【正文】 項(xiàng)目部都要成立防爆領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人由機(jī)電經(jīng)理?yè)?dān)任，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目部防爆管理工作，機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要具體抓好防爆管理，成員要由經(jīng)過(guò)防爆培訓(xùn)學(xué)習(xí)領(lǐng)取合格證的人員擔(dān)任。設(shè)備使用班組每月應(yīng)進(jìn)行一次設(shè)備檢查，項(xiàng)目部每月組織一次設(shè)備大檢查。設(shè)備出、入庫(kù)管理總結(jié)設(shè)備出庫(kù)應(yīng)由設(shè)備管理員簽發(fā)出庫(kù)單，設(shè)備出庫(kù)時(shí)必須完好狀態(tài)，電氣設(shè)備必須三證齊全，吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷(xiāo)軸檢驗(yàn)、探傷合格，檢驗(yàn)報(bào)告齊全。必要時(shí)對(duì)設(shè)備的重要部件進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，試驗(yàn)必須委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行。需要進(jìn)行安裝的設(shè)備，必須有設(shè)備安裝設(shè)計(jì)圖紙；有出廠(chǎng)設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙和技術(shù)資料；大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。機(jī)電部煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)2004年度工作總結(jié)2004年，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，營(yíng)造安全氛圍，實(shí)現(xiàn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。，我隊(duì)在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅(jiān)持把強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。，我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解，層層落實(shí)到班組個(gè)人，打破工資級(jí)別限制，實(shí)行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計(jì)分，以分計(jì)獎(jiǎng)，新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長(zhǎng)，1——10月份。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時(shí)，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)的噴霧灑水裝置，適時(shí)開(kāi)關(guān)，煤完停水。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。一年來(lái)，經(jīng)過(guò)全隊(duì)干部職工的共同努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對(duì)這些問(wèn)題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。計(jì)劃塊煤率45%，實(shí)際完成塊煤率44%，欠計(jì)劃1%。我隊(duì)超前計(jì)劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí)，突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。重點(diǎn)抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車(chē)運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。使用單位按標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的要求，建立要害場(chǎng)所管理制度、操作人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各種制度。⑹提升機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、水泵等設(shè)備的各種儀器儀表在使用前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和整定，保證指示和動(dòng)作準(zhǔn)確可靠。設(shè)備驗(yàn)收總結(jié)設(shè)備使用前，各單位必須按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保所用設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。配件采購(gòu)應(yīng)根據(jù)其數(shù)量金額等采取招標(biāo)或比價(jià)采購(gòu)的原則，質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)綜合比較后，確定購(gòu)買(mǎi)。小型電器管理總結(jié)設(shè)備使用過(guò)程中，各使用班組應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。發(fā)生事故的單位，一方面要采取措施，組織力量進(jìn)行事故搶救和控制，防止事故擴(kuò)大，做好恢復(fù)生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，另一面要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)調(diào)查事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和原因分析，接受教訓(xùn)，采取預(yù)防措施，避免同類(lèi)機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電事故分析追查制度總結(jié)凡因各級(jí)機(jī)電人員管理失誤、設(shè)計(jì)缺陷、措施不力、操作不當(dāng)，以及對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測(cè)、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴(yán)重影響到生產(chǎn)時(shí)間的事故，統(tǒng)稱(chēng)為機(jī)電事故。4設(shè)備指標(biāo)考核為：①、技術(shù)資料是否齊全，設(shè)備合格證明文件是否有產(chǎn)品合格證、煤安標(biāo)志，防爆設(shè)備有防爆合格證；②、設(shè)備完好率≥90%；③、大型在用設(shè)備完好率100%；④、防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%；⑤、電纜吊掛合格率100%；⑥、礦燈完好率≥95%，井下在用礦燈個(gè)個(gè)完好，無(wú)紅滅燈；⑦、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)良好，故障率低，無(wú)重特大機(jī)電運(yùn)輸事故；⑧、安全保護(hù)裝置完備、可靠、投入情況；無(wú)失效現(xiàn)象；4出進(jìn)庫(kù)設(shè)備狀況考核為：設(shè)備實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)、雙向監(jiān)督。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故，項(xiàng)目部、隊(duì)、廠(chǎng)應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào)，處各部門(mén)按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。租賃應(yīng)簽訂租賃合同，列明清單，保證外租賃設(shè)備完好、性能可靠。2必須定期對(duì)儀器儀表進(jìn)行保養(yǎng)、校驗(yàn)。對(duì)重要、大型施工設(shè)備如絞車(chē)、井架、排水設(shè)備應(yīng)編制分類(lèi)設(shè)備報(bào)表分表。對(duì)故障設(shè)備，使用單位必須及時(shí)修理，不得積壓不修，努力降低故障設(shè)備的比例。1每年雷雨季節(jié)和冬季高峰負(fù)荷到來(lái)前對(duì)電氣設(shè)備必須進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)，內(nèi)容有：測(cè)量絕緣電阻和直流電阻，交流電壓和直流電壓試驗(yàn)，測(cè)量接地電阻，校驗(yàn)繼電器保護(hù)裝置及計(jì)量?jī)x表，安全指示裝置與防護(hù)用品試驗(yàn)。確需購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，由機(jī)電隊(duì)根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號(hào)，在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，科學(xué)決策。設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅(jiān)持使用與購(gòu)置，日常維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修，修理改造與更新，專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。大修理過(guò)的設(shè)備要實(shí)行保修制，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理，保修期一般不少于三個(gè)月。設(shè)備日常檢修、一般檢修所需費(fèi)用，直接進(jìn)入生產(chǎn)成本，設(shè)備大修理費(fèi)由設(shè)備大修理資金中支出，％提存率提取,不得少提或不提,專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，以保證設(shè)備按期大修。主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試，做好記錄，發(fā)現(xiàn)精度、效能降低，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。主要管、線(xiàn)纜裝置，實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，分片包干的管理辦法各種設(shè)備司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)備操作的技術(shù)等級(jí)“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”要求，經(jīng)考試合格，領(lǐng)到合格證，才能上崗。設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查；班中時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀