煤炭質(zhì)量管理論文防范對(duì)策論文：淺談煤炭質(zhì)量管理的影響因素及防范對(duì)策(存儲(chǔ)版)
【正文】 極性。 煤炭企業(yè)的質(zhì)量管理要建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制，確定各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)，利用評(píng)價(jià)結(jié)果監(jiān)督質(zhì)量管理部門(mén)的工作，并利用管理評(píng)價(jià)，反饋企業(yè)質(zhì)量管理存在的不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使質(zhì)量管理部門(mén)加強(qiáng)全面管理，關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)條件的改善，以便創(chuàng)造有利條件，保障煤產(chǎn)品的高質(zhì)量。 利用 qc 小組，針對(duì)企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)，為用戶(hù)提供合格 的煤產(chǎn)品，提高用戶(hù)的滿(mǎn)意度，避免用戶(hù)由于煤產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴與退換，給企業(yè)造成不必要的損失。缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范分析，無(wú)法確定企業(yè)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，難以采取相應(yīng)的防范措施，將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在發(fā)生前。影響煤炭質(zhì)量管理的因素很多，主要有以下幾個(gè)方面： 與煤炭企業(yè)客戶(hù)的質(zhì)量觀念相比，煤炭企業(yè)質(zhì)量觀念不強(qiáng)，工作重心向產(chǎn)量偏移，把企業(yè)效益寄托在產(chǎn)量上，無(wú)視客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)注，造成質(zhì)量管理理念的缺失。在此簡(jiǎn)要闡述煤炭質(zhì)量管理的意義，分析影響煤炭質(zhì)量管理的主要因素，并提出消除影響煤炭管理質(zhì)量因素的防范對(duì)策?，F(xiàn)代煤炭企業(yè)認(rèn)為，要想保住市場(chǎng)就必須提升產(chǎn)品質(zhì)量，唯有如此才能維持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 由于煤炭企業(yè)的質(zhì)量管理開(kāi)始較晚，質(zhì)量管理水平比較落后，造成煤炭質(zhì)量管
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