車間主管述職報告與車間先進黨支部申報材料(1)匯編(存儲版)
【正文】 們參與競爭的意識，調(diào)動了他們的工作積極性，激發(fā)了職工的集體榮譽感和團隊精神。黨支部工作緊緊把握“在穩(wěn)步中求創(chuàng)新”的工作方針，在車間范圍內(nèi)開展了轟轟烈烈的“月明星”評比活動。最后預(yù)祝佳恒蒸蒸日上，各位領(lǐng)導(dǎo)同事新春愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！車間先進黨支部申報材料作為一個基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，支委之間互相信任，求大同存小異，在工作上分工明確、協(xié)作配合，按時召開支委會，達到提高認識，增強團結(jié)，共同進步的目的。加強學(xué)習(xí)，進一步提高個人質(zhì)量意識，堅定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對質(zhì)量缺陷的判定能力。切實抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營順利完成：一、車間基礎(chǔ)管理工作方面：1 、加強團隊建設(shè)，要想適應(yīng)形勢，就要不但完善具體制度來要求團隊跟上時代發(fā)展和形勢需要。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設(shè)備和原材料。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓(xùn)活動和7S工作的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅決執(zhí)行，絕對服從。二、時刻牢記安全生產(chǎn)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來才會讓員工從心里人認識到設(shè)
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