發(fā)了職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。黨支部工作緊緊把握“在穩(wěn)步中求創(chuàng)新”的工作方針，在車間范圍內(nèi)開展了轟轟烈烈的“月明星”評(píng)比活動(dòng)。最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！車間先進(jìn)黨支部申報(bào)材料作為一個(gè)基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，支委之間互相信任，求大同存小異，在工作上分工明確、協(xié)作配合，按時(shí)召開支委會(huì)，達(dá)到提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，共同進(jìn)步的目的。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：一、車間基礎(chǔ)管理工作方面：1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)代發(fā)展和形勢(shì)需要。發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用，每個(gè)班組長(zhǎng)起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動(dòng)和7S工作的推進(jìn)，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)
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