機(jī)械操作專項(xiàng)安全方案與機(jī)械水工維修部安全文化建設(shè)實(shí)施方案匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。（二）建立完善的安全管理規(guī)章制度：內(nèi)容包括公司、廠部的各項(xiàng)管理制度匯編、崗位責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程、分部制度等。（二）安全教育建設(shè)要求對(duì)本周安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。當(dāng)日安全檢查出的問(wèn)題無(wú)論是否整改都要記入安全隱患處理記錄欄內(nèi)，未整改的要及時(shí)上報(bào)，已整改的注明整改情況。所有紙質(zhì)臺(tái)賬（含培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料）按順序整齊存放在文件柜。（七）安全臺(tái)賬管理建設(shè)要求分部安全臺(tái)賬做好保存?zhèn)洳?，包含各類工作票、班前班后?huì)記錄本、分部日志、監(jiān)護(hù)日志等。對(duì)限期治理的事故隱患，要具體落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防范措施和責(zé)任人。班前會(huì)要結(jié)合作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，具體生產(chǎn)和檢修任務(wù)及工作環(huán)境，針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位布置好當(dāng)日安全生產(chǎn)工作及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項(xiàng)，明確工作中應(yīng)注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)安全防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不工作，安全責(zé)任不明確不工作。班前、班后會(huì)議由分部負(fù)責(zé)人主持并做好記錄。制定、落實(shí)導(dǎo)師帶徒制度，切實(shí)提高分部人員的專業(yè)能力和安全意識(shí)。各分部指派專人負(fù)責(zé)，結(jié)合本部門實(shí)際，細(xì)化相關(guān)措施，認(rèn)真落實(shí)活動(dòng)要求。三、安全文化建設(shè)總體內(nèi)容（一）建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制：制定部門各崗位的安全職責(zé)。、停用、維修、保養(yǎng)記錄。，多機(jī)同時(shí)作業(yè)、要設(shè)監(jiān)護(hù)人。開(kāi)關(guān)距所控設(shè)備水平距離不宜超過(guò)3m。按規(guī)定搭設(shè)操作平臺(tái)、防護(hù)欄
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