地稅局軟環(huán)境和機關作風建設方案與地稅局迎創(chuàng)交流材料匯編(存儲版)
【正文】 核，不斷挖掘增收潛力，XX年組織收入工作實現(xiàn)了“開門紅”，1至2月累計實現(xiàn)各項稅費收入8326萬元，同比增收1269萬元，增長18%，實現(xiàn)地方公共財政預算收入4635萬元，同比增收1194萬元，增長35%，為該局XX年稅費收入突破5億元、。該局圍繞打造一支“素質(zhì)高、活力強、作風硬”的干部隊伍，首先通過推行分級分類教育培訓和大力開展青年干部培養(yǎng)，全面提升隊伍素質(zhì)；其次圍繞打造長陽地稅文化品牌，積極組織喜聞樂見、群眾參與、健康向上的文體活動，大力創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)干大事、創(chuàng)大業(yè)激情；第三圍繞爭創(chuàng)“全省廉政文化建設示范點”著力掀起治庸問責風暴、扎實開展“三抓一促”和全面落實“三短一簡”。結合內(nèi)部審計、執(zhí)法監(jiān)察以及巡視檢查工作的開展，監(jiān)察室和軟環(huán)境工作領導小組要將行政效能監(jiān)察與社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督結合起來，加大力度，強化措施，不定期的與特邀監(jiān)察員上門訪談，使督查工作制度化、經(jīng)?；龠M軟環(huán)境建設工作取得實效。確保檢查一戶規(guī)范一戶，檢查一個行業(yè)規(guī)范一個行業(yè)。在各分局自查的基礎上，市局糾風和政風行風評議活動領導小組將繼續(xù)采取不定期抽查、督導調(diào)研等方式，加強對稅務干部工作作風日常的監(jiān)督和管理。三、整改的重點通過行風問卷調(diào)查以及明察暗訪，我局對軟環(huán)境建設和業(yè)務工作實現(xiàn)了同部署、同落實、同考核的管理機制，形成了
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