資金管理工作計劃范本與走群眾路線工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 性發(fā)展，豐富廣大人民群眾文化生活。(三)豐富活動內(nèi)涵。另外，積極籌備召開XX 年經(jīng)濟工作會議，督促各村上報重點實施項目，爭取更多的人力、物力 、資源向群眾傾斜，保障民生，解百姓所憂、解百姓所困、解百姓所怨。同時，通過資金預算管理制度提高下屬單位經(jīng)營預算能力，規(guī)范下屬單位資金使用，規(guī)范業(yè)務(wù)管理人員日常行為。落實的主要方式是：一方面通過調(diào)整汽貿(mào)信貸結(jié)構(gòu)、融資品種、靈活使用信用額度等方式降低財務(wù)費用，另一方面與物資集團總部經(jīng)常溝通，取得集團總部支持，利用集團總部整體議價能力與重點銀行談判，增加資金效益。隨著汽貿(mào)經(jīng)營規(guī)模的進一步擴大，對資金管理工作提出了更高的要求。在信貸模式方面，汽貿(mào)原有的信貸模式是授信融資總額項下拆分定額的融資品種如短期借款、銀行承兌匯票和信用證項等，融資品種額度不能互相調(diào)劑，同時授信協(xié)議多針對汽貿(mào)本部，使用企業(yè)授信，下屬公司不能使用，造成授信額度閑置。資金管理工作計劃范本與走群眾路線工作計劃匯編第 6 頁 共 6 頁資金管理工作計劃范本一、保順暢，保證汽貿(mào)營運資金供應(yīng)、回籠順利、通暢、平穩(wěn)。汽車金融是我司20xx年重點發(fā)展的融資渠道之一，預計份額將提高到融資總額的12%15%。二、增效益，增強資金流轉(zhuǎn)過程中的使用效能及收益。雖然目前汽貿(mào)財務(wù)費用增加比率低于融資規(guī)模增加比率，但在與銀行詢價、議價
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