安全員20xx年個人工作總結(jié)范文1與安全員20xx年終工作總結(jié)范文匯編(存儲版)
【正文】 展合力進(jìn)一步增強(qiáng)。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心，增強(qiáng)安全憂患意識和創(chuàng)新意識，以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任，主要工作情況如下：一、安全事故情況一般責(zé)任事故8起輕微事故2起二、主要工作情況落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。事后組織全體職工、駕駛員，召開事故現(xiàn)場分析會，查找原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對事故責(zé)任人追究責(zé)任并按規(guī)定進(jìn)行處罰。定期對調(diào)度及路隊長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核，每月考核路隊長，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任?！笆握厥戮糯慰臁币篑{駛員嚴(yán)格控制車速，在稽查科、安全科查處的同時分公司加大查處力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。二、緊扣主題，突出重點(diǎn)項目部根據(jù)具體施工的需要，針對我們礦井巖石較硬，容易發(fā)生水害等一些自然因素和災(zāi)害對施工人員開展了專門的科普知識和技術(shù)培訓(xùn)，同時積極發(fā)現(xiàn)新科技新技術(shù)來提高施工的安全系數(shù)和施工的效率。一、積極響應(yīng)、全員參與項目部全體班子成員積極響應(yīng)活動，專門開展專題會議，安排書記**成柱具體負(fù)責(zé)科普活動的組織與宣傳工作，加強(qiáng)對科普工作的領(lǐng)導(dǎo)。新學(xué)員上車時間較短，遇到突發(fā)情況不能正確處理，存在較大的安全隱患。在“元旦”、“春節(jié)”、“五車輛途中發(fā)生事故，分公司接到報案后，及時組織人員趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行處置。安全員2018年終工作總結(jié)范文年終工作總結(jié)范文201*年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下，一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項安全管理工作。通過宣傳學(xué)習(xí)和思想教育，提高了全公司黨員干部的思想覺悟和廉潔自律意識，增強(qiáng)了黨性觀念，真正做到了防微杜漸，警鐘長鳴。從嚴(yán)控計劃源頭、規(guī)范物資采購、嚴(yán)格材料消耗、完善回收倉庫、加快物資管理信息化等方面入手，降低綜合成本。加強(qiáng)調(diào)度值班和井下安全三匯報制度，堅持每周一次安全隱患排查和每周一次安全辦公會議制度，對地面及井下部分隱患按“五定”原則進(jìn)行治理，暫不能處理的制定整改方案，待恢復(fù)檢修后按主次進(jìn)行逐步處理。針對瓦斯、水害以外的煤礦災(zāi)害類型，我們同樣一視同仁對待，不放過任何方面的事故隱患。安全有我，我必安全”的安全理念，堅定“七零”目標(biāo)不動搖，強(qiáng)化安全管理，狠抓隱患排查治理和措施落實(shí)，及時消除各類安全隱患，保持了礦區(qū)的安全穩(wěn)定。加強(qiáng)與設(shè)備商，特別是境外設(shè)備商的聯(lián)系，提高隱患排查和故障處理能力。重點(diǎn)對電焊、高空作業(yè)、設(shè)備維修、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度。對排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時間，確保整改到位。廣泛開展安全宣傳教育活動，大力普及事故預(yù)防、事故避險、應(yīng)急處置、自我救助等與員工工作、生活密切相聯(lián)的安全常識。(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。二是結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況制定了《施工現(xiàn)場消防安全、治安保衛(wèi)管理方案》和《施工現(xiàn)場安全管理方案》。重點(diǎn)針對游樂設(shè)備安全管理制度及檢查、作業(yè)文件、表格實(shí)施動態(tài)修訂。“安全月”活動期間，安委辦每周開展不同側(cè)重點(diǎn)的安全大檢查，已對設(shè)備維修保養(yǎng)、危險品儲存、安全用電及大型場館消防安全開展了檢查，檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患45處，整治45處。公司同時規(guī)定，部門經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，二級部主任為本部室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，在公司內(nèi)部建立了從上至下、層層分解的安全管理責(zé)任體系。5月，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，結(jié)合項目安全生產(chǎn)的實(shí)際，對安委會進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，重點(diǎn)是將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的 部門經(jīng)理全部納入安委辦機(jī)構(gòu)內(nèi)，并由安委辦組牽頭，組織各部門安全從業(yè)人員每周開展對園區(qū)的安全大檢查，形成長效檢查機(jī)制，真正做到安全工作人人參與、常抓不懈。四是開展安全大檢查。二是動態(tài)地修訂管理制度。六、保障施工現(xiàn)場安全，實(shí)現(xiàn)責(zé)任、措施、方案三個同時落實(shí) 為確保園區(qū)施工現(xiàn)場安全，公司安委辦采取有效的預(yù)防措施，一是與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書。(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng)，設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。要繼續(xù)加大宣傳工作力度，以提高員工的安全意識。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。八、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。適當(dāng)延長早檢時間，細(xì)化、明確檢修內(nèi)容，強(qiáng)化設(shè)備重點(diǎn)部件的檢查，做到責(zé)任到人、檢修項目到位。個人工作總結(jié)范文一、201*年工作簡要回顧201*年，在黨的“十八大”會議精神指引下，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生
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