幼兒園師德師風(fēng)主題教育活動(dòng)方案與幼兒園師德師風(fēng)反思匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 離。近年來(lái)，黨和政府在提高教師包括幼兒園教師的政治地位和物質(zhì)待遇方面作了巨大努力，在職教師的工作、生活條件有了很大的改善，社會(huì)地位也有了很大的提高，這對(duì)幼師師德建設(shè)是一個(gè)巨大的推動(dòng)，也在客觀上確立了幼師在社會(huì)上所處地位的宏觀標(biāo)準(zhǔn)。法律的實(shí)施是靠國(guó)家強(qiáng)制力保證的。如果幼兒教師的心理問(wèn)題和職業(yè)倦怠產(chǎn)生的根源與如何解決的矛盾。因此，師德建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口應(yīng)當(dāng)選在深化教育改革，建立高素質(zhì)教師隊(duì)伍的各項(xiàng)制度上。深入教育體制改革，落實(shí)機(jī)制考核與在編教師沒(méi)有“出口”的矛盾。當(dāng)社會(huì)以物質(zhì)的精神的形態(tài)充分肯定教師勞動(dòng)的作用，確立該職業(yè)在社會(huì)各行業(yè)中的優(yōu)越地位時(shí)，才會(huì)激發(fā)和保護(hù)他們的敬業(yè)、樂(lè)業(yè)和精業(yè)精神，以國(guó)家和社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)同自己的職業(yè)角色，認(rèn)同和遵守該職業(yè)所要求具備的職業(yè)道德。因此，我們每周都在例會(huì)上總結(jié)上一周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和教師困惑，不針對(duì)教師的對(duì)錯(cuò)，只是運(yùn)用新理念分析我們教育措施和方法是否恰當(dāng)，并提出“如果是我的孩子怎么辦?”“如果我是家長(zhǎng)怎么想?”，引導(dǎo)教師換位思考，站在家長(zhǎng)的角度考慮問(wèn)題，學(xué)習(xí)反思自己的教育行為給孩子帶來(lái)的影響。從**年開(kāi)始我們修訂提高了聘任教師的工資分配制度，并且給部分教師簽訂了三年期限的合同，按照新《勞動(dòng)法》要求實(shí)行了養(yǎng)老保險(xiǎn)政策。通過(guò)幾年的實(shí)踐，我園再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)家長(zhǎng)反映教師師德和教師服務(wù)的問(wèn)題，在每學(xué)期不少于三次的家長(zhǎng)反饋問(wèn)卷中，教師工作滿意率達(dá)到了95%以上，我園的社會(huì)聲譽(yù)呈現(xiàn)大幅提高。其次，利用幼教專(zhuān)業(yè)刊物和教育專(zhuān)家講座把國(guó)家幼教改革信息和國(guó)內(nèi)外的教育觀念通過(guò)園本培訓(xùn)的方式及時(shí)傳達(dá)給教師們，使教師盡快從中吸取好的方法和經(jīng)驗(yàn)用于教育活動(dòng)中。所謂師德師風(fēng)，即教師的職業(yè)道德修養(yǎng)及其表現(xiàn)出來(lái)的人生觀、價(jià)值觀及其價(jià)值取向下的工作作風(fēng)和教師思想素質(zhì)，具體表現(xiàn)包括對(duì)國(guó)內(nèi)外政治的關(guān)心和了解、對(duì)從事的幼教職業(yè)的熱愛(ài)和投入、對(duì)本班組教師與同事的團(tuán)結(jié)和協(xié)作、對(duì)幼兒及家長(zhǎng)的尊重和家庭教育指導(dǎo)、對(duì)幼教學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)和進(jìn)取、對(duì)自己的終身學(xué)習(xí)的職業(yè)追求和自律以及對(duì)國(guó)內(nèi)外幼教理論的吸納與借鑒等各個(gè)方面的綜合狀況，它是教師隊(duì)伍建設(shè)和教育水平的提高的關(guān)鍵所在?；顒?dòng)小組負(fù)責(zé)全院師德師風(fēng)活動(dòng)的日常工作。在幼兒、家長(zhǎng)乃至社會(huì)面前樹(shù)立“人類(lèi)靈魂工程師”的形象。 （2）、學(xué)習(xí)的內(nèi)容：除市教育局規(guī)定的篇目外，增加《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》。 （一）、活動(dòng)20XX年10月下旬至20XX年1月上旬 （二）、參加對(duì)象：全院在職教職工三、教育活動(dòng)目標(biāo)。二、時(shí)間和參加人員。 （二）、步驟：學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)階段（20XX年10月下旬至11月20日） （1） 、采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、會(huì)議交流與個(gè)人思考相結(jié)全的方式進(jìn)行，集中學(xué)習(xí)利用政治學(xué)習(xí)和日常教學(xué)時(shí)間。從而規(guī)范教工的育人行為，提高教工的責(zé)任感和使命感。梅莉院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黃X、蔡X副組長(zhǎng)，余X、范X、唐X、葉X、饒X為成員。下面是我們?cè)趲煹陆ㄔO(shè)中的一些做法和成績(jī)，也有相應(yīng)的反思與解決不了的難題，在這里和大家共同探討。傳統(tǒng)的行政管理多是停留在檢查監(jiān)督、批評(píng)教育的層面，而幼兒園的教師每天必須用一個(gè)孩子的心態(tài)和視覺(jué)和學(xué)齡前兒童相處，如果教師每天處在單調(diào)和嚴(yán)管的氛圍里勢(shì)必沒(méi)有“陽(yáng)光心情”來(lái)照顧孩子或者只在領(lǐng)導(dǎo)面前充樣子，因此我們首先
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