【正文】 “土地增值稅清算”培訓(xùn)，讓企業(yè)會(huì)計(jì)和管理員熟悉清算流程、上級(jí)制定的清算文件以及需要注意的事項(xiàng)。全年共征收“耕地占用稅”883萬(wàn)元，契稅4594萬(wàn)元。積極落實(shí)二手房稅收優(yōu)惠政策，二手房轉(zhuǎn)讓中符合政策規(guī)定可享受稅收減免的，由納稅人向稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，填報(bào)《普通住宅營(yíng)業(yè)稅減免審批表》及產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)資料，納稅人經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)審批后，再到房管、國(guó)土部門辦理相關(guān)過(guò)戶手續(xù)，全年共審批二手房交易稅收減免1420戶，土地增值稅658萬(wàn)元。通過(guò)修身圖，形象地向干部傳達(dá)格物致知、誠(chéng)意正心，加強(qiáng)自身建設(shè)的重要性；通過(guò)律已圖，告誡干部時(shí)刻不忘嚴(yán)于律己，潔身自愛(ài)；通過(guò)勤業(yè)圖，以翠竹喻堅(jiān)韌蒼勁，提醒大家“業(yè)精于勤，荒于嬉”，需奮發(fā)向上，百尺竿頭，力爭(zhēng)上游；通過(guò)仁愛(ài)圖的朵朵吐瑞寒梅，向大家傳遞了仁愛(ài)是凝心聚力的根本，更是建設(shè)和諧地稅的關(guān)鍵；三是進(jìn)一步加強(qiáng)展示廳的建設(shè)，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、隊(duì)伍建設(shè)、稅收發(fā)展、黨風(fēng)廉政建設(shè)等篇章設(shè)立了16幅展示版，既展示了全局工作的主要方面，也促進(jìn)了干部對(duì)稅收工作的自豪感、集體榮譽(yù)感，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。（二）不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)?？傊?，在過(guò)去一年中，我局圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但也存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。主要的工作思路是：“一體兩翼三加速，一法兩促三落實(shí)，一抓兩帶三強(qiáng)化”（即：以組織收入為主體，以加強(qiáng)征管基礎(chǔ)建設(shè)、加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為兩翼，加速稅源管理與監(jiān)控的機(jī)制建設(shè)，加速信息化及現(xiàn)代征管基礎(chǔ)檔案資料建設(shè)，加速提升干部隊(duì)伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)；以稅收基本法為主線，促進(jìn)征管流程的規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)依法治稅監(jiān)督及保障體系建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任追究制度，落實(shí)稅收督查員制度，落實(shí)減免稅和重大稽查案件集體審批制度；以抓納稅服務(wù)質(zhì)量提升為先導(dǎo)，帶動(dòng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，帶動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化廉政監(jiān)督，強(qiáng)化文明創(chuàng)建，強(qiáng)化黨建工作。強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、精簡(jiǎn)會(huì)議，做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排開(kāi)支，堅(jiān)持大筆經(jīng)費(fèi)集體討論制度，經(jīng)費(fèi)支出公開(kāi)，接受監(jiān)督；繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，固定資產(chǎn)的購(gòu)置、處置按規(guī)定報(bào)批，做到賬務(wù)清楚，賬實(shí)相符；抓好后勤管理，關(guān)心干部職工的工作和生活困難，切實(shí)采取措施為干部職工提供舒適的工作環(huán)境；加強(qiáng)績(jī)效管理，不斷改進(jìn)績(jī)效管理考核辦法，按照“突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)化指標(biāo)、創(chuàng)新方式”的原則，緊扣全市地稅工作重點(diǎn)，合理分解任務(wù)、明確工作目標(biāo)、科學(xué)設(shè)定指標(biāo)；積極推進(jìn)個(gè)人績(jī)效管理，進(jìn)一步完善個(gè)人績(jī)效考核方案和考核手段，逐步建立考核結(jié)果與干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉薪晉職、提拔使用、培訓(xùn)教育相掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，為全面推行個(gè)人績(jī)效管理積累經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)勤政廉政工作，以各種活動(dòng)為載體，通過(guò)正反案例的分析常敲警鐘，通過(guò)講廉述廉提高廉政意識(shí)，通過(guò)作風(fēng)整頓以促進(jìn)勤政廉政，通過(guò)預(yù)防職務(wù)犯罪講座以提高拒腐能力。五是開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，采取老帶新、一幫一的方式，提升青年的工作技能。扎實(shí)做好稅源管理基礎(chǔ)工作，把組織收入的重心放在強(qiáng)化管理、挖潛增收入上；進(jìn)一步完善分行業(yè)分稅種管理辦法，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理，密切跟蹤高速公路、高鐵等重點(diǎn)工程稅源，推進(jìn)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目管理；規(guī)范餐飲、娛樂(lè)、交通運(yùn)輸業(yè)等行業(yè)地方稅收征管，增加稅收收入；深化和完善個(gè)人所得稅全員全額扣繳申報(bào)管理，加強(qiáng)對(duì)高收入行業(yè)和高收入群體的個(gè)人所得稅自行申報(bào)與后續(xù)管理；積極穩(wěn)妥推進(jìn)土地增值稅清算，充分挖掘資源稅、印花稅、房產(chǎn)稅等稅收的增收潛力。要“開(kāi)好新局穩(wěn)增長(zhǎng)，狠抓收入保需求，完善管征嚴(yán)法治，用好政策促發(fā)展”，就需要全局同志團(tuán)結(jié)一心，科學(xué)謀劃，努力拚搏，致力落實(shí)。一是強(qiáng)化監(jiān)督，先后開(kāi)展了三次大的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，對(duì)工作效率、工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等方面進(jìn)行了全面的自查和督察，不定期地開(kāi)展明察暗訪，督促干部形成自覺(jué)、優(yōu)良的工作作風(fēng)習(xí)慣；二是完善績(jī)效管理，通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)干部工作的主動(dòng)性和積極性；三是完善辦稅公開(kāi)，在原有的“文明辦稅八公開(kāi)”公開(kāi)欄目基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外門戶網(wǎng)站建設(shè)，按照市局統(tǒng)一要求，成功移植窗口公開(kāi)網(wǎng)軟件，在征收、景區(qū)、星村三個(gè)辦稅大廳窗口設(shè)置了對(duì)納稅人的公開(kāi)網(wǎng)站，并由各個(gè)責(zé)任科室負(fù)責(zé)及時(shí)充實(shí)崗位人員、網(wǎng)上辦稅公開(kāi)、欠稅公告、最新政策等信息資料，供納稅人查詢使用，為納稅人提供更加方便快捷的服務(wù)；四是做好效能監(jiān)測(cè)，關(guān)注網(wǎng)上公眾評(píng)議及納稅人滿意度，針對(duì)存在的問(wèn)題或不足，及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造良好的稅收環(huán)境，讓納稅人滿意。進(jìn)一步修訂了年到年的干部培訓(xùn)規(guī)劃，確立了培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、組織管理，為有序開(kāi)展培訓(xùn)奠定了藍(lán)圖。按照鞏固、提高、延伸、輻射的建設(shè)方針，從四方面加強(qiáng)窗口建設(shè)。不折不扣地把國(guó)有企業(yè)下崗職工再就業(yè)和殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位；簡(jiǎn)化審批程序，確保下崗職工減免稅優(yōu)惠政策及時(shí)兌現(xiàn)。（四）做好耕契兩稅的管理工作。（二）推進(jìn)土地增值稅清算，強(qiáng)化土地增值稅管理。凡屬于市局審批權(quán)限且減免稅金額高于10萬(wàn)元的審批決定，必須由市局大額減免稅審批委員會(huì)集體審理后作出。民生”的宣傳主題，抓住重點(diǎn)、熱點(diǎn)，拓寬稅法宣傳渠道，采取多種形式，開(kāi)展了一系列內(nèi)容豐富的稅收宣傳活動(dòng)。全年共通過(guò)該系統(tǒng)成功劃繳稅款2706萬(wàn)元，入庫(kù)2706萬(wàn)元。%，%。一方面根據(jù)上級(jí)局的要求做好50萬(wàn)元以上經(jīng)常性稅源企業(yè)的監(jiān)控工作，另一方面，根據(jù)我市的實(shí)際情況，將經(jīng)常性稅源年入庫(kù)50萬(wàn)元以上企業(yè)和一次性稅源的1000萬(wàn)元以上的建安項(xiàng)目、3000萬(wàn)元以上房地產(chǎn)投資項(xiàng)目納入監(jiān)控，跟蹤管理，較好的了解了全局稅源結(jié)構(gòu)和稅源分布，為收入預(yù)測(cè)分析的準(zhǔn)確，組織收入工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。地稅系統(tǒng)年終總結(jié)與明年安排（一）搶抓機(jī)遇，奮力拼搏，提前完成全年收入任務(wù)年，%。lt。七是廣泛開(kāi)展第二輪解放思想大討論活動(dòng)。今年初，我局在全系統(tǒng)女干部中間倡導(dǎo)讀好書(shū)活動(dòng)，在百年“三八”慶祝活動(dòng)中，各族地稅女干部交流了讀書(shū)心得，并展示廚藝，局領(lǐng)導(dǎo)還做了《做一個(gè)陽(yáng)光女人》專題講座，對(duì)于啟迪和激勵(lì)女干部愉快工作，舒心生活，做一個(gè)美麗自信、身心健康的女人，有著非常積極的促進(jìn)和借鑒作用，女干部們對(duì)這些活動(dòng)感受很深，表示將會(huì)把更高的熱情和更加充沛的精力投入到工作中。為進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)管理，我們制定并下發(fā)了《州地稅系統(tǒng)基本建設(shè)管理補(bǔ)充規(guī)定》，重新調(diào)整了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，將全系統(tǒng)基本建設(shè)統(tǒng)一納入州局管理，最大限度地堵塞基建工作中存在的漏洞。目前，基層各局都有了屬于自己的網(wǎng)站，有了自己的宣傳陣地，拓寬了與納稅人溝通交流的渠道。今年，我們根據(jù)人員素質(zhì)整體狀況，借鑒往年成功經(jīng)驗(yàn)，按照“注重綜合素質(zhì)、提升崗位技能、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、實(shí)施全員培訓(xùn)、促進(jìn)終身學(xué)習(xí)”的要求，有針對(duì)性地開(kāi)展了干部隊(duì)伍能力培訓(xùn)。繼續(xù)深化信息化建設(shè)。年初，根據(jù)稽查局機(jī)構(gòu)改革方案，依照區(qū)局黨組對(duì)一級(jí)稽查工作和稽查干部隊(duì)伍組建提出的“三條原則”，我局有計(jì)劃、有步驟地補(bǔ)充了稽查局中層領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員，已正式啟動(dòng)了一級(jí)稅務(wù)稽查。按照財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)要求，加強(qiáng)限售股所得征收個(gè)人所得稅工作，做好了政策宣傳和有關(guān)準(zhǔn)備工作。開(kāi)展稅收資料調(diào)查。截止年11月20日，州直組織一般預(yù)算收入185421萬(wàn)元，%，較去年同期增收38774萬(wàn)元，%。初步建立了州局、縣市局和稅務(wù)所稅收分析三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了機(jī)關(guān)與基層單位的良性互動(dòng)，在州局機(jī)關(guān)推行了局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、計(jì)財(cái)部門牽頭、相關(guān)部門參與的橫向互動(dòng)稅收分析工作機(jī)制。為強(qiáng)化道路運(yùn)輸稅收管理，進(jìn)一步做好車船稅代收代繳工作