審計能力提升年活動方案與客戶用電安全檢查方案匯編(存儲版)
【正文】 用戶提出是否啟動電廠和用戶預案的建議。建立電力供應應急物資與裝備的檔案管理制度，對應急物資與裝備類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人和聯(lián)系方式登記在冊。客戶發(fā)生用電事故，供電企業(yè)在收到報告后，應派員赴現(xiàn)場調查，協(xié)助客戶提出事故調查報告。檢查：各單位于10底前完成自查工作。供電局和客戶現(xiàn)場實地查閱相關文件資料。1家地市級供電局內，至少要檢查2家縣區(qū)級供電企業(yè)（含1家縣區(qū)級子公司）、查看2家一級及以上重要用電客戶現(xiàn)場情況。（二）時間安排啟動：各省公司推薦參加檢查人員名單，并于9月26日報公司市場營銷部。供電企業(yè)應指導客戶做好用電安全工器具的配置、維護、使用和管理。（2）應急物資與裝備：對包括發(fā)電車（機）在內的電力供應應急物資與裝備實行網絡管理、分散布置和集中使用。電力供應事件發(fā)生后，由事件發(fā)生單位在報告突發(fā)事件信息的同時，根據職責和規(guī)定的權限啟動相關應急預案，及時、有效地進行處置。重要用電客戶保安負荷由供電企業(yè)與重要用電客戶共同協(xié)商確定，并報當?shù)仉娏ΡO(jiān)管機構備案。（四）重要用電客戶管理供電企業(yè)要根據地方人民政府有關部門確定的重要用電客戶的行業(yè)范圍及用電負荷特性，提出重要用電客戶名單，經地方人民政府有關部門批準后，報電力監(jiān)管機構備案。供電企業(yè)應按照國家頒布的《電氣設備預防性試驗規(guī)程》、《繼電保護檢驗規(guī)程》等技術規(guī)程或技術標準，建立客戶受電裝置安全服務檔案。二、檢查內容公司年度工作會、公司第二次安委會、公司年度營銷工作會、營銷半年工作座談會和客戶用電安全工作座談會相關要求落實情況；國家電監(jiān)會《關于加強重要用電客戶供電電源及自備應急電源配置監(jiān)督管理的意見》貫徹落實情況；《中國南方電網公司電力供應應急預案（2008年版）》、《中國南方電網公司用電檢查工作管理標準》、《中國南方電網公司客戶用電安全服務管理辦法》執(zhí)行情況；重大客戶用電安全事件整改措施落實情況。主要建立健全各級各類政治、業(yè)務學習制度，開展好XX年度冬訓工作；組建相關文體、文娛活動興趣小組，研究制定活動辦法，組織開展相關活動；修訂完善信息宣傳、科研、計算機運用和審計成果等方面的考核辦法，制訂年度考核辦法；組織參加“學習黨的十八大展示審計新風采”主題演講比賽，建立審計文化書屋。主要修訂完善審計機關教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系制度，修訂完善社會中介機構（人員）、內部審計人員聘（請）用及管理考核辦法，定期或不定期組織開展警示教育，聘請行風監(jiān)督員，完善特約審計員制度，修訂完善審計質量過錯責任追究制度。對同級層次，主要提供通報本單位、本部門、本系統(tǒng)的審計情況和內部審計工作開展情況、典型審計案例分析等服務，研究完善《審計整改通知書》、《審計整改建議書》、《審計移送處理書》等格式、內容和使用方法。后勤工作管理方面，以有序、高效、健康運行為根本，加強行政事務協(xié)調，提供后勤服務保障，確保各項工作順利開展。進一步修訂完善現(xiàn)有的審計業(yè)務工作制度、辦法，研究制訂新的相關制度?！皟墒帧饼R抓、互相促進原則：堅持審計業(yè)務建設與審計機關文化建設兩手齊抓共管、齊頭并進。突出重點、注重實效原則：開展實實在在的活動，明確實實在在的內容，采取實實在在的措施，取得實實在在的成果，推進實實在在的發(fā)展。審計管理主要涉及基礎工作管理、業(yè)務工作管理、后勤工作管理。提升審計服務能力。提升審計組織能力，重點在三個方面。加強信息化基礎建設，加快審計信息化建設軟件系統(tǒng)、硬件設備、網絡設施的更新、升級和配置步伐，確保各項審計業(yè)務和管理工作的基本需求，并應做到“適度超前”，保障各項工作的正常運作和發(fā)展需求。主要實施結對幫帶辦法，加快培養(yǎng)審計專業(yè)人才，提升審計隊伍的整體作戰(zhàn)能力；貫徹執(zhí)行省廳的《審計項目簡易操作辦法（試行）》結合實際制定落實辦法；試行“項目管理限時辦結制”，提
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