稅務局技術中心上半年工作總結與稅務局政府上半年的工作總結匯編(存儲版)
【正文】 們克服了時間緊、任務重、范圍廣、要求高等困難，通過制定方案、培訓輔導，強化信息采集、典型戶測算，確定調整系數(shù)，數(shù)據(jù)錄入，定額測算等工作程序和環(huán)節(jié)，把全縣3187戶個體工商業(yè)戶納入定稅系統(tǒng)管理，在全市，率先完成定稅系統(tǒng)各項推廣工作。建立和完善了戶籍信息交換機制，繼續(xù)做好同工商、地稅部門的信息交換與共享工作基礎上，實現(xiàn)了信息共享，情報互通。對分局基礎信息工作的管理上，重在“三支持一引導”，支持分局硬件配置到位，支持分局信息人員培訓到位，支持分局拓展軟件應用領域。同時，努力做到所有信息一律網上發(fā)布，所有政務內容一律網上查閱，促進網站功能與辦稅辦公的相互支撐、相互配合與相互促進。強化落實“三項活動”。同時，按《中華人民共和國勞動合同法》和《中華人民共和國勞動法》的有關要求，與我局50多人的臨時工人員簽訂了用工協(xié)議，認真地執(zhí)行了國家法律，規(guī)范了用工。（四）以管理推進“發(fā)展”。通過召開黨風廉政建設暨行風建設工作會議，層層簽訂行風建設責任狀，落實責任。二是要牢牢把握依法治稅這個大課題。一是要進一步做好組織收入這篇大文章。（五）以廉政確?！靶蜗蟆?。三是與稅收業(yè)務工作相結合。牢把“六個關鍵環(huán)節(jié)”：即嚴把實施方案審批關、嚴把報名資格審查關、嚴把筆試和面試關、嚴把民主推薦和民主測評關、嚴把組織考察關、嚴把人選確定關。開展業(yè)務培訓。及時、認真、準確地做好本級外網子站的改版與維護工作，堅持每日一更新，每月一大變化，充實和更新網站信息。一是加強基礎管理，創(chuàng)新管理方式。1—6月份全縣注銷稅務登記142戶，辦理停業(yè)198戶次。（一）“電子定稅”顯公平。二是及時兌現(xiàn)各項稅收優(yōu)惠政策。（三）以稅務稽查為手段，深化規(guī)范力。考核(申辯調整后)%,共發(fā)生過錯數(shù)48件，扣分94分。各單位也將收入進度和征管質量考核列入目標管理考核的重要內容，并與干部崗位計酬掛鉤，大大激發(fā)和調動了稅干的積極性。今年上半年，我們面對國家加強和改善宏觀調控措施對地方經濟稅收工作的產生的負面影響，抓住經濟稅源龍頭，對全縣年納稅20萬元以上、占全縣稅收總量60%以上的重點稅源企業(yè)按季逐戶開展經濟稅源聯(lián)動分析。⒋以效能建設為抓手自身建設呈現(xiàn)新面貌開展機關效能建設是進一步轉變機關作風，提高辦事效率、優(yōu)化服務的有效載體，是推進我市農技推廣事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的重要保證。上半年共計申報各類項目項，已立項項。二、主要工作措施半年來，全體干部職工以求真務實、統(tǒng)籌發(fā)展的思想為指導，深入實踐“三個代表”重要思想和黨的十六大精神，解放思想、開拓創(chuàng)新，按照提前基本實現(xiàn)農業(yè)農村現(xiàn)代化、全面建設強市名城勝地的總體要求，著重做好四個方面的工作，為完成各項工作任務提供保證。推進農業(yè)標準化和農產品檢測工作，是促進農產品質量的提高、提高農產品競爭力，促進農業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的必然要求和有效載體。全市飼養(yǎng)春蠶萬張，比上年同期的張增加張，增，蠶繭總產值萬元，比上年同期萬元，增加萬元，增，萬戶蠶農實現(xiàn)戶均增收元。(一)糧食工作不斷升溫，綜合生產能力進一步恢復保護和提高糧食生產能力、確保糧食安全，是深入推進農業(yè)和農村經濟結構戰(zhàn)略性調整，增加農民收入的需要，是全面建設小康社會的需要，也是維護經濟社會穩(wěn)定的需要。據(jù)統(tǒng)計，全市上半年春糧總面積萬畝，總產量噸，平均畝產達公斤，同比增公斤。月水果總產量噸，總產值萬元，分別增和。(四)品牌建設卓有成效，市場競爭力不斷增強農業(yè)的核心是市場，市場的核心是品牌，品牌的核心是認證。在工作中，蹲點人員始終以兢兢業(yè)業(yè)、艱苦樸素的敬業(yè)精神，在生產的第一線搞示范，傳技術、授經驗，與農民朋友同甘苦。今年，市委、市政府在去年出臺茶葉、蔬菜、優(yōu)質肉羊等產業(yè)化項目建設的基礎上，將蠶桑列入在內。針對存在的問題，中心黨總支提出了“一抓根本二建立五提高”、“八破除八倡導當好八大員”的整改提高措施。（二）提高分析預測水平，增強預見性。（一）以執(zhí)法系統(tǒng)為核心，增強“內控力”。強化《工作規(guī)范》推行工作，重點抓工作流程的規(guī)范、文書使用及檔案資料的管理，嚴格一般納稅人認定、行政許可審批、稅收優(yōu)惠等重要辦稅事項，所有納稅人的各種辦稅業(yè)務一律按《工作規(guī)范》執(zhí)行。每個小組都配備有精通電腦、熟悉會計業(yè)務的人員各一名，同時根據(jù)各人的長處和特點，在進戶前指定各人所要負責的崗位，采取集中進戶，各個擊破的方式，摸清專項稅收底數(shù)，整頓了秩序，強化了管理。上半年，我們?yōu)?戶資源綜合利用企業(yè)及時辦理退稅170萬元，為4家福利企業(yè)退稅60萬元。（二）環(huán)節(jié)規(guī)范彰公允。（四）票證檢查強公正。二是強化軟件應用，加強安全防范。五、隊伍興稅，素質目標與內部管理互動
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