市運(yùn)輸管理處20xx年上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃與市運(yùn)輸管理處上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃匯編(存儲版)
【正文】 教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時(shí)，提高培訓(xùn)質(zhì)量。堅(jiān)持每月讀書學(xué)習(xí)交流，將讀書學(xué)習(xí)活動制度化，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，加大《論群眾路線》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)讀本》等輔導(dǎo)材料和教育實(shí)踐活動一系列會議講話內(nèi)容學(xué)習(xí)。開展《我是誰、為了誰、依靠誰》、《干部清正、政府清廉、政治清明》專題大討論活動，通過自問“我是誰、為了誰、依靠誰”、深思“清正、清廉、清明”之間聯(lián)系，讓廣大干部職工從思想上堅(jiān)定了理想信念，找準(zhǔn)了自己定位，從行動上增強(qiáng)了服務(wù)意識，擺正了工作態(tài)度，有效提高隊(duì)伍服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾的能力和水平，為實(shí)現(xiàn)“運(yùn)政為民”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。組織“江蘇快貨”送服務(wù)到社區(qū)活動。今年，我市計(jì)劃開通昌榮、沙溝兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)村公交通達(dá)，按照省、市關(guān)于鎮(zhèn)村公交通達(dá)的要求，采取新辟、延伸等方式，計(jì)劃開通6條線路，投放14輛公交車。加大車輛服務(wù)設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量和建章立制等方面建設(shè)，爭創(chuàng)“江蘇快客”品牌，南京、無錫等5條班線車輛已更新為大型高級客車，待省廳專家組驗(yàn)收。組織開展出租車專項(xiàng)整治活動，突出金融大廈、新客站重點(diǎn)區(qū)域路檢巡查執(zhí)法力度。建立電子圍欄規(guī)范教學(xué)培訓(xùn)。組建高考出租車愛心車隊(duì)，駐點(diǎn)為考生免費(fèi)服務(wù)，全面完成高中考學(xué)生運(yùn)輸保障。加大興化至xx、xx、xx、xx6條班線18輛客車公司化改造，推動周莊片區(qū)6線40輛農(nóng)公班線公司化改造進(jìn)程。舉辦維修等級工人培訓(xùn)班，建立高素質(zhì)維修隊(duì)伍。6月至11月，聯(lián)合工商、公安開展非法維修攤點(diǎn)、駕培點(diǎn)專項(xiàng)整治活動。六、強(qiáng)化運(yùn)輸市場秩序整治。積極探索水運(yùn)企業(yè)資源整合。按照城市公交回購實(shí)施計(jì)劃分解表，把資產(chǎn)評估、規(guī)劃完善、人員培訓(xùn)、國有公司組建等環(huán)節(jié)工作，細(xì)化落實(shí)到每周，明確責(zé)任人，力爭9月底完成收購任務(wù)。建立保障體系完成指令運(yùn)輸。從5月12日至8月22日，組織開展“黑車”夏季百日整治活動，強(qiáng)化新人民醫(yī)院、客運(yùn)站等重點(diǎn)區(qū)域管理，采取不間斷巡查、集中排查、突擊檢查和城鄉(xiāng)聯(lián)動檢查的方式，壓縮非法載客“黑車”生存空間。突出長途客運(yùn)、危險(xiǎn)品貨運(yùn)車輛管理，督促企業(yè)利用gps監(jiān)控平臺，加大超員超速、疲勞駕車等行為監(jiān)督，嚴(yán)把安全源頭關(guān)。加快推進(jìn)公司化進(jìn)程。目前，回購工作已進(jìn)入資產(chǎn)評估階段，力爭在9月底前完成回購工作。3月29日、5月10日，分別組織機(jī)動車維修技術(shù)人員進(jìn)文林、長安社區(qū)開展免費(fèi)服務(wù)咨詢活動，向居民講解《江蘇省機(jī)動車維修服務(wù)質(zhì)量規(guī)范》，發(fā)放《放心消費(fèi)創(chuàng)建宣傳手冊》材料，讓廣大車主了解車輛維修法律條款，掌握汽車維修規(guī)范流程和維權(quán)途徑。堅(jiān)持邊學(xué)邊改、注重立行立改，及時(shí)召開專題會議，做好梳理匯總和責(zé)任分解，采取系列措施，切實(shí)加以改進(jìn)。市運(yùn)輸管理處上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃今年來，在局黨委、局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處緊扣“四個(gè)一”的工作目標(biāo)（堅(jiān)持運(yùn)政為民“一個(gè)中心”、實(shí)現(xiàn)行業(yè)改革“一個(gè)突破”、建設(shè)便民惠民“一個(gè)市場”、打造作風(fēng)過硬“一支隊(duì)伍”），按照“雙過半”的要求，細(xì)化任務(wù)、層層分解、逐項(xiàng)落實(shí)、明確責(zé)任，以周促月、以月促季，有效保障各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。指導(dǎo)眾誠汽車銷售有限公司4s店創(chuàng)建，組織品牌企業(yè)創(chuàng)建觀摩，爭創(chuàng)“江蘇快修”、“綠色汽修”。三、加大貨運(yùn)市場管理力度。一、扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動。利用教練車輛gps監(jiān)控系統(tǒng)平臺，建立網(wǎng)絡(luò)管理電子圍欄，對教練員日常教學(xué)培訓(xùn)行為，實(shí)行實(shí)時(shí)動態(tài)管理，有效保障教學(xué)培訓(xùn)學(xué)時(shí)、按規(guī)定場地培訓(xùn)，有效提升了教學(xué)質(zhì)量。凡查實(shí)違規(guī)經(jīng)營出租車一律按“兩扣、兩罰、兩通報(bào)”處理。上半年，共審驗(yàn)道路貨運(yùn)業(yè)戶3547戶，新辦、審驗(yàn)車輛證件xxx輛，新辦、換發(fā)船舶證件xxxx艘。4月10日，老圩、大營、新垛至市區(qū)直達(dá)班車正式開通。共發(fā)放宣傳材料200余份，調(diào)查問卷50人次。按照教育實(shí)踐活動第一環(huán)節(jié)的工作要求，4月10日，邀請服務(wù)對象、運(yùn)輸企業(yè)
小學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1