【正文】 步加強檢查考核，建立完善城市管理檢查考核機制。改善方式方法。要加強宣傳陣地建設(shè)，運用網(wǎng)絡(luò)、電子屏等現(xiàn)代信息載體和社區(qū)宣傳欄等傳統(tǒng)方式進行城管形象宣傳，向全社會廣泛宣傳城市管理對我市社會經(jīng)濟建設(shè)的貢獻、文明創(chuàng)建取得的成績，大力宣傳城管和行政執(zhí)法法規(guī)及工作動態(tài)。（2）加強人員培訓力度。提升全市城管行政執(zhí)法干部綜合能力，實行業(yè)務(wù)等級評定。五是進一步加強隊伍廉潔建設(shè)，為城管工作提供有力的紀律保證。嚴格落實執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則 》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》，規(guī)范領(lǐng)導干部的從政行為，督促領(lǐng)導干部如實報告?zhèn)€人有關(guān)事項，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，切實保證各項制度落實到崗、到位、到人。扎實開展政風行風評議活動，充分發(fā)揮人民監(jiān)督員、行風評議監(jiān)督員的作用。強化公安城管保障效能。進一步拓展城管網(wǎng)絡(luò)化管控領(lǐng)域，形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)敏捷、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急處置工作機制。（掌聲）男：首先，請允許我向大家隆重介紹一下光臨今天聯(lián)歡會的領(lǐng)導嘉賓。女:他就是連續(xù)五年獲得先進個人的中隊長（）請中隊長站起女：讓我們用熱烈的掌聲向（）隊長致以敬意。要求蒙著眼睛將指定東西畫在紙上。步驟：當場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個汽球，在活動開始后，互相踩對方的汽球，并保持自已的汽球不破，或破得最少，則勝出?！鞍鐣r鐘”。（鼓掌）男：下面，我們開始今天的開心時刻女：什么是開心時刻啊?男：就是讓你玩的開心，樂在其中??！女：我明白，那肯定是我們的游戲環(huán)節(jié)嘍！男：沒錯！首先我們來玩“蒙眼作畫”游戲，你沒玩過吧！女：呵呵，還真沒有，快我們大伙介紹一下吧，別賣關(guān)子了。這一種令人感動的平凡又何嘗不是真正的偉大。（掌聲）男：現(xiàn)在，扎賚諾爾區(qū)城市管理行政執(zhí)法局建局五周年聯(lián)歡會合：正式開始。進一步探索城管與公安兩支隊伍分合自如、保障有力的工作模式，繼續(xù)在堅持“長效”上下功夫。區(qū)級要按城管“重心下移”要求，加大維護經(jīng)費投入；適應(yīng)新形勢、新要求，提高新水平，要購置一批先進的維護設(shè)備；要抓好民生工程配套經(jīng)費的安排和配套到位；要落實人員養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷保險等政策，解決職工后顧之憂。強化干部隊伍作風建設(shè)。強化紀檢監(jiān)督監(jiān)察工作。與相關(guān)部門進行協(xié)商，添置一定數(shù)量的工作用車，加強對對講系統(tǒng)的管理維護。有計劃、分層次、分類別開展培訓選撥一定數(shù)量優(yōu)秀執(zhí)法干部有針對性的參加省市機構(gòu)和大專院校的培訓班。著力加強維護管理隊伍建設(shè)。以宣傳發(fā)動全市人民關(guān)心、了解、支持和理解城管工作，打造“為民、務(wù)實、廉潔”形象為目的，進行精心的總體策劃，科學制定方案。研究制定切實可行的考核標準。突出解決單位內(nèi)部主動作為、履職盡責、工作規(guī)范等方面存在的問題。按照“政府主導、業(yè)主自治、專業(yè)物管”“菜單式”服務(wù)的新型管理方式，整合資源，大力培植中介力量，發(fā)展協(xié)會組織，大力推進社區(qū)城管維護作業(yè)市場化、專業(yè)化、規(guī)范化。積極開展“心連心”活動，組織城管行政執(zhí)法干部與違章當事人進行一對一服務(wù)。打造城管民心工程特色。完成200棟房屋“平改坡”改造，完成5條景觀街建設(shè)，繼續(xù)推進危舊房屋整治工作。新建站廁30套；完成對水電設(shè)施破損嚴重、墻面、地面滲水的30座老舊地下通道進行維修，增修殘疾人通道；完善公廁無障礙設(shè)施；實施污泥集中處理項目建設(shè)；實施垃圾中轉(zhuǎn)站擴建項目；完成市固體廢棄物處理場二期改擴建項目前期準備工作，擴大拆遷范圍；啟動餐廚廢棄物綜合處理項目。（3）完善監(jiān)督考核機制。達到“六面”（地面、墻面、店面、鋪面、門面、立面）光亮衛(wèi)生、整潔有序；確保各單位、門店責任人的自覺清掃率和參與率達到80%以上。（2）建立全市道路（橋梁）交通設(shè)施檔案，建立健全和落實督查機制和執(zhí)法機制；認真做好日常維護和保潔工作。鞏固提升亮化管理水平。鞏固提升市政維護管理水平。鑒于的氣候特點和市民的生活消費習慣，積極爭取增加隊伍編制，在五區(qū)及高新區(qū)各增設(shè)一個夜間執(zhí)法中隊，切實維護好全市夜間的市容秩序，有效防范夜間的戶外廣告、違法建筑的搶搭搶建行為。（3）進一步加大拆除力度。（2）全面清理整頓。二是圍繞市容秩序，著力抓好五項整治。②加強立面保潔，消除衛(wèi)生死角。五是總體宣傳效果不夠理想。主要是在環(huán)衛(wèi)、市政、綠化維護管理中落實精細化標準不到位，制度不配套，道路清掃清洗不夠到位，道路修補質(zhì)量不高，綠化的修剪提質(zhì)不夠等，導致管理水平提升不快。二是各種利益關(guān)系制約較大。按照全市統(tǒng)一部署，全系統(tǒng)進一步深入落實科學發(fā)展觀，組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)和查找差距、進一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式活動，大力實施了文明創(chuàng)建動員教育；認真組織開展了維護管理隊伍專業(yè)技術(shù)培訓及城管執(zhí)法人員的分層次綜合素質(zhì)培訓；落實了以“八項制度”為主要內(nèi)容的廉政建設(shè)工作及行風評議工作；結(jié)合城管執(zhí)法隊伍成立十周年，開展了四個專題的主題教育活動，為各項工作的開展打下了良好基礎(chǔ)。三是栽種紫薇樹反映好。建立政府與市民在城管工作中的良性互動機制，提高了市民對城管工作的參與度和滿意度；五是建立了城市運行預(yù)警和應(yīng)急機制。盡管遇到了新問題、新情況，目前在克服困難，抓緊推進。二是繼續(xù)開展了疏堵結(jié)合工作?！妒袘敉鈴V告設(shè)置管理辦法》于9月1日以政府規(guī)章形式頒布實施；《市城市管理條例》已通過市人大常委會三審；《市餐廚垃圾管理辦法》已準備報市政府常務(wù)會議審議；《市門店招牌設(shè)置管理辦法》、《市戶外廣告設(shè)置位置使用權(quán)拍賣暫行辦法》已完成初稿，準備組織討論，征求各方面意見。一是較好地落實了城市維護管理精細化標準。下面我簡要講兩點意見。會后，中國法學會城管執(zhí)法專業(yè)委員會專門致信稱“城管執(zhí)法是全國城管執(zhí)法的一面旗幟”。市政管理：制定并嚴格執(zhí)行了市城管局《關(guān)于加強全市市政維護運輸車輛、工程機械的通知》和《市市政設(shè)施維護與路政管理考核標準》，較好地完成了2806萬平方米車行道、616萬平方米人行道、2342公里排水管網(wǎng)的維護保養(yǎng)任務(wù)，共改造人行道和增設(shè)、確保了路平溝通。（二）突出重點抓整治，市容秩序有新改善。重點開展了違法建筑、違章戶外廣告、違章早夜市和渣土揚塵污染等專項整治；控制、拆除各類違法建筑201萬平方米，拆除違章戶外廣告和不規(guī)范門店招牌38萬平方米。一是制定完善了考核辦法。今年以來，%；，％。五是三一大道綠化改造效果好。二是確保了重大活動和重要節(jié)日期間良好的市容環(huán)境。加強城市管理必須要有相應(yīng)的經(jīng)費做保障，隨著城市化加快，我市環(huán)衛(wèi)、市政、綠化維護面積不斷擴大，因投入機制不健全，維護經(jīng)費沒有按作業(yè)量和標準保障到位，運行經(jīng)費不足。但是隨著形勢的發(fā)展和政策、標準要求的改變，還存在被動、依賴、拖拉的思想問題，積極面對、主動適應(yīng)不夠，與上級要求、與市民群眾的要求不相適應(yīng)，導致工程前期準備工作太長，效率太低，進度不快。全市城市管理工作必須認真落實十七屆五中全會精神，以市委、市政府提出的“創(chuàng)建全國文明城市”為總攬，緊緊圍繞建設(shè)“與國際化相適應(yīng)的、人民滿意的、中國最清潔的、宜居城市”目標，突出以精細化管理為主線，以城市治污為龍頭，全面開展渣土揚塵污染、戶外廣告、違法建筑、流動攤擔及早夜市、人行道違章停車五項整治，著力抓好城區(qū)道路交通疏導、市政道路提質(zhì)和社區(qū)環(huán)境綜合整治、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、綠化提質(zhì)和社區(qū)公園建設(shè)、亮化建設(shè)、數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)、危舊房屋環(huán)境景觀綜合整治、現(xiàn)代環(huán)保型油料場建設(shè)八大工程，鞏固提升環(huán)衛(wèi)、市政、綠化、亮化、交通護欄設(shè)施、社區(qū)物業(yè)服務(wù)和門前市容環(huán)衛(wèi)責任制七個方面的管理水平，強化組織領(lǐng)導、宣傳教育、績效考核、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)、經(jīng)費投入六項措施，努力打造城管優(yōu)化提質(zhì)工程、城管法制建設(shè)、城管民心工程、城管聯(lián)動工作、基層基礎(chǔ)管理五項工作特色，實現(xiàn)城市環(huán)衛(wèi)、市容市貌、設(shè)施建設(shè)、