【正文】 ，使轄區(qū)假幣流通勢頭得到有效遏止。具體由市信用聯(lián)社承辦，由財政部門擔保。充分發(fā)揮支農再貸款杠桿作用，要求農村信用社按照“有保有壓，區(qū)別對待”的原則投放支農貸款，嚴格按照規(guī)定的用途、期限、利率使用支農資金，確保支農再貸款專項用于支持重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點農戶和重點項目，讓農民得到真正的實惠，達到支持“三農”的目的。規(guī)范業(yè)務操作、防范資金風險，切實做好金融服務工作結合中心支行精神，加強一線業(yè)務人員學習，提高崗位風險防范意識，堵塞業(yè)務管理中存在的漏洞。依據本轄區(qū)現金投放、回籠特點，參照歷年貨幣投放、回籠規(guī)律，及時調撥發(fā)行基金，確保轄區(qū)現金及時準確供應。銀行年終工作總結范文精選(四)20xx年已經過去，然而我們的工作卻一定要繼續(xù)，并且更加專業(yè)的繼續(xù)。一開始的時候，協(xié)助我的人有市場二部的A大哥以及XX派出來的工作人員。比如開戶要收什么資料，怎么玩核心系統(tǒng)，怎么可以不被下差錯等等，而根本都沒有關注為什么要收這些資料，為什么系統(tǒng)會這樣設置......直接導致的原因就是，一開始我根本不知道如何應對客戶的問題比如說“為什么分公司要準備總公司的材料?”。誰知，九月中旬的時候，我接了XX的單子，海量的工作預期讓我亂了陣腳，卻還是一意孤行地將開始學習的時間推到了十一之后。相比之下，我現在只是在單純的“照貓畫虎，難畫骨”而已。這說明了，人們實際上沒有想象中的那么脆弱，適度的壓力與競爭會帶來翻江倒海般的動力反彈。在省行培訓期間，從省行領導的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務理念，但那時的認識只是停留在理論上，并沒有切身體會。同時，在與建行人的接觸中，“團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻”的建行精神地鼓舞了我，“誠信親和，嚴謹規(guī)范，求真務實，拼搏進取”的建行作風也深深地留在我的腦海中。三、努力學習，不斷進取，全面提高自身業(yè)務素質作為一名前臺工作人員，有時自己在服務中還不夠耐心細致，需要掌握的知識還很多，在以后的工作中我會自覺加強學習，向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，特別是理財業(yè)務知識，全面提高綜合業(yè)務知識水平。6月末，對公存款余額為XXX億元，較年初新增XXXX億元,增長幅度和實際增長量都排在XXX支行所轄網點前列。新增特約商戶數XXX。做到業(yè)務準確性高。不同級別，組織營銷人員分頭分層營銷。我支行確保將每次管轄支行的會議精神和文件內容，第一時間傳遞到每一位職工，定期召開會議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點，提高職工思想認識，確保我支行扁平化過程中職工能夠及時轉變思想，積極參與支行的各層級競聘活動，無不良事件發(fā)生。一是建立起自己的客戶分級營銷制度，在開拓新客戶的同時，應注重維護存量客戶。一是建立XXXX支行營銷獎勵措施，對支行發(fā)展做出貢獻的職工，在獲取支行營銷獎勵的同時，XXX支行增加額外獎勵。儲蓄存款余額XX億元,較年初增加XXXX萬元，列XX支行所屬網點第3名，代發(fā)工資客戶新增數XXX。在大氣候不利的環(huán)境下，我支行上下同心,全體職工共同努力,較好的完成了上半年指標，截至六月末我支行。在實際工作中能夠做一個有心人，在一次走親訪友時，我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款，事后通過六叔介紹，自己又幾次登門拜訪，向客戶宣傳我行的服務優(yōu)勢和產品優(yōu)勢，最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行，我知道這還不是最終的成功，在客戶拿到轉帳支票的時候，我又主動協(xié)助客戶搜集村民身份證號碼，核實確認客戶分款額，等到52份存單分發(fā)到每戶村民手中時，我才在心中深深地舒了口氣。憑借自己對文學的愛好，和平日的多加練習，具備了一定的文字總結、調查統(tǒng)計分析能力，能夠及時對客戶服務中發(fā)現的市場需求、產品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析，以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。雖然在該崗位的學習時間只有短短的四個月，但是我卻從中受益非淺，感慨良深，下面就是本人一年來工作的工作總結：在思想上：一方面，我堅定自己的政治信仰，努力提高自己的思想覺悟，堅持中國共產黨的領導，擁護黨中央的決策，擁護黨中央和國務院對建行股改的政策。收益之四，就是切身體會到了所謂的“影響偏見”。并且，在將個人主觀能動性鼓吹至溢出的時候，我還小關注了一下國內的一些表面的、膚淺的經濟現象，逐步的看一些財經新聞，看看一些專家的評論，再結合之前在大學學到的知識，一方面感覺到受益匪淺，一方面也感覺到自己須要學習、觀察、關注的事物實在是太多太多。大概早在9月初的時候，總行下達關于要參加銀行從業(yè)資格考試的通知。第二個收獲就是業(yè)務上的收獲。與XX的商戶和他們的管理人員溝通的時候，我發(fā)現了幾個問題。進一步加強反洗錢工作組織建設，提高對反洗錢工作領導能力。認真做好上下級國庫之間、國庫與征收機關、財政等部門之間的對賬工作，確保國庫資金的準確安全。對地方高風險金融機構的風險狀況進行及時監(jiān)測，按季反映上報風險監(jiān)測報告做好反假貨幣工作，依法防范和打擊制販假幣違法犯罪行為。五、年認真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策，積極監(jiān)測轄區(qū)貨幣政策的實施效果進一步健全完善與各家金融機構的工作聯(lián)系機制，認真貫徹執(zhí)行從緊的貨幣政策，抓好金融宏觀調控措施的落實。為確保貸款真正用于農業(yè)生產，我們對支農再貸款的投放進行了檢查監(jiān)督，有效監(jiān)測貸款的運做。建立了有效的監(jiān)督制約機制，對每一項業(yè)務的事前、事中和事后進行嚴格檢查監(jiān)督，由于制度執(zhí)行嚴密，管理長抓不懈，確保了上半年的支庫工作安全穩(wěn)健運行。截止目前，有力地支持了轄區(qū)對農業(yè)生產資金的投入。截止十月份，轄區(qū)金融機構各項存款余額66億元，增長17%。支行各部(室)及各所部均實行了晨會點名制，并將員工考勤與日常表現納入工作目標進行考核，使我行呈現出嚴謹的工作作風?！匆弧缔k好商業(yè)銀行思想進一步得到加 強。五、抓黨建，搞教育，切實加強從嚴治行一方面，將“三個代表?重要思想以及十六大精神的學習繼續(xù)引向深入，促使黨建工作進一步得到加強。今年這次旅游活動規(guī)模較大，檔次較高，雖然花銷也比較多，卻也進一步體現出我行經營效益在不斷好轉，實力不斷增強。其三，謹慎辦理銀行承兌匯票。進而推動我行又向前邁出了堅實的一步。今年在處理機關閑置車輛、營業(yè)所房屋等方面，我們堅持要求必須面向社會公開公告，公開評估，公開競標，公開交易。四是重點從招待費用中節(jié)省支出。將存款、收貸、收息、保險等各項任務按部(室)分解到人頭，并拿出部分效益工資掛鉤考核，收到了明顯效果。三是抓機制改革，激內部活力。在人大、政協(xié)兩會期間，又抓住這個擴大農行影響的良好時機，邀請甘肅省歌舞團與兩會代表以及企業(yè)界朋友，舉辦了“農行情”大型文藝晚會。歸納一年來的工作，主要做法是：一、塑形象，拓空間，提升核心競爭能力近年來，金融市場的競爭態(tài)勢非常激烈，對此，我們不敢有似毫懈怠。景華公司停產并被長城資產公司依法查封，導致我行今年少收利息至少100萬元。今年共計營銷信用卡6000張，目前信用卡總量已突破一萬張，達到11200張。同時，今年以來，由于清貸力度的不斷加大，已清收貨幣資金560萬元。在我行網點不斷撤并收縮的同時，全年增存仍然高達4000萬元。(三)從主觀努力上看，我們還存在許多不足。今年以來，支行加強了網點的改造工作，針對員工上下班路途遠、交通不便等情況加強了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動等。一流的服務改變了農行的形象，產生了良好的區(qū)域性社會影響力，提升了我行的競爭力。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質服務月”活動，著力在服務的廣度和深度上做文章。同時,重視加強財產管理、車輛管理和辦公用品招標采購，控制管理成本，減少費用支出。其次，探索嚴格管理和科學管理相結合的新路子，促進管理上臺階。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競聘制，通過內部競爭引進人才和引進相結合，不斷提高中層管理人員素質。對賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實施有效手段進行催收。至本年末，結售匯達1億美元，國際業(yè)務手續(xù)費收入達350萬元人民幣，外匯利潤45萬美元，兩項合計650萬元人民幣，約占總利潤的45%。業(yè)務部門還堅持每日做好重點企業(yè)資金進出的監(jiān)控和調度，優(yōu)化頭寸運用效率，提高了經營的效益。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶。(三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構。(二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務。二、主要工作措施和成功經驗(一)細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務。今年我行國際結算和結售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加，存款增長速度創(chuàng)歷史新高。銀行年終工作總結范文精選與銀行年終工作總結范文（2篇）匯編第 34 頁 共 34 頁銀行年終工作總結范文精選銀行年終工作總結范文精選(一)今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。外匯存款增加1000萬美元。(3)中間業(yè)務大幅度增長。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現了跨躍式的發(fā)展。通過不懈的努力，今年我行新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學、豐龍水產、廈信國托、海滄醫(yī)院等重點客戶，同時還儲備了飛騰、珍珠灣、出口加工區(qū)、國際貨柜等一批有潛力的項目，為我行今后兩三年的業(yè)務迅速發(fā)展打下了堅實的基礎。通過一系列富有成效的工作，至年末，我行各項儲蓄余額約為 億元，約比年初增加 億元，完成分行下達的任務，增幅為歷年來的最高水平。首先，嚴把貸款準入關，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。網點無效益的事不干，無效益的費用不花，全方位增收節(jié)支。實現在德彥、金達威等客戶國際結算的突破。三是明確各階段的重點清非目標，一戶一策，加大進度的落實，每日追蹤。今年，我行首先進行了更深入的三項制度改革。調整崗位系數，進行雙向選擇摘牌。對各業(yè)務經營網點進行收益核算，實行績效掛鉤和利潤費用掛鉤的辦