【正文】 庭在教育上的同步同向進(jìn)行。行政管理：進(jìn)一步細(xì)化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。實(shí)行行政管理與教師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行反饋，記錄考核成績(jī)。利用一周一課、個(gè)案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對(duì)幼兒進(jìn)行心理健康教育，結(jié)合成長(zhǎng)檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。一、師德為先，崗位盡職我是一個(gè)普通的教師，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,遵守學(xué)校的規(guī)章制度。蘇霍姆林斯基說(shuō)過：“讀一本好書，就是和許多高尚的人在談話”。工作中，時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見，思想上，鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng)；工作方法靈活多變。家長(zhǎng)們從開始的不支持逐漸過度到認(rèn)可——支持——主動(dòng)配合——積極參與，為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學(xué)改革提供了良好的社會(huì)保障。優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。因此，在新的一年里，我將以零為起點(diǎn)，清醒地認(rèn)識(shí)自我，緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)教工，始終保持一種真實(shí)、誠(chéng)實(shí)、樸實(shí)、向上的風(fēng)格，以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業(yè)業(yè)履行自己職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好每件工作，努力做一名稱職的園長(zhǎng)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長(zhǎng)稱心。二、辦園方向和管理機(jī)制根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，我們堅(jiān)持保教并重的原則，依法辦園、依法治教，全面實(shí)施素質(zhì)教育，不斷深化幼兒園內(nèi)部改革，使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色，求得發(fā)展。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使保教工作在原有水平上有所突破。家長(zhǎng)們說(shuō)：“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里，我放心了安心了。linda幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告XX年幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告XX年幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告。此外，我們繼續(xù)堅(jiān)持開展形式多樣的活動(dòng)，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會(huì)，走進(jìn)自然。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻(xiàn)，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。也有了幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線，堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課，積極參加教學(xué)研討活動(dòng)。一年來(lái)，幼兒的安全工作做得較好，使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo)，本年無(wú)一例責(zé)任事故發(fā)生。雖然有些小班家長(zhǎng)認(rèn)為冬天幼兒園午睡不合理，但在我們老師多次的解釋下，家長(zhǎng)放下了沉重的心理負(fù)擔(dān)，做多種形(版權(quán)歸好：)式的家長(zhǎng)工作，充分贏得了家長(zhǎng)對(duì)我工作的肯定。賦予家長(zhǎng)工作新的成效在這一年中，我們幼兒園的家長(zhǎng)工作也邁出了可喜的一步。上學(xué)期我們?nèi)チ藟酃馐袑?shí)驗(yàn)小學(xué)幼兒園學(xué)習(xí)，回來(lái)后一起帶動(dòng)全體老師布置主題墻，寫好主題活動(dòng)的計(jì)劃、措施與反饋。二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高辦園檔次１、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變學(xué)習(xí)方式。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實(shí)踐與探索中，促進(jìn)幼兒園的保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。進(jìn)一步改進(jìn)晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。安全衛(wèi)生：結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化幼兒園安全衛(wèi)生常規(guī)管理。通過省專家組反饋的情況，我們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自身的弱勢(shì)與不足。首先，我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，并召開座談會(huì)，讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。1是充實(shí)教師隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)外聘教師隊(duì)伍的管理。9月1日新生幼兒入園9月8日召開幼兒園家長(zhǎng)會(huì)9月12日布置教師大練基本功活動(dòng)“每天畫一幅畫”9月24日南辛幼兒園來(lái)我園參觀9月26日班級(jí)迎國(guó)慶“繪畫、做國(guó)旗”活動(dòng)10月7日本劉春燕來(lái)我園參觀交流活動(dòng)10月16日根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容黏貼“樹葉、瓜子殼、豆子”活動(dòng)10月29日濟(jì)寧一類幼兒園復(fù)查11月11日疾控中心給幼兒打脊髓灰質(zhì)炎疫苗12月15日幼兒園組織評(píng)課活動(dòng)12月22日通知下學(xué)期繳費(fèi)事宜1月9日各班召開家長(zhǎng)活動(dòng)展示會(huì)。身體的健康來(lái)自于老師的關(guān)愛。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為幼兒園鋪設(shè)了樹膠草坪，各方面齊動(dòng)員，得到了好評(píng)。通過召開教師老師報(bào)告、個(gè)別交談、閑聊、組織一點(diǎn)小活動(dòng)。二、依靠群體智慧，聚合力俗話說(shuō)：智慧來(lái)自于集體，一個(gè)人的力量是有限的，而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來(lái)，并能排除未來(lái)道路上的種種障礙。重視每一件小事，能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心。從管理的角度來(lái)說(shuō)，園長(zhǎng)也許起到的是宏觀調(diào)空的作用，但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候，或面臨困惑的時(shí)候，我會(huì)做她們的朋友和同事，伸出手來(lái)扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個(gè)小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。軟件一旦成熟，形成特色，則會(huì)長(zhǎng)盛不衰。積極主動(dòng)地參加藝術(shù)活動(dòng)，能大膽的表現(xiàn)自己的情感、體驗(yàn)。（四）社會(huì)領(lǐng)域。喜歡欣賞多種題材的文學(xué)作品，能有感情的朗誦和講述，并樂意創(chuàng)編，對(duì)書籍的閱讀和寫作有興趣。生活、衛(wèi)生習(xí)慣良好，有基本的生活自理能力。了解幼兒健康情況，知道幼兒和家長(zhǎng)假期外出情況，了解幼兒是否有傳染病和遺傳病史。每月兩張幼兒情況的反饋表，逐月對(duì)孩子進(jìn)行情況的分析，一張?jiān)趫@、一張?jiān)诩业姆答伇?。關(guān)心幼兒的身體健康狀況，鼓勵(lì)幼兒大膽探索思考、增強(qiáng)幼兒的自信心。（5） 合上學(xué)期的家長(zhǎng)問卷，有針對(duì)性地開展工作，利用聯(lián)系欄、家訪、親子活動(dòng)等等各項(xiàng)活動(dòng)轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)觀念，讓家長(zhǎng)能在第一時(shí)間了解孩子的發(fā)展情況，與本班教師及其他家長(zhǎng)交流經(jīng)驗(yàn)、達(dá)成共識(shí)，以促進(jìn)孩子更好的發(fā)展。幼兒園園長(zhǎng)計(jì)劃學(xué)校工作計(jì)劃與幼兒園園長(zhǎng)述職報(bào)告述職報(bào)告匯編第 24 頁(yè) 共 24 頁(yè)幼兒園園長(zhǎng)計(jì)劃學(xué)校工作計(jì)劃一、本班共有xxx名幼兒，其中男孩xx個(gè)，女孩xx個(gè)，經(jīng)過大班第一學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活，幼兒在身體、認(rèn)知和社會(huì)性各方面的能力都有所提高。（4）對(duì)本班幼兒的整體發(fā)展，開展特色——豐富多彩的朗誦活動(dòng)，發(fā)展幼兒的語(yǔ)言表現(xiàn)力，為入小學(xué)打好基礎(chǔ)。教育行為