制漿造紙企業(yè)總會計師述職報告(存儲版)
【正文】 用報銷還是工程款的撥付，都能夠從維護財經(jīng)紀(jì)律的大局出發(fā)，堅持原則，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章制度辦事。 以上 匯報， 敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們 指正，謝謝 大家 。 XXXX 年10至 12月，公司進口的國外設(shè)備相繼到貨，土建工程施工進入高潮，國內(nèi)設(shè)備采購開始進行，建設(shè)資金出現(xiàn)了前所未有的巨大壓力，當(dāng)時公司賬面存款最低時只有 20多萬元。在土建工程單項竣工決算審計方面，我一方面虛心向曾參加過公司土建工程審 計的專家咨詢，了解公司工程建設(shè)管理方面存在的不足，另一方面積極參與 工程決算審計，深入了解情況，掌握第一手資料。怎樣合理、有效的使用有限的 建設(shè) 資金，是當(dāng)前財務(wù) 工作 的 重點。圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出的工作重點，本著“艱苦奮斗，勤儉節(jié)約”的原則， 根據(jù)已 出臺 的 《差旅費報銷規(guī)定》、《 業(yè)務(wù)招待費支出 》、《 車輛油料消耗及維修辦法 》 等 制度，壓縮一切不必要的開支， 公司可控費用支出同比有較大幅度的 下降 ，如業(yè)務(wù)招待費 XXXX 年 18 月發(fā)生 萬元， 912 月發(fā)生 萬元，平均月減少 萬元；車輛維修費 XXXX 年 18 月發(fā)生 萬元， 912 月發(fā)生 萬元， 平均 月減少 元，會務(wù)費 18月支出 萬元， 912 月支出 770 元。現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)管 理要以制度約束人，做到業(yè)務(wù)未行制度先行，業(yè)務(wù)延伸到哪里，制度跟進到 哪里 。 4 三、 抓基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理 的整體 水平 財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，它的好壞， 直接 反映出 一個企業(yè)管理水平的高低。為使財務(wù)人員能 夠盡快投入工作，我組織會計人員進行了多種形式的專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)。隨著基本建設(shè)的逐步完成和業(yè)務(wù) 工作 的開展，公司原有 的 會計人員 已 不能滿足財務(wù)管理和會計核算工作 的需要，按照 省建投 “逢進必考”的原則，去年 8 月，公司面向社會公開招聘 了 2 名會計人員。其次是努力學(xué)習(xí)專業(yè) 理論 知識。為此， 我 首先加強政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會江澤民同志“三個代表”重要思想及胡錦濤總書記科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)在要求，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在大是大非面前始終保持清醒的政治頭腦和堅定的政治信念。 二、 抓隊伍建設(shè)， 打造一支業(yè)務(wù)精作風(fēng)硬的財會團隊 建設(shè)一支高素質(zhì)財會隊伍，是做好財務(wù)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為造就一支業(yè)務(wù)精作風(fēng)硬的會計隊伍，
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