物業(yè)總監(jiān)個(gè)人月工作計(jì)劃與物業(yè)總監(jiān)個(gè)人的月份個(gè)人工作計(jì)劃匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。 擬定xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。 四、xx項(xiàng)目 督促整理好第1215幢(共36戶(hù),已收樓32戶(hù))房屋檔案資料做好外圍紅線(xiàn)報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。五、其它事項(xiàng) xx士多招商登記等工作配合按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。 跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。 督促工程部做好3035幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)位規(guī)劃等。 以專(zhuān)題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是XX年工作計(jì)劃中的重中之重。跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。繼續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作。為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》?；仡櫲齻€(gè)小區(qū)從去年7月份以
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