機組大修標準化管理(存儲版)
【正文】 ? 大修進度計劃管理： ? 由大修計劃組負責(zé)跟蹤 執(zhí)行計劃的落實、調(diào)整和整體管理工作。定期召開安全分析會。大修主工序應(yīng)實現(xiàn)零接口。 ? 拆卸的設(shè) 備、零部件，應(yīng)按檢修現(xiàn)場定置管理圖擺放，并封好與系統(tǒng)連接的管道開口部分。 ? 設(shè)備原有銘牌、罩殼、標牌、設(shè)備四周因影響檢修工作而臨時拆除的欄桿、平臺等，在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)及時恢復(fù)。 ? 冷 （靜） 態(tài)驗收會形成會議紀要，和大修冷 （靜） 態(tài)驗收打分與評價報 告一并存檔。 機組復(fù)役后 30 天內(nèi)提交檢修總結(jié)報告，報告內(nèi)容及格式按上級分公司要求進行，無明確規(guī)定時參見 DL/T8382021 附錄 G。 4 大修技術(shù)文件種類參考 (發(fā)電設(shè)備大修附錄文件 .doc 插入鏈接 )。 大 修評估和總結(jié) 機組復(fù)役后由設(shè)備工程部部長及時組織對檢修中的安全、質(zhì)量、項目、工時、材料和備品配件、技術(shù)監(jiān)督、費用以及機組試運行情況等進行總結(jié)并作出全面技術(shù)經(jīng)濟評價。 ? 冷 （靜） 態(tài)驗收在分部試運行全部結(jié)束、試運情況良好后進行，由 主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（大修總指揮） 主持。復(fù)裝時應(yīng)做到不損壞設(shè)備、不裝錯零部件、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。 15 ? 應(yīng)按照 檢修文件包或 作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定拆卸 需解體的設(shè)備，做到工序、工藝正確 ,使用工具、儀器、材料正確。 ? 所有項目的檢修施工和質(zhì)量驗收應(yīng)實行簽字責(zé)任制和質(zhì)量追溯制。 。 ? 整個施工過程中，大修領(lǐng)導(dǎo)組和指揮部（組）要密切關(guān)注大修情況，大修期間應(yīng)每天或每周至少召開一次大修協(xié)調(diào)會，對大修中的安全、質(zhì)量、進度、作業(yè)環(huán)境（文明衛(wèi)生）等各方面問題進行及時協(xié)調(diào)解決。 ? 檢修質(zhì)量管理要嚴格按質(zhì)檢點檢查， 質(zhì)檢人員應(yīng)按照檢修文件包、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，對直接影響檢修質(zhì)量的 H 點、 W 點進行檢查和簽證 。 ? 如果根據(jù)檢修進展 情況，確實需要調(diào)整計劃進度的，必須說明理由、制定合理的措施、方案及時修訂分專業(yè)進度網(wǎng)絡(luò)圖，如果影響重要節(jié)點計劃進度的必需上報大修指揮部（組）、經(jīng)大修總指揮批準后進行調(diào)整。 大修開工前一個月，核查大修準備情況 發(fā)電企業(yè)要召開大修準備檢查會，并組織有關(guān)人員全面檢查上述各項工作的完成情況，確保具備提前一個月開工條件。 至少包括：費用管理制度、外包工程管理制度、各種安全教育管理規(guī)定、消防保衛(wèi)管理規(guī)定、質(zhì)量管理標準（ 程序）、檢修不符合項管理程序、 設(shè)備再鑒定管理辦法、質(zhì)量管理文件關(guān)閉、大修質(zhì)量監(jiān)理程序、大修項目變更程序、設(shè)備異動管理制度、大修例會制度、大修 考核與獎勵制度等等 編制檢修作業(yè)文件 ? 編制檢修作業(yè)文件包、作業(yè)指導(dǎo)書 ? 編制各種作業(yè)用表格及施工安全技術(shù)措施，技術(shù)方案。 檢修監(jiān)理 ? 根據(jù)檢修機組的容量和重大特殊項目的技術(shù)復(fù)雜程度及項目的重要程度，確定部分 A 級檢修（大修）的機組和重 大特殊項目實行檢修監(jiān)理，監(jiān)理費用由檢修費用中列支。 ? 大修備品配件需用計劃在大修開工前 6 個月完成。 ? 機組 A 級檢修結(jié)束后，物資庫存與修前三個月平均庫存相比降低≥ 5％。 ? 修后鍋爐熱效率優(yōu)于修前值或達到設(shè)計值 ? 鍋爐排煙溫度優(yōu)于修前值或達到設(shè)計值。 ? 汽輪機沖車一次成功。整套機組達到無滲漏標準。 ? 檢修重大特殊項目和資金完成率達到 100%。 ? 不發(fā)生檢修現(xiàn)場火災(zāi)事故。 每年 10 月份以前，各發(fā)電 企業(yè)根據(jù)上級主管部門確定的機組檢修工期計劃，上 3 報當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司。 機組大修間隔和停用時間 ： 機組大修間隔和停用時間按照 DL/T8382021《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》。 大修 特殊項目 ： 特殊項目為標準項目以外的檢修項目以及反事故措施、節(jié)能措施、技改措施、安全性評價、技術(shù)監(jiān)控、科技攻關(guān)、缺陷管理等等項目；重大特殊項目是資金總額超過一定數(shù)量 （ 30 萬元、 50 萬元） 的檢修項目，重大特殊項目立項需報上級分公司或集團公司審批。 上級主管部門在每年的 9 至 10 月份，對各發(fā)電企業(yè)編制的機組檢修工期、重大特殊項目、技改項目等進行研究、審查，并下達檢修工期計劃。 ? 不發(fā)生設(shè)備損壞事故。 檢修管理目標 ? ＃ ？機組 A 級檢修工期指標？天，網(wǎng)絡(luò)按計劃進度完成率 100%。無 24 小時不可消除的一般性缺陷。 ? 鍋爐點火一次成功。 經(jīng)濟保證目標 ? 凝汽器月平均端差：小于 7℃ ? 綜合補充水率：小于 % ? 回轉(zhuǎn)預(yù)熱器漏風(fēng)率：小于 6% ? 電除塵器漏風(fēng)率：小于 3% ? 鍋爐漏風(fēng)系數(shù)：小于 5% ? 修后汽輪機熱效率優(yōu)于修前值或達到設(shè)計值。 ? 物資需求計劃領(lǐng)用率≥ 95％。 大唐盤電 3 號機組大修策劃書 .doc 備品備件準備
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