機(jī)械設(shè)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文與機(jī)械鉗工年度工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 在實(shí)習(xí)期見(jiàn)，一直在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了機(jī)械鉗工年度工作總結(jié)時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末。保證了車間、班組無(wú)較大隱患。一年多以來(lái)，通過(guò)“抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、抓落實(shí)、管好人”的模式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，追求卓越成效；二、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成；三、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過(guò)程，優(yōu)化生產(chǎn)方式；四、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失；五、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果；六、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管，提高工作效率；七、以文化建設(shè)為突破，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹(shù)立先進(jìn)典范；八、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象。外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換、濾帶更換、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn)。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；2013年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。為了解決這一問(wèn)題，采用無(wú)縫鋼管連接。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)。過(guò)去的三年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試
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