備品備件倉庫管理方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 鼓勵(lì)維修人員修舊利廢，提高 每個(gè)維修人員自身技術(shù)水平 ， 工廠 對(duì)修舊利廢突出個(gè)人給予 獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)維修中經(jīng)常判定錯(cuò)誤個(gè)人進(jìn)行處罰； 內(nèi)部修理的設(shè)備設(shè)施、 備品 備件經(jīng)過修復(fù)再利用一個(gè)月后，沒有異常出現(xiàn)時(shí) ，證明該修理結(jié)果有效，給相關(guān)人員按照該物質(zhì)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)減去修理費(fèi)后的 5%計(jì)價(jià)在績(jī)效考核中進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)故障維修中更換下來的設(shè)備或備件，查看《檢修記錄》，對(duì)當(dāng)日維護(hù)中判定此備件報(bào)廢人員進(jìn)行 3050 元處罰； 設(shè)備設(shè)施、 備品 備件經(jīng)過修復(fù)再利用一個(gè)月后，出現(xiàn)異常，并對(duì)生產(chǎn)造成一定的影響時(shí)，證明該設(shè)備 設(shè)施 、 備品 備件修理結(jié)果無效。因?yàn)樵O(shè)備的多樣性和故障隨機(jī)性以及日常、專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)的好壞程度而造成的 備品 備件需求量在時(shí)間和數(shù)量都是不可預(yù)測(cè)的，因此需保持 一定的安全庫存來緩沖日常維修對(duì)備品備件需求的波動(dòng)，急需更換時(shí)可以立即更換，使設(shè)備能以最快的速度投入到生產(chǎn)當(dāng)中；另一方面是合理利用了經(jīng)濟(jì)訂購量的好處，保持有一定的庫存量有助于實(shí)現(xiàn)采購和運(yùn)輸中的成本節(jié)約，有效降低庫存成本和物流運(yùn)作成本。 安全庫存制定決定因素 （ 1）備品備件 的 使用頻率 (使用量） ； （ 2）備品備件采購周期； （ 3） 供應(yīng)商的交期 ； （ 4）備品備件 的成本 ； （ 5） 訂單處理期 ， 以上以單位時(shí)間內(nèi)來計(jì)。 對(duì)于有安全庫存要求的備品備件，在達(dá)到警戒線時(shí)， 備品 備件 管理員需及時(shí)提出備件申請(qǐng)，以便及時(shí)安排采購。隨著設(shè)備的不斷磨損和各種備品備件的損耗，所用 備品備件數(shù)量與日俱增，維修所使用的 備品 備件 清單將逐漸膨脹，這又要求我們對(duì)安全庫存進(jìn)行新的調(diào)整以適應(yīng)設(shè)備的正常使用要求。 定義 安全庫存： 為了防止不確定性因素（交貨期突然延期、臨時(shí)用量增 加、交貨誤期 、突發(fā)性設(shè)備故障 等特殊原因） 的發(fā)生，滿足日常維修 備品 備件需求，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，生產(chǎn)的順暢，而保持在采購周期內(nèi)所有備品備件以及其他一般性消耗材等的物料需求計(jì)劃外的適量庫存量，屬動(dòng)態(tài)的庫存， 也稱安全存儲(chǔ)量 。 對(duì)于 B 類設(shè)備設(shè)施、備品備件的處理，內(nèi)部能修理的由 設(shè)備組 進(jìn)行維修，內(nèi)部不能修理的進(jìn)行外委修理，經(jīng)公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后方可進(jìn)行外委修理， 備品備件倉管 員 在《廢舊物質(zhì)臺(tái)賬》上登記； 對(duì)于 C 類設(shè)備設(shè)施、備品備件的處理，可將其拆卸成獨(dú)立元件，能再利用的元件放置在備品備件再利用區(qū)域，做好標(biāo)識(shí)；經(jīng) 設(shè)備組 確認(rèn)后沒有利用價(jià)值的元件放到 D 類集中處理。
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