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團(tuán)總支組織部工作計(jì)劃與團(tuán)總支組織部工作計(jì)劃20xx匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 化拓展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),努力提高組織工作服務(wù)的滿意度、選人用人的公信度、組工干部形象的認(rèn)可度,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三是抓住學(xué)習(xí)貫徹三中全會(huì)精神這個(gè)熱點(diǎn),加強(qiáng)因勢(shì)利導(dǎo)。明年在“憑實(shí)績(jī)用干部”上突出體現(xiàn)“三個(gè)一定”:關(guān)鍵崗位的干部,一定出自工作實(shí)績(jī)突出的單位;多出成績(jī)的單位,一定多出干部;為發(fā)展貢獻(xiàn)大的干部,一定先升起來,充分發(fā)揮干部聰明才智、激發(fā)干部工作熱情、轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。我市是個(gè)農(nóng)業(yè)大市,農(nóng)民富則全市富,農(nóng)村穩(wěn)則全市穩(wěn)。對(duì)于一時(shí)沒有合適人選的,從鎮(zhèn)(辦事處)機(jī)關(guān)、部門、大學(xué)生村官中指定或選派。五是圍繞運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保持活力,落實(shí)基本保障。xx年我們重點(diǎn)想在原有激勵(lì)關(guān)愛幫扶的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由組織部門一家單兵作戰(zhàn)向整體聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變?!酒恳弧⒎e極做好團(tuán)委及各部門工作,及時(shí)整理匯總組織材料。經(jīng)過一學(xué)期的努力,部門成員已了解自己工作,并熟悉起來,接下來則是要培養(yǎng)他們獨(dú)當(dāng)一面的能力,給他們一個(gè)目標(biāo),讓他們自由發(fā)揮自己的能力,找到的解決方式。同時(shí),我們會(huì)及時(shí)吸取各項(xiàng)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并且在工作中積極吸取各個(gè)方面的寶貴意見,健全完善制度和計(jì)劃。四、這學(xué)期要看學(xué)校的工作安排,如果時(shí)間允許,不和學(xué)習(xí)與工作發(fā)生沖突的話,組織部將會(huì)考慮舉辦一些活動(dòng),這學(xué)期舉辦的活動(dòng)將由干事自己策劃,讓他們憑借自己的能力舉辦活動(dòng),根據(jù)部門干事所寫的展望,這學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃有:團(tuán)委交流活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)、為迎接大運(yùn)的晨運(yùn)活動(dòng)、辯論賽(上學(xué)期和信工、師院、數(shù)院的辯論賽團(tuán)委沒有參與,新的學(xué)期爭(zhēng)取和其他院的合作,打開知名度)……以上就是組織部本學(xué)期的工作計(jì)劃與思路安排,在迎接評(píng)估的關(guān)鍵學(xué)期,我們更會(huì)把握好活動(dòng)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。加強(qiáng)對(duì)部門干事的培養(yǎng)。三是由暗箱操作向陽(yáng)光操作轉(zhuǎn)變。比如,在全市機(jī)關(guān)黨員干部中開展了“雙聯(lián)雙促”和“愛心一日捐”等活動(dòng),建立了愛心超市、愛心醫(yī)院、黨員發(fā)展互助基金,每年對(duì)農(nóng)村干部進(jìn)行免費(fèi)體檢,建立健康檔案,對(duì)“十佳”優(yōu)秀村支部書記每人每年發(fā)放1200元的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,對(duì)全市901名村干部工資實(shí)行財(cái)政統(tǒng)發(fā),并堅(jiān)持逐年增長(zhǎng),初步建立了農(nóng)村基層干部干有所得、老有所養(yǎng)、績(jī)有所獎(jiǎng)的激勵(lì)關(guān)愛幫扶機(jī)制。遵循“簡(jiǎn)便易行、實(shí)在管用、服務(wù)發(fā)展”的原則,對(duì)現(xiàn)有制度中一些已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和難以落實(shí)的部分進(jìn)行刪除,對(duì)不完善的制度進(jìn)行改進(jìn),對(duì)缺失的制度進(jìn)行補(bǔ)充。二是圍繞壯大力量、提高素質(zhì),建強(qiáng)基本隊(duì)伍。要充分利用日常的干部考察、年度考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和參與下級(jí)黨組織民主生活會(huì)、受理群眾來信來訪等手段,及時(shí)了解和掌握干部的思想狀況、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況,善于從中找出問題、分析原因、提出對(duì)策,做到對(duì)干部的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理,使其不犯錯(cuò)誤或少犯錯(cuò)誤,真正發(fā)揮對(duì)干部的監(jiān)督約束作用。實(shí)績(jī)是干部素質(zhì)和能力水平的綜合反映。二是抓住解決問題這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。三是在農(nóng)村基層組織建設(shè)上,面臨著集體經(jīng)濟(jì)空殼化,無錢辦事的問題;面臨著農(nóng)村人口老年化、婦幼化、單親化、低智化,黨員青黃不接,干部后繼乏人,無人辦事的問題;面臨著農(nóng)村基層組織手段弱化,急需的科技、信息、文化、法律等專職服務(wù)隊(duì)伍沒有系統(tǒng)組建起來,無力
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