【摘要】范文范例參考以A公司為例淺析中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題及對策摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的競爭逐漸表現(xiàn)為人力資源的競爭,企業(yè)增強(qiáng)人力資源核心競爭力的有效途徑之一就是員工培訓(xùn),企業(yè)必須不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),使其知識(shí)技能水平與市場發(fā)展新動(dòng)態(tài)保持同步。但我國很多企業(yè)員工培訓(xùn)效果不佳,存在諸多問題,本文以A公司為例,分析A公司員工培訓(xùn)中出現(xiàn)
2025-03-24 06:40
【摘要】........以A公司為例淺析中小企業(yè)員工培訓(xùn)的問題及對策摘要:隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)的競爭逐漸表現(xiàn)為人力資源的競爭,企業(yè)增強(qiáng)人力資源核心競爭力的有效途徑之一就是員工培訓(xùn),企業(yè)必須不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),使其知識(shí)技能水平與
【摘要】 水利工程設(shè)計(jì)中存在的問題及對策分析 1水利工程設(shè)計(jì)包含的問題 基于多重因素作用影響,當(dāng)前水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)囊括了人為方面、環(huán)境方面以及社會(huì)方面的因素,導(dǎo)致水利項(xiàng)目設(shè)計(jì)包含不合理的現(xiàn)象,對其整體質(zhì)...
2024-11-19 01:31
【摘要】分包月清月結(jié)1關(guān)注點(diǎn)工程量、價(jià)當(dāng)月核實(shí)當(dāng)月事項(xiàng)、資料及時(shí)封存成品、半成品按月盤點(diǎn)。過程中鎖定分包成本。2工作流程項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目商務(wù)、工程、質(zhì)量、安全及材料設(shè)備等部門對分包已完工程及半成品進(jìn)行盤點(diǎn)并將相關(guān)資料歸集到項(xiàng)目商務(wù)部審核→項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理復(fù)核→項(xiàng)目經(jīng)理審批→報(bào)公司(事業(yè)部)商務(wù)部備案。3工作職責(zé)項(xiàng)目部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按各自
2025-06-30 11:26
【摘要】網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))
2024-12-06 01:06
【摘要】工程有限公司工程分包管理辦法第一章總則第一條 為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強(qiáng)工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境和施工安全,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益?,F(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合工程實(shí)際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進(jìn)行在建工程的分包和勞務(wù)用工等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部門和人員,必須遵守本管理辦法。第三條 工程分包的分類:(一)工程項(xiàng)目切塊分包:是指由我
2025-04-12 02:52
【摘要】工程(勞務(wù))分包管理辦法一、目的為加強(qiáng)工程(勞務(wù))分包管理,規(guī)范工程(勞務(wù))分包管理程序,把公司工程(勞務(wù))分包管理工作提高到一個(gè)新的階段,保證公司承包工程的全面履約,創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,樹立公司良好的社會(huì)形象,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),特制定本辦法。二、適用范圍適用于公司范圍內(nèi)各類工程、勞務(wù)分包管理工作。三
2024-12-15 15:48
【摘要】工程分包管理辦法為適應(yīng)建筑市場發(fā)展的需要,進(jìn)一步加強(qiáng)工程分包管理,確保公司的經(jīng)濟(jì)效益,依照有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)《項(xiàng)目管理體系文件》規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第一章工程分包的范圍第一條凡屬下列范圍之一的,項(xiàng)目經(jīng)理部可依據(jù)本辦法向公司提出工程分包申請:一、分部分項(xiàng)工程:指高級(jí)裝飾、門窗、吊頂、保
2024-11-13 10:12
【摘要】工程管理畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)-工程施工中對工程分包的管理湖北工業(yè)大學(xué)高等教育自學(xué)考試本科畢業(yè)生論文論文題目:工程施工中對工程分包的管理準(zhǔn)考證號(hào):aaaaa姓名:aaaaaa專業(yè):工程管理辦aaaaaaa
2025-05-13 18:17
【摘要】淺談企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策企業(yè)管理SCIENOE&TECHNOLOGY淺談企業(yè)績效管理中存在的問題及其對策呂鋼(中電投蒙東能源集團(tuán)公司劉向杰內(nèi)蒙古通遼028000)摘要:績效管理是現(xiàn)代企業(yè)廣泛運(yùn)用的一種以開發(fā)人力潛能為中心的科學(xué)管理模式.在我國大多數(shù)企業(yè)的落地生根過程中,并沒有形成一套適合我國國情的
2024-11-13 02:29
【摘要】目錄摘要…………………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞…………………………………………………………………………………1前言……………………………………………………………………………………2一、概念界定…………………………………………………………………………2班級(jí)管理………………………………
2025-05-14 07:14
【摘要】 水利工程管理中存在的問題及解決對策 1水利工程管理中存在的問題 、自然環(huán)境、社會(huì)及經(jīng)濟(jì)等環(huán)境影響較為深遠(yuǎn),充足的建前準(zhǔn)備可提高施工效率,同時(shí)為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)。然而,當(dāng)前有些水利工程建設(shè)單位仍...
2024-11-17 06:18
【摘要】1WTO和我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入發(fā)展,建筑市場的競爭日趨激烈,企業(yè)要在激烈的市場中求得生存和發(fā)展,關(guān)鍵在于企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)實(shí)力。現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營目的是企業(yè)利潤、價(jià)值以及股東權(quán)益的最大化,其目的表明了企業(yè)的實(shí)力來源于企業(yè)完成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、盈利水平和企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、社會(huì)知名度。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),唯一途徑就是建筑企業(yè)在工程施工管理過程中嚴(yán)格推行責(zé)任成本管理和控
2025-01-08 20:37
【摘要】第一篇:土地整理項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中存在的問題及對策 摘要:土地資源的整理變得更加重要,本文從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā),分析土地整理項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中存在的問題,并提出一些對策。 關(guān)鍵詞:土地整理;工程設(shè)計(jì);問題;對...
2024-11-09 17:21
【摘要】哈爾濱商業(yè)大學(xué)畢業(yè)論文建筑工程招投標(biāo)機(jī)制中存在的問題分析學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:專業(yè):工程管理學(xué)院:能源與建筑工程學(xué)院Grad
2025-01-21 01:08