【正文】 在抗震救災(zāi)中思想受到教育，人性得到升華，積極奉獻(xiàn)愛心，踴躍捐款捐物達(dá)68萬余元，捐贈(zèng)棉被307床，毛毯4床，棉衣191件。同時(shí)，還與市委宣傳部等5家單位聯(lián)合舉辦了“地稅杯”理論研討征文活動(dòng)，擴(kuò)大了地稅影響力。第三，必須把與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神作為推進(jìn)工作的不懈動(dòng)力。因此目前很有再次進(jìn)行改革的必要。 (三)征管責(zé)任追究難以到位。二是確定了科學(xué)的管理方式，按照“分工、協(xié)作、高效”的原則來對(duì)所有人員進(jìn)行合理分工。 (三)理順了征管與稽查的關(guān)系，強(qiáng)化稅務(wù)稽查。一是加強(qiáng)了對(duì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)信息化建設(shè)的投入。二是建立健全了代扣代征管理制度，明確了代扣代繳義務(wù)人的法律責(zé)任。如果變更名稱后，將使得執(zhí)法行為更加規(guī)范、合理。新的《征管法》實(shí)施后，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法提出了更高要求，送達(dá)稅務(wù)文書、稅務(wù)檢查、行政處罰等都要求有兩名以上稅務(wù)人員實(shí)施，從法律上否定了單人駐鄉(xiāng)的舊模式。既有利于稅務(wù)稽查工作的專業(yè)化和規(guī)范化，又有利于減少城市分局與稽查之間的干擾和阻力第五篇：地稅系統(tǒng)征管工作總結(jié)地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)經(jīng)過幾次變革后，在征管機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理模式雖然取得了一些新的突破，但是在運(yùn)作的過程中，仍然存在一些矛盾和缺陷。在集中征收、重點(diǎn)稽查的征管模式?jīng)]有完全到位、征管力量普遍反映緊缺的情況下，既要保證重點(diǎn)稅源的征管監(jiān)控力度，又不能放棄對(duì)零散稅源的管理主權(quán)，因而征收力量配備很難平衡。對(duì)外按照新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則的要求研究完善了登記制度、申報(bào)管理制度、分類管理制度、違規(guī)處理制度和征管操作程序。特別是從嚴(yán)打擊了制售假發(fā)票的違法犯罪行為，同時(shí)還嚴(yán)格查禁了各單位接收?qǐng)?bào)銷非正式發(fā)票。(五)切實(shí)解決了基層征管中的難點(diǎn)。只有以上稅務(wù)機(jī)關(guān)（包括稽查局）才具備稅收?qǐng)?zhí)法主體資格，行使稅收?qǐng)?zhí)法主體的職能。駐鄉(xiāng)專管員模式已經(jīng)實(shí)行幾十年，但在農(nóng)村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達(dá)，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的要求。(三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系，擴(kuò)大“一級(jí)稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中稅收檢查權(quán)限，迅速增加稽查隊(duì)伍力量。把納稅信譽(yù)好的戶集中起來管理，可以節(jié)約管理力量，把納稅信譽(yù)不太好的戶集中起來管理，便于加強(qiáng)監(jiān)管力度，把納稅信譽(yù)特差的單位集中起來，便于加大稽查力度，不同等級(jí)的納稅戶享受不同的政策待遇，當(dāng)納稅戶的信譽(yù)等級(jí)調(diào)整后，更換其管理部門。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同，它對(duì)應(yīng)城市的區(qū)級(jí)政府，是縣區(qū)一級(jí)政府的法定職能部門，承擔(dān)縣局機(jī)構(gòu)同樣的職責(zé)，因而不應(yīng)作為市局派出的征收機(jī)構(gòu)，只能作為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)存在。三、征管改革建議(一)建議規(guī)范機(jī)構(gòu)及名稱建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。三是抓處罰。三是嚴(yán)格了內(nèi)部責(zé)任追究，對(duì)不按規(guī)定發(fā)售，開具發(fā)票的責(zé)任人嚴(yán)厲追究。我市從規(guī)范管理入手，首先是健全了征管制度，抓好了征管基礎(chǔ)建設(shè)。目前從總體上說，我市征管力量相對(duì)不足，相對(duì)而言，機(jī)關(guān)人員偏多，一線征管人員不足；城區(qū)征管人員偏多，農(nóng)村征管人員偏少。 (三)建議推行專業(yè)稅收稽查體系，擴(kuò)大“一級(jí)稽查”模式，撤消城市分局的檢查科室，集中稅收檢查權(quán)限，迅速增加稽查隊(duì)伍力量。駐鄉(xiāng)專管員模式已經(jīng)實(shí)行幾十年，但在農(nóng)村稅干人手不足、稅源零星分散、交通發(fā)達(dá)，信息暢通的情況下，顯露出諸多的弊端，越來越不能適應(yīng)新形勢(shì)下稅收工作的要求。只有以上稅務(wù)機(jī)關(guān)（包括稽查局）才具備稅收?qǐng)?zhí)法主體資格，行使稅收?qǐng)?zhí)法主體的職能。 (五)切實(shí)解決了基層征管中的難點(diǎn)。加大了稅務(wù)違法案件的處罰力度，避免以補(bǔ)代罰，提高了稽查部門威信。四是對(duì)發(fā)票違法行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰，堅(jiān)持內(nèi)外一事同罰的原則。對(duì)內(nèi)重點(diǎn)健全了崗位責(zé)任制度，特別是認(rèn)真落實(shí)征管責(zé)任追究制度。就稅收收入而論，城區(qū)重點(diǎn)稅源征管力量少但效率高，農(nóng)村農(nóng)村零散稅源征管人員多但效率低。總之，XX年取得了一定成績(jī)，但在工作中還面臨不少困難和問題，如稅收收入?yún)^(qū)域間和稅種間的波動(dòng)較大、進(jìn)展不均；學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的深度、廣度不夠，實(shí)踐不足；稅收調(diào)研的積極性和深入性不夠等，這些都有待我們?cè)谛碌囊荒赀M(jìn)行認(rèn)真研究和重點(diǎn)解決。對(duì)此，市局黨組充分凝聚大家的力量，形成了統(tǒng)籌兼顧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、分工負(fù)責(zé)、形成合力的良好局面，確保了各項(xiàng)工作有力、有序、有效推進(jìn)。年初按照省局要求，圍繞促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研，形成上萬字的調(diào)研材料，被省局編入《湖北經(jīng)濟(jì)稅源與地稅收入可持續(xù)性增長(zhǎng)研究》一書，并在全市“紀(jì)念改革開放30周年理論調(diào)研活動(dòng)”中獲得一等獎(jiǎng)；下半年又按照省局加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的要求進(jìn)行地稅文化調(diào)研，11月上旬，在全省地稅文化建設(shè)研討會(huì)上，市局《稅務(wù)文化建設(shè)實(shí)踐的哲學(xué)思維》的調(diào)研文章第一個(gè)在大會(huì)上進(jìn)行交流。市局乒乓球隊(duì)在全省地稅系統(tǒng)“稽查杯”乒乓球比賽中，綜合成績(jī)名列前茅。（一）機(jī)構(gòu)人事改革順利推進(jìn)。不斷建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格照單問責(zé)。積極支持老河口市局開發(fā)了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制信息管理軟件，對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任實(shí)現(xiàn)了在線處理、在線考核、在線記錄、在線查詢，實(shí)行了執(zhí)法信息化管理，得到省局肯定。按照“全面普查，科學(xué)測(cè)算，重點(diǎn)輔導(dǎo)，強(qiáng)化征收”的耕地占用稅和城鎮(zhèn)土地使用稅管理模式，推行了gps衛(wèi)星定位測(cè)量土地面積。全市地稅部門在服務(wù)中招商，在招商中服務(wù)，先后引進(jìn)6家企業(yè)在樊投資興業(yè)，如廣州風(fēng)神物流公司在樊投資3000萬元，當(dāng)年僅營業(yè)稅新增130多萬元。（一）稅收宣傳有聲有色。5月下旬，市局作為市直執(zhí)法部門的唯一代表，在全市文明執(zhí)法教育會(huì)議上進(jìn)行了典型發(fā)言；活動(dòng)期間，棗陽、南漳、宜城、谷城等縣（市）局被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“兩項(xiàng)活動(dòng)”示范單位；10月初，省委、省政府檢查組聽取市局匯報(bào)和實(shí)地察看后給予了高度評(píng)價(jià)；年底，谷城、棗陽和市直第五分局被省局評(píng)為先進(jìn)單位。共完成地方一般預(yù)算收入172335萬元，%，增收41687萬元，%。今年10月份，縣分局要求經(jīng)濟(jì)性質(zhì)為個(gè)人獨(dú)資及合伙企業(yè)進(jìn)行全員全額申報(bào)，按時(shí)完成全員全額申報(bào)對(duì)120戶進(jìn)行逐戶輔導(dǎo)個(gè)人所得稅全員全額操作過程,與此同時(shí),我僅用十天的時(shí)間對(duì)1500戶納稅人限定土地使用稅稅種,及時(shí)填充土地信息,，完成了我所多戶納稅人的基礎(chǔ)信息核對(duì)、稅管員限定、400余戶注銷戶的換證處理、350余戶非正常戶修改、以前年度垃圾信息清理、以及300余份在途停業(yè)注銷文書處理等多項(xiàng)稅收管理員平臺(tái)順利上線的前期工作，為稅收管理員平臺(tái)平穩(wěn)上線奠定了良好基礎(chǔ)。第二篇：地稅系統(tǒng)年度工作總結(jié)XX年度工作總結(jié)一年來，我在管理二所姚賀林所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同志的幫助下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。為了全局工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。積極向黨靠攏，參加入黨培訓(xùn)。在這一年中，我在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。截止目前，稅收專項(xiàng)檢查共查補(bǔ)稅款***萬元，罰款***萬元，加收滯納金***萬元、罰款***萬元。引導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，端正稽查干部?jī)r(jià)值取向，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)做好地稅工作的使命感和責(zé)任感。（一）抓好物質(zhì)文化建設(shè)，提高稽查裝備水平。（二）抓好制度文化建設(shè)，提高規(guī)范化管理水平。認(rèn)真開展 “六好班子”、“五好黨支部”的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高班子帶隊(duì)治稅的水平和駕馭全局的能力。（一）注重實(shí)效，狠抓“整頓規(guī)范”。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己。認(rèn)真協(xié)助做好車船稅的忙時(shí)征收工作，春節(jié)、清明前后分局設(shè)在收費(fèi)大廳的車船稅征收窗口總是人頭涌涌，作為流動(dòng)增加的窗口，除了 努力提高自己的操作技巧，由于比較少接觸，還要不斷熟悉，雖然比較辛苦，抽調(diào)過去哪幾個(gè)星期一天到晚，雙手幾 沒有停過，但自己的努力大大減輕了收費(fèi)大廳的壓力，令納稅人滿意而去，自己有一種會(huì)心的滿足。下一年，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十七大報(bào)告等篇章，有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，為勤政廉政打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，奉行生命因奉獻(xiàn)而精彩的宗旨,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂觀、團(tuán)結(jié)勤奮頑強(qiáng)進(jìn)取的稅務(wù)工作者,以實(shí)際行動(dòng)貫徹十七大精神。二、全省地方稅費(fèi)核心征管軟件在高標(biāo)準(zhǔn)中成功上線全市地稅部