地稅個人工作小結(jié)與地稅分局20xx年工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 思路，加大了宣傳、培訓(xùn)、督查、檢查四個力度，著力構(gòu)筑房地產(chǎn)一體化管理新機(jī)制，使我市房地產(chǎn)行業(yè)稅收征收管理在去年的基礎(chǔ)上又有新突破。按照省局要求和部署，抓好大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)的調(diào)整交割，做好稅源、基數(shù)、經(jīng)費(fèi)等調(diào)查分析測算，做好賬務(wù)調(diào)整，確保省直管縣財政體制改革順利進(jìn)行。按照上級分配的收入任務(wù)，及時編制全年收入計劃，層層簽訂責(zé)任狀落實(shí)到各征收單位，落實(shí)好“一把手”問責(zé)追究機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)和科室聯(lián)系區(qū)縣機(jī)制、局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)稅源企業(yè)機(jī)制“三個”組織收入的長效機(jī)制，組織開展勞動競賽，激勵全員抓收。地稅個人工作小結(jié)與地稅分局2018年工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁地稅個人工作小結(jié)XX年，全市地稅工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹“四三”工作思路，圍繞“一提三推一活動”工作主線，提高收入質(zhì)量，確保各項(xiàng)收入持續(xù)穩(wěn)定快速增長，大力推行稅務(wù)管理績效考評、能級管理改革、“快樂稅收”主題文化建設(shè)，致力創(chuàng)新服務(wù)，精心組織窗口形象建設(shè)年活動，努力打造全市地稅和諧快樂團(tuán)隊(duì)，全面完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。一是抓好收入調(diào)度。第一，全面落實(shí)省直管縣財政體制改革。第一，繼續(xù)推進(jìn)了房地產(chǎn)一體化工作。XX年，武陵源區(qū)演藝行業(yè)稅款入庫
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