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基層掛職鍛煉工作總結(jié)與基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)匯編(存儲版)

2024-11-23 01:41上一頁面

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【正文】 結(jié)今年五月,組織安排我到區(qū)政府辦公室進(jìn)行為期半年的掛職鍛煉。三是坦誠待人。認(rèn)真閱讀了市、區(qū)信息刊物,研究格式及寫作風(fēng)格,不斷對比、優(yōu)化,編寫《大足快訊》、《領(lǐng)導(dǎo)參閱》、《信息周報》等期刊,共參與編輯10余期。這些不足也將使得我在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中,不斷反思,揚長避短,從而更進(jìn)一步完善自己,提高自己。09年春節(jié)假期剛過,我局就將省下?lián)艿?32箱、8000余冊圖書及統(tǒng)一制作的援建圖書室牌子發(fā)到了全縣的11個試點村,平均每個村700多冊。將信息上報工作列入XX年社區(qū)工作目標(biāo)考評加分項目,充分調(diào)動廣大社區(qū)干部的積極性,實行全員上報信息。民政部門作為城市社區(qū)建設(shè)工作的牽頭部門,要隨時掌握社區(qū)工作動態(tài)。三是各社區(qū)制定了本社區(qū)的為老服務(wù)方案,提出工作目標(biāo)措施。召開了我縣“民政工作會議”。根據(jù)檢查整改情況,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要擇優(yōu)推薦上報一個“村務(wù)公開民主管理示范村”。采取請進(jìn)來、走出去、培訓(xùn)班等各種方式,加強對農(nóng)村基層干部,特別是村級干部的培養(yǎng)。我局將協(xié)調(diào)縣組織部、紀(jì)檢委、農(nóng)委等部門,嚴(yán)格按照《黑河市鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開目錄》有關(guān)要求,對所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次聯(lián)合專項檢查,指導(dǎo)督促我縣“兩公開”工作的開展。制定了《孫吳縣村務(wù)公開民主管理“難點村”治理工作實施方案》,全面有序的推進(jìn)了此項工作。二是掌握轄區(qū)范圍內(nèi)所有60歲以上老年人的基本情況。居民也將通過“社區(qū)博客”更加了解社區(qū)、認(rèn)識社區(qū)、主動參與到社區(qū)建設(shè)中來。最后確定光明社區(qū)為優(yōu)秀、商茂、新華社區(qū)為良好、其它3個社區(qū)為達(dá)標(biāo)(這只是在我縣內(nèi)相對比較而言)。為豐富廣大農(nóng)村群眾文化生活,提高農(nóng)民科學(xué)文化水平和綜合素質(zhì),加快致富奔小康進(jìn)程,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。此次掛職鍛煉,讓我在府辦這個綜合性平臺上得到了很多珍貴的收獲和體會,也站在一定的高度上全面認(rèn)識和了解了政府系統(tǒng)的工作,在思想和業(yè)務(wù)方面獲得了較大提高與進(jìn)步。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機關(guān)公文處理工作條例》,掌握了最新的黨政機關(guān)公文格式、寫法,夯實了公文寫作基礎(chǔ),共擬辦公文52件。二是嚴(yán)格作息時間。我從相對落后城市,來到一個經(jīng)濟發(fā)達(dá)的城市掛職,無論是知識更開闊的胸襟、更深遂的思維走向未來,我也希望將來能站在一個更新更高的平臺上,實踐“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,為我區(qū)社會主義建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過對xx職工網(wǎng)絡(luò)服務(wù)辦公平臺的接觸,讓我真正的感受到了現(xiàn)代化的快捷方便。通過學(xué)習(xí),逐漸了解了服務(wù)中心的有關(guān)工作,提高了自身的工作能力。我的工作主要從以下幾個方面展開。近年來,在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我區(qū)的干部掛職鍛煉工作取得了一定的成績,但在具體工作中還存在著一些問題和不足:一是個別掛職干部對掛職鍛煉工作重視程度不夠,工作浮于表面、忽冷忽熱、工作連續(xù)性不強。二是完善考評制度,促進(jìn)掛職干部健康成長。掛職以來,先后幫助企業(yè)申報項目33個,解決各類困難60多件、其中無償資金4000多萬元。一是到農(nóng)村基層掛職鍛煉。成立了以區(qū)委常委、組織部長為組長的干部掛職鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開聯(lián)席會議,調(diào)度情況,分析問題,研究措施?;氐綅徫恢?,要加強自身修養(yǎng),加強知識面的拓展,知識學(xué)無止境,要在干中學(xué),活學(xué)活用,善于總結(jié)管理經(jīng)驗。同時,以掛職鍛煉為良好契機,積極參與到基層單位的工作實踐中,走進(jìn)基層與工人師傅們同學(xué)習(xí)、同勞動、同生活。三、發(fā)揮優(yōu)勢,服務(wù)基層在柴達(dá)木輸配氣站掛職鍛煉期間,我發(fā)揮自身優(yōu)勢,運用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,幫助柴達(dá)木輸配氣站改良網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),進(jìn)行終端機設(shè)備維護(hù),規(guī)范數(shù)據(jù)流程,使柴達(dá)木輸配氣站各項設(shè)備健康運行,幫助基層單位解決了生產(chǎn)中的困難,使柴達(dá)木輸配氣站的各項生產(chǎn)更加有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)柴達(dá)木輸配氣站的輸配氣運行管理工作,保證向柴西地區(qū)各用氣單位安全平穩(wěn)供氣,年平均供氣量為3億立方米。通過學(xué)習(xí)、了解、掌握管道輸配氣重點工作,使我對柴達(dá)木輸配氣站的工作方式、內(nèi)容、工藝流程等都有了一定的認(rèn)識。但仍存在一些不足,如有些工作還處于摸索磨合階段,還需進(jìn)一步加強調(diào)研分析;處理各類問題的綜合能力有待提高;推動農(nóng)業(yè)改革發(fā)展和幫助農(nóng)牧民增收致富的方法有等創(chuàng)新等。(五)健全機制,加強組織建設(shè)。(四)加強協(xié)調(diào),共謀致富之路。定期為他們宣講當(dāng)前惠農(nóng)惠牧政策和科技致富知識及信息,提高他們的科技文化素質(zhì)和依靠科技轉(zhuǎn)變生產(chǎn)生活方式的意識。三是注重實踐學(xué)習(xí),提升實際工作能力?;鶎訏炻氬憻捁ぷ骺偨Y(jié)與基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)匯編第 25 頁 共 25 頁基層掛職鍛煉工作總結(jié)目錄第一篇:基層掛職鍛煉工作總結(jié)第二篇:XX基層掛職鍛煉工作總結(jié)第三篇:xx區(qū)基層干部掛職鍛煉培訓(xùn)工作總結(jié)第四篇:掛職鍛煉月度工作總結(jié)第五篇:掛職鍛煉工作總結(jié)正文第一篇:基層掛職鍛煉工作總結(jié)基層掛職鍛煉工作總結(jié)xx鎮(zhèn)黨委副書記xxx根據(jù)組織安排,我于XX年10月掛職xx鎮(zhèn)黨委副書記、xxx嘎查黨支部第一書記。特別是對農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新動向、扶貧增收的新舉措、新農(nóng)村建設(shè)的新方式等都及時主動去掌握,為完成好掛職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過充分的調(diào)查走訪,XX年確定xxx嘎查112戶為包聯(lián)貧困戶,按照領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)重點貧困嘎查村和黨員干部“一對一、一包一、一管十”的包扶要求對貧困戶進(jìn)行結(jié)對幫扶。同時,組織旗計生指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)小分隊免費為20對待孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查和乙肝病毒母嬰阻斷項目,為50多名育齡群眾進(jìn)行了優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康講座,將掛職工作與人口計生工作有機結(jié)合起來,做到相輔相成,相得益彰。目前24戶改造戶已完成主體工程??傊ㄟ^9個多月的掛職鍛煉,自己進(jìn)一步解放了思想、更新了觀念、啟迪了思維、拓寬了視野、豐富了經(jīng)驗,增長了才干,各方面素質(zhì)明顯提高,收益頗深。正如公司黨委書記強調(diào)的:開展教育實踐活動,就要在改進(jìn)工作作風(fēng)上動真格,在聯(lián)系服務(wù)群眾上用真情,在發(fā)揮表率作用上見真功,使教育實踐活動真正成為群眾滿意工程。負(fù)責(zé)將來自天然氣西部作業(yè)區(qū)和天然氣中部分輸站的天然氣通過“柴中柴西”天然氣管道輸送到柴達(dá)木輸配氣站。在輸配氣站同志們的幫助下,本著邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊調(diào)研、邊總結(jié)的工作思路,采取查看該站相關(guān)文件、文獻(xiàn)資料、與同志們交流等工作方法,盡快了解了柴達(dá)木輸配氣站的基本工作。協(xié)助處理工作中遇到的問題,在解決問題的同時,也提高了自身。有待于今后加強并不斷提高自身各方面素質(zhì)。區(qū)委把干部掛職鍛煉作為干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工程牢牢抓在手上,定期研究干部掛職鍛煉工作,聽取組織部門的情況匯報,及時解決工作中遇到的問題,保證了干部掛職鍛煉工作的順利開展。二、拓寬培養(yǎng)渠道,著力提升基層干部綜合素質(zhì)著眼于加強實踐鍛煉,區(qū)委積極探索,建立基層干部掛職鍛煉長效機制,把掛職干部推向農(nóng)村、信訪、企業(yè)和招商一線,對掛職干部做到系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用,使掛職干部在復(fù)雜環(huán)境和艱苦崗位磨練意志,錘煉作風(fēng),增長才干。從發(fā)改、經(jīng)信等經(jīng)濟綜合部門,選派10名局級干部到九羊公司、固德化工等10家重點調(diào)度企業(yè)掛任總經(jīng)理助理,幫助企業(yè)引資金、上項目、搞協(xié)調(diào)、解難題,提高駕馭經(jīng)濟工作的能力。選定掛職干部名單后,抓住崗前培訓(xùn)這個首要環(huán)節(jié),集中時間對掛職干部進(jìn)行培訓(xùn),對掛職干部的管理考核及要求、正確行使權(quán)利、切實為群眾辦實事好事、促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟又好又快
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