【正文】 三心二意，當(dāng)裁判員、評(píng)論家。根據(jù)內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)檢查及審計(jì)師內(nèi)控獨(dú)立評(píng)估結(jié)果，每發(fā)現(xiàn)一處制度設(shè)計(jì)缺陷。未按時(shí)上報(bào)年度預(yù)算編制表，；財(cái)務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)不符合要求或不完整。本項(xiàng)累計(jì)扣分不超過5分。（四）會(huì)計(jì)核算1．會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格遵守國(guó)家和集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策。當(dāng)期數(shù)據(jù)發(fā)生變動(dòng)，但未與總部聯(lián)系的。本項(xiàng)累計(jì)扣分不超過4分。本項(xiàng)累計(jì)扣分不超過3分。本項(xiàng)累計(jì)扣分不超過6分。未按時(shí)上報(bào)各類稅務(wù)報(bào)表，延遲繳納每月預(yù)繳稅款。3．每月及時(shí)與總部核對(duì)收入、往來和暫估入庫(kù)，核對(duì)后數(shù)據(jù)發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)與總部聯(lián)絡(luò)。如果違反資金集中管理、銀行賬戶、網(wǎng)上銀行、資金基礎(chǔ)管理相關(guān)規(guī)定。3．省分公司財(cái)務(wù)部每月需根據(jù)本省各部門資金需求，以“以收定支、量入為出、適度從緊”為原則，結(jié)合本省年度資金預(yù)算及結(jié)算特點(diǎn)，編制月度現(xiàn)金流預(yù)算，并于每月28日前上報(bào)公司總部財(cái)務(wù)部，總部財(cái)務(wù)部審核后撥付資金。本項(xiàng)累計(jì)扣分不超過8分，累計(jì)加分不超過2分。為我分公司的可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！中鐵十五局集團(tuán)四公司二分公司溫福項(xiàng)目部二o o七年十二月第五篇：xx公司分子公司年度財(cái)務(wù)管理工作考核評(píng)價(jià)細(xì)則xx公司分子公司財(cái)務(wù)管理工作年度考核評(píng)價(jià)細(xì)則為提升公司各分子公司財(cái)務(wù)管理水平和執(zhí)行能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，公司總部特制定本細(xì)則。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié)。工會(huì)主席韓雙福挑大梁，帶領(lǐng)二分公司百余位職工在施工生活條件異常艱苦的分水關(guān)斜井，敬職敬業(yè)的奉獻(xiàn)，受到公司項(xiàng)目部的高度評(píng)價(jià)。五、實(shí)踐三個(gè)代表，爭(zhēng)做工作先鋒一年來項(xiàng)目部工作成績(jī)的取得，同每位黨員的突出表現(xiàn)密不可分，黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。一年來，我們著重加強(qiáng)職工的市場(chǎng)意識(shí)和成本經(jīng)營(yíng)意識(shí)的教育。XX年11月30日，東南公司組織各標(biāo)段在分水關(guān)隧道召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，為十五局樹立了新形象。四、黨委建同頻，項(xiàng)目管理共振（一）、區(qū)域經(jīng)營(yíng)，取得實(shí)效。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，吸收青年大專生擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，充實(shí)了力量。通過組織莊重的新黨員入黨宣誓儀式。每次政治學(xué)習(xí)、黨委都作精心準(zhǔn)備，黨委成員利用手機(jī)短信群發(fā)、電子伊妹兒、網(wǎng)頁(yè)下載等多種渠道交流信息、資料，做到生動(dòng)、形象、富有新意，拓寬了職工的視野，加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的印象，提高了學(xué)習(xí)的質(zhì)量，每月一章的新黨章學(xué)習(xí)黨課教育活動(dòng)收到了較好的效果。及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)黨委的有關(guān)文件和黨內(nèi)學(xué)習(xí)資料。第十八條總公司財(cái)務(wù)科將營(yíng)業(yè)所的薪金撥入營(yíng)業(yè)所賬戶后會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)至銀行或郵局領(lǐng)取現(xiàn)金并負(fù)責(zé)薪金的分裝與發(fā)放。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可是要根據(jù)三個(gè)方面來界定。法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立分公司必須報(bào)經(jīng)審批的或者分公司經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的，提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。第三篇：分公司財(cái)務(wù)處理分公司財(cái)務(wù)處理分公司注冊(cè)資金可以為0，怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)核算主要看你對(duì)分公司要如何控制，控制的松，讓他成為獨(dú)立核算的主體，獨(dú)立建帳，設(shè)銀行帳號(hào)，象子公司一樣核算；要控制的嚴(yán)，只是辦事處性質(zhì)，就辦個(gè)注冊(cè)稅務(wù)登記證，不設(shè)銀行帳號(hào)，不設(shè)帳簿核算，只進(jìn)行流水帳記錄，如果跨省，需要到稅務(wù)總局批。執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。合理控制資金的流動(dòng)和時(shí)間的流動(dòng)。厲行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)經(jīng)理的重要職能，我們杭州分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督，我們制定《應(yīng)收款管理規(guī)定》對(duì)貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責(zé)任人及獎(jiǎng)懲有明確的規(guī)定。某分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督?；仡櫃z查自身存在的問題，我認(rèn)為一、學(xué)習(xí)不夠。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)了解國(guó)際形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事，開闊了視野，豐富了知識(shí)，電腦使我的生活過得充實(shí)起來?；仡欉@一年來的工作，我是問心無愧的，我的自我評(píng)價(jià)，有沒有美化自己，自有公論。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。財(cái)務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人要忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。執(zhí)行制度要鐵面無私：不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。第二篇：分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派駐的財(cái)務(wù)責(zé)任人，他肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。定期組織學(xué)習(xí)新的政策制度，討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。在某些環(huán)節(jié)上財(cái)務(wù)還可以主動(dòng)與其進(jìn)行探討，或及時(shí)與總部相關(guān)部門預(yù)先取得聯(lián)系，全力配合業(yè)務(wù)員簽到大單。分公司如果符合企業(yè)所得稅納稅人的三個(gè)條件，應(yīng)該獨(dú)立在當(dāng)?shù)乩U納企業(yè)所得稅，符合減免政策的，可按規(guī)定的程序辦理。分非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。（一）應(yīng)收賬款第一條業(yè)務(wù)代表每天須將當(dāng)天所收到的款項(xiàng)填具繳款單并同現(xiàn)金及支票交營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收后于繳款單上簽字并將第三聯(lián)交還業(yè)務(wù)代表第二條業(yè)務(wù)代表當(dāng)天未收到款項(xiàng)的客戶簽單須當(dāng)天繳還營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)第二天欲前往收款時(shí)再向營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)領(lǐng)取第三條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)每天須編制銷貨日?qǐng)?bào)表于當(dāng)日下班前將銷貨日?qǐng)?bào)表連同支票銷貨退回折讓證明單及各業(yè)務(wù)代表的繳款單第一聯(lián)第二聯(lián)存留于分公司會(huì)計(jì)處呈分公司主管核閱以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司現(xiàn)金則劃撥入總公司賬戶第四條業(yè)務(wù)代表收款時(shí)倘因客戶要求而同意尾數(shù)折讓時(shí)除應(yīng)詳填銷貨折讓證明單并由客戶證實(shí)蓋章后交回分公司會(huì)計(jì)員再送營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)倘未取得銷貨折讓證明單者一律于當(dāng)月自該單位的獎(jiǎng)金中就其短少部分全數(shù)扣除第五條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每家廠商設(shè)立應(yīng)收賬款明細(xì)表各廠商之銷貨及收款情況均須逐筆登錄每月底須編制應(yīng)收賬款月報(bào)表并于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科第六條客戶要求換貨時(shí)一律先辦理銷貨退回填