貨代業(yè)務(wù)員工作計劃例文結(jié)尾與貨代業(yè)務(wù)員工作計劃報告匯編(存儲版)
【正文】 力度，8月份爭取省委組織部、省人事廳、省科協(xié)在我縣舉辦“江蘇省蘇中片農(nóng)民技術(shù)員高級研討班”，培訓農(nóng)民技術(shù)員250人，促進了科技成果的轉(zhuǎn)化，提高了農(nóng)民技術(shù)員的整體素質(zhì)。二、突出重點，注重實效，積極推進事業(yè)單位人事制度綜合配套改革配合稅費改革，努力完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。從財政、教育、衛(wèi)生、民政等部門抽調(diào)了專門人員，組成精干班子，對全縣財政供養(yǎng)人員的狀況進行系統(tǒng)的調(diào)查摸底。從嚴從緊審理了各部門和各鎮(zhèn)提交的機構(gòu)編制請示報告55件，對其中23個部門和單位的請示進行了批復。根據(jù)市人事局、法制辦的統(tǒng)一部署，會同縣委組織部、縣法制辦聯(lián)合開展了《中華人民共和國行政許可法》的培訓，共舉辦培訓班20期，縣鄉(xiāng)機關(guān)1600余人公務(wù)員和參照、依照的公務(wù)員參加了學習培訓。對考核不合格、不稱職的同志視情況分別做了不同的處理。強化“目標責任”，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困穩(wěn)定工作。事業(yè)單位則根據(jù)各單位自身特點與實際自主分配，合理拉開檔次。年初修改完善20xx年全局工作要點，制定了機關(guān)、支部學習計劃，對全年政治理論學習作了統(tǒng)一安排。年初進一步制定完善了內(nèi)部規(guī)章制度和服務(wù)承諾制。三是對新形勢下人事工作超前性研究調(diào)查研究不夠深入等等，這些都需要我們明年進一步認真加以研究解決。組織機關(guān)義務(wù)獻血2次，為貧困地區(qū)、下崗困難職工家庭、殘疾人基金等捐款3萬元余元。六、深入開展以“三個代表”為主要內(nèi)容的學習教育，自身建設(shè)得到進一步加強。建立多元化分配機制，激發(fā)機關(guān)事業(yè)單位生機和活力。協(xié)助引進了揚州寶林服飾制衣有限公司，使60多名下崗職工重新走上了工作崗位。為增強考核工作的針對性，有效性，今年我們在機關(guān)各部門全面推行了日記式考核辦法，對不同層次、不同職位的公務(wù)員實行定性考核和定量考核相結(jié)合，平時考核和年度考核相結(jié)合，并確定縣衛(wèi)生局、公安局和工商局為日記式考核試點單位，建立健全以業(yè)績?yōu)楹诵牡目己酥笜梭w系，把考核的內(nèi)容和等次進行科學的細化和量化。全年完成了事業(yè)單位年檢登記565個。會同縣委組織部制定下發(fā)了《事業(yè)單位公開招聘工作人員辦法》，對黨政機關(guān)、社會公益類、管理類事業(yè)單位均實行公開招聘，“凡進必考”，新進人員一律實行人事代理制度，營造公平用人機制。圓滿完成了省市核查組對我縣財政供養(yǎng)人員的核查工作。年初，經(jīng)縣政府同意調(diào)整了縣人事爭議仲裁委員會，建立了市級人才服務(wù)中心，成立了全縣人才協(xié)會，構(gòu)建了人才公共服務(wù)體系，拓展了人事代理和人才租賃服務(wù)范圍，截止9月底，辦理人事代理的人員達到5944人，其中單位代理的4260人，個人代理的1684人，委托代理的單位有150家。培訓考試達98%合格，申報確認高級職稱24人，技師8人，高級工67人，中級工25人。著力加大人才引進力度，滿足我縣經(jīng)濟發(fā)展對各類科技人才的需求。說實話，做個客戶不容易，但是要維護要更是一件不容易的事，就我自己而言，我走的這幾個客戶，從來沒有回頭客，一是客戶的原因，二是自己的原
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