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銀行行長(zhǎng)助理個(gè)人工作總結(jié)與銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)4篇匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-23 00:01上一頁面

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【正文】 (1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬美元,結(jié)售匯xx萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬元;(3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計(jì)xxx萬元;(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計(jì)xx萬元。樹立大營(yíng)銷觀念,已將xxx電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶xxx電器公司是一個(gè)較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè),公司現(xiàn)金流量大?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶 前年底,我從xx調(diào)到xx銀行來,xx行對(duì)我還是一片空白,一切都得從頭開始。六、xx年工作打算二oxx年,將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。為了把重點(diǎn)客戶管理工作制度落到實(shí)處,還編制了《走訪重點(diǎn)客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動(dòng)態(tài)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表》,為全面實(shí)施項(xiàng)目管理和重點(diǎn)客戶管理制度奠定了基礎(chǔ),得到了分行有關(guān)部門的贊揚(yáng)。人民幣日均存款xx萬元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬元。因此,我把該院作為第一個(gè)重點(diǎn)攻克的目標(biāo)。國際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破,結(jié)算量大幅增長(zhǎng),完成了124xxxx美元,是上年結(jié)算量的近三倍。及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。銀行行長(zhǎng)個(gè)人年終工作總結(jié)200年 公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納, 在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:一、開學(xué)期間日常工作: 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。但3月28日的大跌給我一盆涼水,3月27日我就看到了8號(hào)文,覺得是利空,但是根本沒想到會(huì)有那么嚴(yán)重。賣出民生正股,買入民生轉(zhuǎn)債。六、XX年工作打算二oo七年,將進(jìn)入一個(gè)斬新的世紀(jì),在xx銀行的大舞臺(tái)上,我決不松懈甚至驕傲自滿,要全新理念,始終牢記“無功便是過”的警示。為此,我在分析了坡地區(qū)及我行客戶市場(chǎng)的情況之后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制訂了《重點(diǎn)客戶服務(wù)與管理的實(shí)施細(xì)則》,對(duì)重點(diǎn)客戶實(shí)行定期走訪和實(shí)時(shí)監(jiān)控制度。為雙方加強(qiáng)長(zhǎng)遠(yuǎn)合作鋪平了道路。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報(bào)一、實(shí)施重點(diǎn)營(yíng)銷策略,大力拓展重點(diǎn)客戶 一年來,在拓展工作中,我采取重點(diǎn)攻克、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù),終于初見成效:新增存款近xx萬元,最高時(shí)點(diǎn)數(shù)達(dá)xx萬元以上。本外幣聯(lián)動(dòng),重慶東建機(jī)械廠與我行合作良好通過不懈努力,重慶東建機(jī)械廠于XX年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶,與我行合作情況良好:(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)xx萬美元,結(jié)售匯xx萬美元;(2)人民幣日均存款xx萬元,存款最高時(shí)點(diǎn)數(shù)為xx萬元;(3)10xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆,共計(jì)xxx萬元;(4)5xxxx保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆,共計(jì)xx萬元。四、推行定期例會(huì)制度,合理安排勞動(dòng)組合,工作質(zhì)量和效率明顯提高為了檢查、督促客戶部的各個(gè)階段性工作,不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn),特別在客戶部建立了定期例會(huì)分析制度。述職人:xxx二oo七年三月六日銀行行長(zhǎng)工作總結(jié)4篇這個(gè)季度的最后幾天是比較凌亂的,包括市場(chǎng)、思考、操作以及個(gè)人日常生活等各個(gè)方面。一季度,%.最后這幾天的市場(chǎng)變化給我一個(gè)警醒,自己并不很懂銀行。但理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范是不是會(huì)影響到買入返售資產(chǎn)之類的?理財(cái)產(chǎn)品的規(guī)范會(huì)不會(huì)使一些企業(yè)喪失了資金來源,進(jìn)而影響銀行的壞賬水平?這些問題就很難弄清楚。 做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。銀行行長(zhǎng)年度工作總結(jié)回顧二оxx年,我在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下,針對(duì)x支行幾年來徘徊不前的狀況,堅(jiān)持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx全會(huì)精神,我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙,在行長(zhǎng)助理(分管客戶部)的
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