制漿造紙企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理述職報告(存儲版)
【正文】 絡(luò)，收購操作流程及監(jiān)督機制等。 加強各項支出管理 節(jié)約資金必須從源頭抓起，為此在與總會 計師一道嚴(yán)格財務(wù)管理的同時，我對同志們匯報給我的涉及資金支出的每一項工作，先弄清是否需要，盡量避免不必要的開支。 在 努力工作的同時，我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強廉潔自律意識、責(zé)任意識，提高法律意識和法制觀念。公司倡議全體員工每周為工程建設(shè)無私奉獻(xiàn)一天，即實行每周六天工作制，而且星期天和節(jié)假日也經(jīng)常加班，主要工程技術(shù)人員休息的時間更少。在市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持下最終落實了制漿工程融資的擔(dān)保、反擔(dān)保，并由市建投歸還了省建投部分債權(quán)，為制漿工程獲得省建投融資打下了基礎(chǔ)。 三是制定相關(guān)制度。調(diào)查重點內(nèi)容是 10 畝以上片林（包括林帶）， 5 畝以上的村鎮(zhèn)林。使市場調(diào)研做到了工作目的明確，行動有章可循。公司制漿工程投產(chǎn)后，每天將生產(chǎn)濕漿 1000 多噸， APMP 濕漿在市場上還是空白，XX 周邊造紙企業(yè)都沒有使用過，甚至沒有聽說過。幾個月來，公司先后共修訂和新制定管理制度 21 項。對特別優(yōu)秀人才特別使用，如一名同志到廠不久即被聘任為公司中層領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)理辦公會已經(jīng)研究決定將該同志放到更重要的位置，同時還將在 政治上給予一定的待遇。這次聯(lián)合招生原計劃錄取 50 名，但我們緊 密結(jié)合公司生產(chǎn)裝置的特點，堅持寧缺勿濫的原則，從報名人員中優(yōu)中選優(yōu)，實際共錄取 28 名，其中高中應(yīng)屆畢業(yè)生 名（部分已被大專院校錄?。?、大中專畢業(yè)生和在校生 名。為此，我們主要做了以下工作。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的思想素質(zhì)，增強了我規(guī)范公司管理、搞好林紙一體化項目建設(shè)的信心，有力地促進了各項工作的順利開展。任職以來，我虛心學(xué)習(xí)、努力工作、團結(jié)同志、嚴(yán)以律己，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員一道協(xié)助總經(jīng)理進一步強化企業(yè)管理，加強了與當(dāng)?shù)卣案饔嘘P(guān)部門、各股東單位特別是省建投的溝通與協(xié)調(diào)，充分調(diào)動各方面的積極性，較好地完成了本職工作，現(xiàn)簡要匯報如下 : 一、 努力學(xué)習(xí) ,不斷提高 自身素質(zhì)。來到公司后我進一步加強了企業(yè)管理知識地學(xué)習(xí)。在 XXXX 年 9－ 10 月份公司組織的員工招聘工作中，作為主考官我嚴(yán)格按照公司確定的員工招聘工作程序，不折不扣的執(zhí)行招聘工作紀(jì)律，每一場筆試均有 11 名監(jiān)考人員，每一場面試均有 9 名考官共同打分，重要崗位人員的考察均有兩名同志共同進行，考試結(jié)果張榜公布，從而確保了招聘工作的公開公正。公司現(xiàn)有在冊職工人，其中 人。而且由于種種原因，很多管理制度流于形式，實施不到位。在給公司新員工談話時，在平時和職工的溝通和交流中，我非常注意宣傳省建投先進的管理理念，此外我還讓公司所有中層干部傳閱省建投制定的《董事長管理規(guī)則》、《總經(jīng)理管理規(guī)則》、《總會計師管理規(guī)則》，并要求他們將其主要精神傳達(dá)給每位員工。 一是組建和
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1