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老年人用品專營店及培訓(xùn)機構(gòu)創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-06-23 03:37上一頁面

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【正文】 0歲 以上老年人數(shù)量湖南其它人口數(shù)量 2021年 % 。我國人口老齡化跡象 出現(xiàn)于 20 世紀 70 年代, 2021年前后進人人口老年型社會,同樣的過程歐美發(fā)達國家經(jīng)歷了幾十年甚至 100 多年的時間,而中國僅用了 18 年的時間,是世界上人口老齡化進程最快的國家。 14 財務(wù)計劃 前期財務(wù)計劃 固定資產(chǎn) : 100萬元 前期投入 : 58 萬元(商標(biāo)、許可證、裝修、租賃、進貨首付、設(shè)備、書籍、樂器等) 流動資金 : 30 萬元 營銷總額 : 120萬元 A、 產(chǎn)品銷售: 80萬元 B、 培訓(xùn): 40萬元 銷售成本 : 70 萬元 A、 產(chǎn)品銷售: 36萬元(工作、租賃、進貨首付、宣傳、商標(biāo)、裝修等) B、 培訓(xùn): 34萬元(產(chǎn)地、工資、設(shè)備、樂器書籍等) 凈利潤 A、 產(chǎn)品銷售: 44萬元 B、 培訓(xùn): 6萬元 050100150200250300350第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 第六年銷售利潤銷售成本凈收入 15 風(fēng)險因素及對策 外部風(fēng)險: 1. 針對的目標(biāo)是老年人,積極性難以調(diào)動 2. 資金問題開始階段可能會比較凸顯 3. 銀行借款風(fēng)險 4. 商品供應(yīng)商自生供應(yīng)問題 5. 對于商品推銷的依賴性較大 6. 商品采購品種過于龐大 內(nèi)部風(fēng)險: 1. 無相關(guān)經(jīng)驗,對市場不熟悉 2. 商品或培訓(xùn)的價格可能會影響銷售市場的營銷策略 解決策略: 1. 熟悉該行業(yè)的法律法規(guī); 2. 具備對老年人 市場有了解與銷售專業(yè)知識的推銷人員,建立方便及時的銷售網(wǎng)絡(luò); 3. 多元化經(jīng)營,化解對單一產(chǎn)品組合的依賴性風(fēng)險; 4. 建立及時有效的信息反饋渠道,隨時了解市場動態(tài) 5.加大宣傳力度,從子女方面入手,調(diào)動老年人的積極行?;蛘吆蜕鲜泄具M行資產(chǎn)重組,借殼上市。 ☆ 辦一流企業(yè) :把知識科學(xué)融于管理當(dāng)中,建立最具凝聚力的團隊,建立完善 的管理體系, 強調(diào)創(chuàng)新與合作。本公司殘疾人客戶可享受送貨上門、培訓(xùn)接送待遇。本公司員工購買本專賣店用品可享普通會員優(yōu)惠;培訓(xùn)機構(gòu)的老年用品以及獎品有專賣店提供。 9 二、老年人培訓(xùn) 服務(wù)宗旨 :優(yōu)質(zhì) 誠信 高效 培訓(xùn)品牌 :打造專業(yè)的培訓(xùn)機構(gòu)品牌 課程分類 :電腦班、手機班、老年戲劇班、老年音樂器具班、老年舞蹈班、老年保健運動班、繪畫書法班、古典文化班、老年攝影班等。 ②長期化宣傳,保證宣傳前后形象一致。 生活條件改善,老年人有充足的休閑時間。而且,我國老年人每年還在以3%的速度增加 。 這些機構(gòu)培訓(xùn)檔次不一。這些專賣店產(chǎn)品種類齊全,價格相對市場價格低,已逐漸被廣大消費者接受。而消費者 對其的信任度也比較高。這對于商品定價是一大挑戰(zhàn)。年輕一代,為孝敬老人,往往舍得為老年人買適合老年人的老年用品。 政府、相關(guān)機構(gòu)對老年人市場關(guān)注度不高,關(guān)于老年人市場的優(yōu)惠 政策較少。而且,我國老年人每年還在以 3%的速度增加 。 公司 作為一個綜合性的老 年 人用 品 品牌,為老年人匯集最齊全的產(chǎn)品,提供最貼心的服務(wù),真正體現(xiàn)了 公司 的品牌理念。 老年人用品專營店及培訓(xùn)機構(gòu) 院系:數(shù)學(xué)與計算機科學(xué)學(xué)院 專業(yè):數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué) 班級:應(yīng)數(shù) 09101 成員名單:劉曉芬、董良勇、張蹤、丁誠 創(chuàng)業(yè)計劃書 2 目錄 公司描述 ???????????????? ????????? 3 產(chǎn)品和服務(wù) ???????????????????????? 4 市場分析 ?????????????????????????? 5 營銷戰(zhàn)略和實施計劃 ???????????????? 8 組織管理概要 ????????????????????? 12 資金需求和退出策略 ??????????????? 13 財務(wù)計劃 ????????????????????????? 14 風(fēng)險因素及對策 ??????????????????? 15 附錄 ????????????????????????????? 16 3 公司描述 公司 是老年人用品專營 店和培訓(xùn)機構(gòu), 采用阿丫丫經(jīng)營產(chǎn)品品牌模式。創(chuàng)造市場,創(chuàng)造需求,創(chuàng)造價值 ”是 公司的合作理念。 5文學(xué)書畫的學(xué)習(xí) 6如何與青少年溝通 5 市場分析 一、老年人用品市場分析 市 場 環(huán) 境 分 析 優(yōu)勢 劣勢 目前, 我國老年人口達到 1. 32億,占總?cè)丝诘?l0. 34%,我國已進入老齡化社會。 經(jīng)驗少,風(fēng)險大。 “ 隔代 ” 消費 比重大 。 價格敏感度高 。 此類機構(gòu)在為老年人提供專業(yè)的醫(yī)療、康復(fù)的同時,還提供專業(yè)性的老年用品銷售服務(wù),他們一般以保健品、健身
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