【正文】 ，明確27個包村單位，派駐71名干部下到27個村委會駐村幫社抓好烤煙育苗及移栽工作，進一步明確工作目標和任務。全縣共育大棚24個，基本達到夠栽。堅持“三合一”營養(yǎng)土墊塘移栽的科技措施，努力改善植煙土壤，提升煙葉質(zhì)量。澂江縣煙草公司根據(jù)xx年烤煙生產(chǎn)實際，積極組織調(diào)運烤煙生產(chǎn)所需物資，截至2月20日，全縣共組織烤煙所需農(nóng)用物資，全縣調(diào)集種子48543袋，調(diào)運地膜106噸，育苗基質(zhì)3000立方米，調(diào)進煙用化肥4808噸（其中復混肥4158噸，硫酸鉀650噸），保證物資充足，服務春耕生產(chǎn)。（九）積極探索適合烤煙生產(chǎn)管理的新模式。一是加強防雹工作，協(xié)調(diào)氣象部門加強值班和監(jiān)測，預報工作，做到不漏報。三、采取的主要措施（一）領導重視、精心組織。縣委、政府領導親自主持召開烤煙生產(chǎn)工作會、備耕工作、育苗工作、預整地、烤煙移栽及小薅小鋤、中耕管理等環(huán)節(jié)工作會。（三）深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真落實生產(chǎn)任務。二是農(nóng)用物資漲價過快，烤煙收購價格偏低，種煙效益下降，嚴重影響農(nóng)民種煙積極性。一方面我縣基本煙田建設規(guī)劃實施五年來，縣政府配套資金不到位、前期工作經(jīng)費投入不足，影響項目的組織實施和申報工作，造成拖欠工程款，影響社會穩(wěn)定。（二）以培育無病壯苗為目標，積極探索商品化育苗模式。三是繼續(xù)抓好烘烤輔導員隊伍的建設，提高他們的烘烤技術(shù)，增強他們的責任心和責任感，提高烤煙質(zhì)量。做到領導重視，積極宣傳，認真學習，切實履行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度，堅持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，及時解決安全管理工作中存在的各種隱患，大力推行安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理工作機制，提高安全防范意識。按照“誰主管，誰負責”原則和“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全管理新機制，嚴格認真落實“一崗雙責”的有關(guān)精神，做到時刻關(guān)注安全，下大力氣地抓好安全責任制的落實工作。今年在局機關(guān)經(jīng)費比較困難情況下，對全局辦公室的門窗、用電線路等進行更換，及時消除了安全隱患，使局機關(guān)工作環(huán)境大大改現(xiàn)。8月份以后，長沙、沈陽、鄭州、北京、四川等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設備模具故障頻出，外購部件供應不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)， 盡可能以最短的時間發(fā)貨。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。⑵，完成定魏線線路的搬遷。10kv配網(wǎng)方面：⑴完善工程完成投資577萬元，新增配變54臺，容量5200kva。很多外購件(***)沒有入廠檢測標準，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。2. 車間新員工缺乏必要的培訓。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責任人，每個班組的每臺設備，工作臺都有專人負責，做到日清掃、周整理、月整頓。生產(chǎn)人員事故為0。XX年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標：一、生產(chǎn)計劃完成率100%，供貨及時率95%以上截止 12月27日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品779862↑極，其中***產(chǎn)品(包括***附件)共生產(chǎn)375215極↑，***(包括***附件)產(chǎn)品共生產(chǎn)107888極↓， ***產(chǎn)品共生產(chǎn)20298臺↑，***產(chǎn)品共生產(chǎn)28254臺↑， ***產(chǎn)品共生產(chǎn)40400極↓。能及時組織系統(tǒng)各局傳達、學習有關(guān)會議精神、安全政策、法規(guī)和有關(guān)文件，研究解決存在問題。局安全領導小組組長，為安全生產(chǎn)第一責任人。不斷完善各項內(nèi)部管理制度，加強學習培訓，提高干部職工的政治素質(zhì)，努力提高服務水平和服務質(zhì)量。一是繼續(xù)加大臥式烤房的建設力度，使之向智能化方向發(fā)展。五、xx年烤煙生產(chǎn)的基本思路xx年，我縣烤煙生產(chǎn)將進一步堅持以黨的xx大四中全會精神為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，堅持烤煙生產(chǎn)服務卷煙生產(chǎn)的方針，創(chuàng)新烤煙發(fā)展思路，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為最終目標，堅持輪作，優(yōu)化布局，穩(wěn)定種植面積和收購量，強化科技措施到位率，完善烤煙生產(chǎn)扶持政策，優(yōu)化基本煙田建設，以改良土壤、深耕深翻、商品化育苗、落實各項科技措施、烘烤、收購等工作為重點，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政增長的目標，認真抓好以下幾方面工作（一）開展對xx年烤煙生產(chǎn)扶持政策的調(diào)研。四是各級投入烤煙生產(chǎn)管理的人員在生產(chǎn)科技知識、病蟲害防治知識方面有待加強學習，服務群眾意識有待進一步提高。四、存在的問題和不足（一）烤煙生產(chǎn)形勢面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。廣大農(nóng)村基層干部顧大體、識大局，大張旗鼓地宣傳xx年的烤煙生產(chǎn)扶持政策、“一縣一品”的政策，充分利用廣播、電視、黑板報等形勢，加大宣傳力度，曉之以理、動之以情、教育說服廣大煙農(nóng)，同各級政府保持高度一致。各鎮(zhèn)派出了強有力的烤煙工作組，幫助基礎抓好備耕和育苗工作。加強鎮(zhèn)、村、組、煙草公司協(xié)調(diào)，對批復的210座密集式臥式烤房指標合理分配，認真組織實施，保證按期投入使用。一是繼續(xù)加強烘烤隊伍建設，努力建設一支技術(shù)精湛、責任心強的烘烤隊伍；二是認真總結(jié)以前年度烘烤的經(jīng)驗，制定切實有效的烘烤管理辦法，健全和完善制度，著力解決烘烤中存在的突出問題；三是積極推廣烘烤質(zhì)量與師傅報酬掛鉤的烘烤評價制度。動員群眾查苗排隊，分類指導，加強對三類苗的管理，促進煙株平衡生長。同時加大生物防治力度。堅持輪作，田煙小旱輪作率達到100%，地煙輪作率達到30%左右。xx年，以培育高莖無病壯苗為目標，我縣積極推廣漂浮、漂濕、砂培三種育苗方式，實行嚴格的統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一管理的育苗模式?？h政府與六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了xx年烤煙生產(chǎn)責任狀。xx年新建烤房涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、14個村委會，20個小組，批復以來，各鎮(zhèn)村組積極協(xié)調(diào)場地，認真組織實施。 縣烤煙生產(chǎn)年