【正文】 19]。 (4)結(jié)合現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，理解進(jìn)度、資源、費(fèi)用的相互關(guān)系 。 施工隊(duì)管理層 該層提供施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。此計(jì)劃要報(bào)公司總部批準(zhǔn)。 解決施工浪費(fèi)的對策 綠色工程主體未來市政工程的發(fā)展趨勢，也是施工企業(yè)今后增強(qiáng)核心競爭力所要走的必由之路。 通過以上的案例，我 認(rèn) 為 ，施工企業(yè) 應(yīng)該 切實(shí)做到 以下三點(diǎn) 第 18 頁 共 21 頁 提高認(rèn)識轉(zhuǎn)變觀念建立項(xiàng)目“四新、四節(jié)”激勵(lì)和獎懲機(jī)制 建筑施工企業(yè)首先要切實(shí)加強(qiáng)“四新、四節(jié)”的宣傳力度，使推行“雙四”的重要意義深入每個(gè)員工之心，積極制訂、修訂施工企業(yè)科技進(jìn)步規(guī)劃和年度推廣應(yīng)用“雙四”計(jì)劃。 第 20 頁 共 21 頁 參考文獻(xiàn) [1] 李秋全 .淺析工程項(xiàng)目管理存在的主要問題及原因 [A].工程技術(shù) .2021:85 [2] 呂元 . 淺談建筑工程項(xiàng)目管理 [A]. 陜西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào) .2021:93～ 94 [3] 張運(yùn)寧 .施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理研究 [A]. 山 西 建 筑 .2021:171～ 172 [4] 王非 .工程項(xiàng)目施工管理信息可視化技術(shù)研究與實(shí)現(xiàn) [A].中目西部科技 .2021:15～16 [5] 胡國專 .建筑工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略 [J].工程建設(shè)與管理 .2021（ 4） :199～ 200 [6] 胡勇 .工程項(xiàng)目成本管理 [J].河北企業(yè) .2021（ 5） :7～ 8 [7] [美 ]科茲納 (Kerzner,H.).應(yīng)用項(xiàng)目管理 :最佳實(shí)施實(shí)踐 [M].北京 :電子工業(yè)出版社 ,2021. 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It is known that the municipal engineering construction item management has some problems: poor personnel coordination, lack of cost control, lack of the application of information technology, construction waste. But these questions immediately influence engineering project39。施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，對項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以適應(yīng)內(nèi)部和外部環(huán)境并組織高效益的施工，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配制，保證施工生產(chǎn)的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。 (2)關(guān)于項(xiàng)目管理人員素質(zhì)普遍較低的問題 由于 項(xiàng)目管理人