藥品銷售年度工作總結(jié)與藥品銷售年度工作總結(jié)20xx年匯編(存儲版)
【正文】 不夠細(xì)和實(shí)，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo)。成本核算是最為重要的，對藥店的成本控制，盡量減少成本，獲得利潤最大化，最重要的一個是要用心觀察，用心與顧客交流 留住新客人并發(fā)展成為回頭客 ，這樣的話你就可以做好 ，具體歸納以下幾點(diǎn)：一、以藥品質(zhì)量為第一 ，保障人們安全用藥 ，監(jiān)督GSP的執(zhí)行 ，時刻考慮公司的利益 ，耐心熱情的做好本職工作 ，任勞任怨。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們藥店?，F(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的讓我干到積極的我要干。藥品銷售年度工作總結(jié)2018XX年的歲末鐘聲即將敲響，回首XX，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門通力配合下，在我們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績，作為一名店長我深感責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個道理：作為一個終端零售店來說，首先要有一個專業(yè)的管理者。反思本年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。二、求實(shí)創(chuàng)新，認(rèn)真開展藥
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1