freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦設(shè)備管理工作總結(jié)與煤礦采掘連隊(duì)工作總結(jié)匯編(留存版)

  

【正文】 評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)賠償或行政處分,直至追究刑事責(zé)任。機(jī)電隊(duì)根據(jù)自身特點(diǎn)每月底集中編制下月設(shè)備易損件、關(guān)鍵件、通用件備件計(jì)劃,報(bào)礦審批后采購(gòu),存于現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)以備使用,工程結(jié)束后可轉(zhuǎn)入材料科存庫(kù)。⑸扇風(fēng)機(jī)主軸及傳動(dòng)軸出廠前應(yīng)有探傷報(bào)告。四是以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn),圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理,圍繞問(wèn)題抓整改,管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),使各項(xiàng)安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎(jiǎng)懲。積極采用新技術(shù)、新工藝,大力開(kāi)展修舊利廢、回收利用工作,降低了材料成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益;1——10月份。隊(duì)黨支部始終把職工的冷暖放在心上,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問(wèn)苦,使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長(zhǎng)期堅(jiān)持與一線職工談心交流,及時(shí)化解職工的思想矛盾,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,密切了黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的健康發(fā)展。每班溜子司機(jī)將水溝清理暢通,杜絕了機(jī)尾卷水現(xiàn)象發(fā)生,通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管,使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo),提高了煤炭質(zhì)量。隊(duì)上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實(shí)各生產(chǎn)班組,制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤,提高了職工的生產(chǎn)積極性,各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率,加大開(kāi)幫進(jìn)度,使全隊(duì)原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng);1——10月份,同比升高104%。為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、指揮部、礦2004年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及處五屆一次、二次職代會(huì)精神,繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn),現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié)如下:一、2004年行政工作指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神,以加快發(fā)展建設(shè)和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進(jìn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè),貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,全面落實(shí)集團(tuán)公司及礦2004年安全生產(chǎn)工作及礦五屆一次、二次職工代表大會(huì)會(huì)議精神,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,強(qiáng)化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),超前防范,不斷開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全生產(chǎn)好成績(jī),繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊(duì)安全生產(chǎn)工作向更長(zhǎng)周期邁進(jìn),現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié)如下:安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展今年,我隊(duì)干部職工按照集團(tuán)公司、指揮部及礦三級(jí)安全管理體制要求,突出以人為本的管理理念,堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn),以現(xiàn)場(chǎng)為陣地,以培訓(xùn)為手段,以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則,扎實(shí)地搞好安全工作。⑴在出廠前、事故后和日久未用的吊桶提梁,使用前必須經(jīng)過(guò)探傷。各項(xiàng)檢查工作嚴(yán)格按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故,項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào),處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。4事故分析追查本著“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真分析追查,按事故報(bào)表的要求,逐項(xiàng)調(diào)查清楚,對(duì)事故提出處理意見(jiàn)上報(bào)審批。3大、精、稀設(shè)備特別要加強(qiáng)潤(rùn)滑管理,建立潤(rùn)滑卡片,進(jìn)行油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測(cè),做好換油記錄。防爆電氣設(shè)備(五小防爆電氣設(shè)備)在入井前,須由防爆管理小組檢驗(yàn)合格發(fā)放入井許可證,井口把勾工憑證方可安排下井。對(duì)應(yīng)急和搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備可采用比價(jià)采購(gòu),緊急時(shí)報(bào)礦同意就近采購(gòu)。采掘運(yùn)輸設(shè)備和井下小型設(shè)備,一律定期輪換上井檢修,根據(jù)不同設(shè)備,制定檢修間隔期,到期就將設(shè)備換下來(lái)上井檢修,嚴(yán)禁“連根倒”、“連軸轉(zhuǎn)”。設(shè)備定期檢修總結(jié)堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度,積極推行故障診斷和狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù),按設(shè)備狀態(tài)合理確定檢修時(shí)間和檢修制度,逐步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢修質(zhì)量,降低檢修費(fèi)用,縮短檢修停機(jī)時(shí)間。設(shè)備操作工每班班前進(jìn)行巡回檢查;班中時(shí)刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、各部溫度、儀表壓力、指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置等是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。主要重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行精度、性能測(cè)試,做好記錄,發(fā)現(xiàn)精度、效能降低,應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修。大修理過(guò)的設(shè)備要實(shí)行保修制,在保修期內(nèi),發(fā)生的修理質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)由承修單位免費(fèi)修理,保修期一般不少于三個(gè)月。確需購(gòu)置新設(shè)備時(shí),由機(jī)電隊(duì)根據(jù)需功能、用途、安全、性能等方面要求提出設(shè)備型號(hào),在分管領(lǐng)導(dǎo)主持下進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,科學(xué)決策。對(duì)故障設(shè)備,使用單位必須及時(shí)修理,不得積壓不修,努力降低故障設(shè)備的比例。2必須定期對(duì)儀器儀表進(jìn)行保養(yǎng)、校驗(yàn)。重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故,項(xiàng)目部、隊(duì)、廠應(yīng)立即向處分管領(lǐng)導(dǎo)、處調(diào)度室、機(jī)電科、安監(jiān)處匯報(bào),處各部門按有關(guān)規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。機(jī)電事故分析追查制度總結(jié)凡因各級(jí)機(jī)電人員管理失誤、設(shè)計(jì)缺陷、措施不力、操作不當(dāng),以及對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施監(jiān)測(cè)、檢查、維修不到位而造成的人員傷亡、設(shè)備設(shè)施損壞或嚴(yán)重影響到生產(chǎn)時(shí)間的事故,統(tǒng)稱為機(jī)電事故。小型電器管理總結(jié)設(shè)備使用過(guò)程中,各使用班組應(yīng)定期對(duì)設(shè)備使用情況、設(shè)備狀況進(jìn)行檢查,確保設(shè)備處于完好狀態(tài)運(yùn)行。設(shè)備驗(yàn)收總結(jié)設(shè)備使用前,各單位必須按照《煤礦施工設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,確保所用設(shè)備達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。使用單位按標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房的要求,建立要害場(chǎng)所管理制度、操作人員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等各種制度。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),突出提高職工“我要安全”的覺(jué)悟,突出掌握“我會(huì)安全”的技能,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù)。計(jì)劃塊煤率45%,實(shí)際完成塊煤率44%,欠計(jì)劃1%。這些驕人成績(jī)的背后是我隊(duì)全體干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。,我隊(duì)把承包指標(biāo)逐級(jí)分解,層層落實(shí)到班組個(gè)人,打破工資級(jí)別限制,實(shí)行小班核算和定員定崗管理,以崗定資,以崗計(jì)分,以分計(jì)獎(jiǎng),新的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性,人工工效不斷增長(zhǎng),1——10月份。我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃,每一道工序必須現(xiàn)場(chǎng)立即整改,直到達(dá)到質(zhì)量要求,從根本上消滅不合格品。需要進(jìn)行安裝的設(shè)備,必須有設(shè)備安裝設(shè)計(jì)圖紙;有出廠設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙和技術(shù)資料;大型設(shè)備應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì)。設(shè)備出、入庫(kù)管理總結(jié)設(shè)備出庫(kù)應(yīng)由設(shè)備管理員簽發(fā)出庫(kù)單,設(shè)備出庫(kù)時(shí)必須完好狀態(tài),電氣設(shè)備必須三證齊全,吊桶、鉤頭、罐籠等提升設(shè)備必須銷軸檢驗(yàn)、探傷合格,檢
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
職業(yè)教育相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1