行政部個人工作計劃選文與行政部二季度工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 提高員工的凝聚力呢？結(jié)合本人多年來的人力資源管理實踐，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。 培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時間自由安排，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進度適時安排培訓(xùn)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標(biāo)，是員工福利享受，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。員工從進入公司到崗位變動，從績效考核到批評處分，從日常考評到離職，人事行政部都按照文件的程序進行操作，采取對事不對人的原則，希望能達(dá)到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件，做好登記， 及時匯報、交辦，并督促落實，確保按時辦結(jié)率達(dá)100%。二是扎扎實實搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力。通過學(xué)習(xí)使大家的政治思想和理論水平進一步提高，執(zhí)行黨的 路線方針、政策的自覺性進一步增強，政治敏感性和政治鑒別力進一步提高。二是認(rèn)真受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題，做好群眾來信來訪工作。行政部二季度工作計劃一、建立健全人事行政管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊等 二、人力資源招聘與配置 三、員工
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