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熱電公司年終工作總結(jié)與熱電廠20xx年上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 02:30上一頁面

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【正文】 工;黨的建設(shè)不斷加強,榮獲集團公司創(chuàng)建“四好班子”先進集體;黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化深入開展,民主管理、思政宣傳落在實處,確保了企業(yè)的和諧、穩(wěn)定和各項工作的有序開展。確保了三期擴建工程施工安全,高度重視公共安全、無交通、消防事故。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高供熱質(zhì)量,確保熱費回收率按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,確立了“辛苦我一個、溫暖千萬家”的企業(yè)宗旨,通過根據(jù)天氣變化及時調(diào)整熱源點供熱方式、輪換清洗換熱器板片、果斷采取停熱措施更換管道膨脹節(jié)、協(xié)助用戶及時處理跑冒滴漏等措施,在新增供熱面積 65萬平方米,供熱能力滿負荷運行的情況下經(jīng)受住了歷史罕見的持續(xù)低溫嚴寒天氣考驗,%。在宣傳思想工作中,圍繞“內(nèi)促工作、外樹形象”的要求,加大對內(nèi)、對外宣傳力度,在呼倫貝爾公司信息和呼倫貝爾能源報發(fā)稿 篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度。多措并舉、勤儉節(jié)約抓效益積極爭取發(fā)電量,加強設(shè)備、運行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力,為完成電量創(chuàng)造條件;加強燃料管理,努力降低卸、存、轉(zhuǎn)等各個環(huán)節(jié)損耗,通過細化管理降低燃料成本;加強成本控制,嚴格控制各項費用支出,全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用有效控制,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,促進增收節(jié)支。三期供熱擴建工程繼續(xù)攻堅,機組大修、外網(wǎng)檢修和換熱器板片酸洗全面展開,增供擴銷、不熱用戶改造按計劃進行,綜合治理、防火防汛、勞動保護、職業(yè)病防治及信息、信訪等常規(guī)工作持續(xù)鞏固,這些成就的取得,是全廠職工的智慧、心血、和汗水的結(jié)晶,是廣大干群同心協(xié)力、迎難而上、無私奉獻的結(jié)果,在總結(jié)成果的同時,我們還要倍加努力,繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、細化經(jīng)營管理、深挖節(jié)能減排、推進基本建設(shè),為完成全年績效考核目標努力奮斗。在干部隊伍建設(shè)中以開展“四好”班子建設(shè)為載體提高了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力、影響力和戰(zhàn)斗力,嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)定和集體決策制度,繼續(xù)深化民主管理,實現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全和個人行為安全。目前,全廠上下牢固樹立節(jié)約意識、成本 意識,通過發(fā)動每一名干部職工參與管理,嚴控成本,充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性。四項費用:完成 億元,節(jié)余 萬元,完成計劃的 %。3、關(guān)心員工生活、解決員工困難,消除員工后顧之優(yōu),調(diào)動員工工作熱情。**光明熱電公司xx年度黨建工作要點一、黨建工作1、建立健全黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制,全面推進公司黨建工作的開展。八、加強社會治安綜合治理工作、保持安全穩(wěn)定的生產(chǎn)局面1、安全保衛(wèi)工作:公司黨總支在XX年工作中高度重視安全保衛(wèi)工作,不斷加大了對安全保衛(wèi)工作的經(jīng)濟投入和人力投入,新電廠投入生產(chǎn)運營后,公司雇用了七名保安人員24小時巡邏在電廠廠區(qū),在老熱源點停產(chǎn)安排了兩名責(zé)任心強的老員工輪換24小時在廠內(nèi)巡邏護院,為了保證公司供應(yīng)倉庫的安全,公司還出資2千余元安裝了聲光報警裝置。在**市委、政府組織開展的“愛心助學(xué)工程”捐款活動中公司全體員工捐款3千3百元。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景,幫助員工認清暫時困難,認真做好員工情緒的疏導(dǎo)工作。xx年公司熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目多,為了確保這些工程的順利實施,黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。公司召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活反饋會,職工代表、環(huán)節(jié)干部40余人參加了會議,通過民主生活會情況通報,讓員工了解了專題民主生活會的基本情況,會議中員工代表和環(huán)節(jié)干部對班子民主生活會的質(zhì)量、效果和班子的整體素質(zhì)進行了民主測評。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進”的要求,在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進性教育活動的高潮。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度,通過對上述制度的認真執(zhí)行,有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用,切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。熱電公司年終工作總結(jié)與熱電廠2018年上半年工作總結(jié)匯編第 21 頁 共 21 頁熱電公司年終工作總結(jié)xx年**光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實安泰公司XX年度行政、黨委工作安排,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作,以開展黨員先進性教育活動為載體,全面加強了黨建各項工作,以務(wù)必完成安泰公司下達的各項經(jīng)營指標為重點,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進取,突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。二、加強黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力組織建設(shè):為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,5月30日黨總支針對2x12MW熱電廠投產(chǎn)后,黨員工作變動大的實際,重新劃分了四個基層黨支部,按照黨章規(guī)定,召開了支部黨員大會,選舉了支部書記、配齊了支部委員,在劃分黨支部的同時黨總支還針對公司班子成員分管工作的不同,把班子成員劃分到相應(yīng)的四個黨支部,確保了公司全體黨員都能接受到保持先進性教育活動,制度建設(shè):我們以基層支部調(diào)整為契機,按照《黨支部工作條列》規(guī)定,開展了規(guī)范化、制度化和標準化管理,為四個黨支部統(tǒng)一定制了工作臺帳。三、保持共產(chǎn)黨員先進性教育:7月22日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會,會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署,公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排,周密部署,認真落實。9月19日。五、認真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,針對班子成員變動情況,重新調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,在經(jīng)營管理實行預(yù)算審批制的同時,成立了財務(wù)預(yù)算審批監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準,合理的減少庫存。**光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的
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