【正文】 按揭貸款中,表現(xiàn)了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。在集團公司的年終審計及稅務(wù)等檢查中積極配合相關(guān)人員工作。XX年實業(yè)公司唯一在建項目廣西玉港項目由于業(yè)主工程撥款后不能及時到位等多方面因素的影響，資金一度陷入緊張的局面，(好：)公司承受了巨大的資金壓力。財務(wù)部應(yīng)堅持按每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，在公司董事會上通報，針對每一季度管理費用超支的部室、項目，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎金；對于其他可控性費用也應(yīng)繼續(xù)施行指標(biāo)考核，對于超支部分堅決不予核算。但這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各部門經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作，并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作，加強財務(wù)制度建設(shè)。每月末完成現(xiàn)金盤存工作（本、外幣），并制作現(xiàn)金盤點表。為了在11月之前順利完成核銷清理，我花了大量時間從網(wǎng)絡(luò)檢索相關(guān)文件，試圖找到適合我公司的特殊處理辦法，事實證明一切都是徒勞。雖然沒有造成損失，但教訓(xùn)是深刻的，因為這樣的行為違背了公司現(xiàn)金管理條例，是對公司財產(chǎn)安全的巨大隱患。時間是有的，學(xué)習(xí)氛圍不濃也是借口，今日懶散的心態(tài)只是源于自身恒心和毅力的缺乏。每日做好工作和學(xué)習(xí)計劃，按照工作的重要性和緊急性對當(dāng)天的工作進行排序，做到日事日畢、日清日結(jié)。爭取機會參加財會知識培訓(xùn)。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。工作跟進以及與其他部門的配合，做好財務(wù)工作。指導(dǎo)和幫助出納工作，監(jiān)督和督促貨款的回收情況及分析應(yīng)收款的賬齡。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。及時進行記帳，編制出納日報明細(xì)表。充分做好財務(wù)工作的匯報，月末組織好庫存清點，按照規(guī)定編造每月的各種報表、統(tǒng)計資料，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。上半年時重新細(xì)化、完善了各環(huán)節(jié)、各部門的規(guī)范制度進而修訂了本公司的《制度匯編》，后來還相繼對部分有關(guān)制度進行了修改和增加了相關(guān)的《補充規(guī)定》。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。通過備考，能不斷最新和完善現(xiàn)有的會計、稅務(wù)理論知識體系。究其原因，一是日常工作接觸太少，二是學(xué)習(xí)能力不強，缺乏好問精神。但是由于畏難情緒嚴(yán)重，在考試一兩個月前就停止了備考，最終因信心不足和準(zhǔn)備不充分，放棄了參考，不能不說是個遺憾。今年3月的一天，因下班時行走匆忙，有幾千元的人民幣和日圓沒有放進保險箱。第二部分 經(jīng)驗和教訓(xùn)進口付匯核銷清理。根據(jù)需求，及時與銀行聯(lián)絡(luò)購買外幣。及時編制有關(guān)會計報表，及時裝訂會計憑證；及時清理往來款項。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程。從收費到出納各項原始收支的操作。比如在各項經(jīng)營費用的控制上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析方面都相當(dāng)欠缺。員工積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比的心理，工作不專心、不敬業(yè)。四、下一步工作打算在未來的財務(wù)工作中，尚需要加強制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴(yán)格控制成本費用。（2）正確計算各項稅款，及時足額的繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門推出的新的要求，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針，宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點開展工作，在核算管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任，現(xiàn)將工作作如下簡要回顧和總結(jié)：一、會計基礎(chǔ)工作（1）認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記帳憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理，對所有成本費用按部門，項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分?jǐn)傓D(zhuǎn)結(jié)。這些應(yīng)該是xxxx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至xx月xx日，門店銷售：xxx個、住房銷售xxx個，%，成交額xxxxx萬元，實收房款xxxx萬元，尚有未收房款xxxx萬元，%；預(yù)定門店xx套，收取定金xxx萬元。自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸營銷。二、資金調(diào)度和信貸工作資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率。四、 明年的工作構(gòu)想及要點： 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。；。1. 建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。我認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。在建賬的同時，將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的工作中會做的更好。四、成本控制決策。一、成本基礎(chǔ)資料建立企業(yè)管理水平在不同階段成本核算分析重點是不同的。我相信隨著工作的深入，我會做得更好。雖然時間很短，但是這段時間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的，其實不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正，個人總結(jié)《財務(wù)工作個人總結(jié)范文》。三、嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度。同時注重加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是嚴(yán)格社有資產(chǎn)的經(jīng)營管理，確保資產(chǎn)運作安全有效。所以我們非常重視這項工作，放棄周末和假期的休息時間，加班加點，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會統(tǒng)計報表。認(rèn)真履行統(tǒng)計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作，工作上踏實肯干，服從組織安排，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能，盡管平時工作繁忙，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時完成崗位任務(wù)，主動利用自己優(yōu)勢和特長，合理合法處理好一切業(yè)務(wù)，對科室所有需要上報的各種業(yè)務(wù)報表提出來進行認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對不合理的報表數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，做到會統(tǒng)計報表準(zhǔn)確、及時、完整，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財會業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并協(xié)調(diào)好與各單位之間的關(guān)系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務(wù)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。制定完善了《社有資產(chǎn)管理制度》，增強社有資產(chǎn)保值增值。第二篇：財務(wù)工作個人總結(jié)財務(wù)工作個人總結(jié)光陰似箭，轉(zhuǎn)眼XX年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的XX年。及時各種協(xié)議，登記合同協(xié)議軟件。我相信，在嶄新的一年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、監(jiān)督下，本人一定能在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，為沿江開發(fā)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部