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縣長個人述職報告與縣長作20xx年縣政府工作報告匯編(存儲版)

2024-11-22 06:46上一頁面

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【正文】 和諧、積極向上的良好環(huán)境,鼓勵想干事、能干事、干成事。食品加工業(yè),依托光澤生態(tài)優(yōu)勢,抓住圣農上市機遇,舉全縣之力,全面對接圣農、服務圣農,支持圣農盡快建設相配套的種、肉雞養(yǎng)殖場和第三食品加工廠、第三肉雞宰殺廠、第四飼料加工廠,全力打造以圣農肉雞為主的食品加工城。圍繞山壟園區(qū)特色,根據項目用地需求,序時推進園區(qū)建設。加強與光澤籍在外人士聯(lián)誼聯(lián)絡,充分發(fā)揮已成立的各地經濟文化交流促進會、商會等社團組織的作用,加大招商引資力度,爭取引進一批工業(yè)、旅游、服務、物流項目。繼續(xù)深化村務公開和民主管理工作,加強農村“三資”管理,認真落實村帳托管、鎮(zhèn)村招投標委托和鄉(xiāng)村公有資產監(jiān)管工作。充分發(fā)揮我縣地處武夷山、大金湖、龍虎山景區(qū)中心的區(qū)位優(yōu)勢,主動對接“大武夷”旅游,加快制定旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。(四)強攻城建,打造宜居城市做實城市建設基礎。功能性項目方面,結合打造親水長廊,啟動三期城防工程和綠水工程,加快西關防洪堤建設,完成污水處理廠掃尾工程及二期配套管網建設;開工建設氣象、煙草、法院、移動、供電、檔案、交通等業(yè)務服務大樓,新建一批停車場,完善城市服務功能。明年初步安排重點項目23項。繼續(xù)實行領導掛項目責任制,全力協(xié)調解決項目實施過程遇到的困難和問題,加快推進項目建設進度。啟動冊下至杉關出省通道改造項目建設,做好司前至云際出省通道項目前期工作。(七)增收節(jié)支,加強財政監(jiān)管強化財稅征管。加大民生工程和社會保障財政資金投入,重點保證對農業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、科技、城市基礎設施建設等公共領域重點項目的投入,切實提高財政資金的使用效益。提高新農合人均籌資水平,簡化補償程序,確保參合率達95%以上。鞏固完善廣播電視村村通成果,加快城鄉(xiāng)廣電網絡建設,穩(wěn)步推進廣播電視數字化整體轉換工作。提高社會保障水平。強化林區(qū)社會治安整治,嚴厲打擊盜伐濫伐林木和無證運輸木材行為。深入開展打黑除惡、命案必破和打擊“兩搶一盜”、禁種鏟毒等專項行動,持續(xù)開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境治安專項整治。強化食品藥品安全監(jiān)管,切實保護人民群眾的身體健康。嚴格依法行政。落實“一崗雙責”,認真實施懲治和預防腐敗體系工作方案,強化審計監(jiān)督和行政監(jiān)察,嚴肅政紀法紀,樹立勤政廉潔、為民負責的形象。健全機關工作制度,加強政策理論、經濟法規(guī)知識學習,強化機關人員教育,提高干部隊伍素質。推進政企、政事、政資、政府與中介組織分開,改進政府管理方式,提高公共服務水平。健全價格監(jiān)測和應急機制,保持市場物價基本穩(wěn)定。加強社會治安綜合治理,扎實推進新一輪“平安光澤”建設,強化社會治安防控體系建設,保障人民群眾生命財產安全。堅持經濟發(fā)展與環(huán)境保護并重,嚴把“生態(tài)、安全、合法”關,嚴守“三個一律”。繼續(xù)實施“光明行動”、“造福工程”,開展社區(qū)康復服務示范工作,推進社區(qū)醫(yī)生進家庭。加快文體場館規(guī)劃及農村文化陣地建設,做好非物質文化遺產申報工作,扶持具有地方特色的文化產業(yè)發(fā)展,抓好文物普查和省級文物保護單位管護。加強公共衛(wèi)生應急體系管理,有效防控甲型h1n1流感和其它各類傳染病。進一步完善縣鄉(xiāng)財政管理體制,推進鄉(xiāng)財縣管和國庫集中收付制度改革試點工作。規(guī)范國投、城投公司運作,做實政府融資平臺。積極配合做好邵光高速初步設計、施工圖設計及招投資人工作,全力抓好征地拆遷、桿線遷移和協(xié)調服務工作,確保工程順利開工建設。健全完善三級項目儲備庫工作機制,推行項目儲備工作滾動管理,爭取全年項目儲備達80項以上,項目更新率達30%以上。提升城市管理水平,堅持建管并舉,加快探索建立城市管理高效運作機制,明確城市管理部門目標責任,強化城管隊伍建設,加大城市監(jiān)管力度,重點開展違章建筑、占道經營、亂扔垃圾、交通秩序等專項整治,切實改變城市臟、亂、差狀況。大力實施“三個一批”城市建設項目,切實把城市規(guī)劃落實到具體項目上。大力發(fā)展農村經紀人隊伍,整合和新建一批各類農民專業(yè)合作經濟組織。加快服務配套設施建設,規(guī)劃星級酒店、老年公寓、縣文化中心、體育中心、定點屠宰場等項目建設。強化民主管理。積極招商引資。持續(xù)做好金嶺工業(yè)園開發(fā)建設,將其打造成光澤經濟發(fā)展的主要增長極。XX年主要任務實現明年目標任務,重點要抓好十個方面工作:(一)突破工業(yè),強化發(fā)展支撐做大特色產業(yè)。(三)爭先創(chuàng)優(yōu),營造氛圍。信心提升作為。發(fā)展環(huán)境方面,思想還不夠解放,“急、爭、搶”的意識不強,想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的氛圍不夠濃厚。與此同時,人事編制、民族宗教、外事僑臺、物價、檔案、方志、貿促會和國防動員、人民防空、民兵預備役、雙擁共建、社區(qū)工作等也都取得新的成效。俗話說“活到老,學到老”這句話用在醫(yī)務人員身上再恰當不過,面對新知識、新技術不斷的涌現,我從年初即制定了學習計劃,每周花一定時間通過網絡和電子書刊,了解最新的醫(yī)學動向,及時為自己充電,積極參加學術講座和疑難病歷討論,經常復習所學的知識,做到溫故而知新,在日常工作中,認真接診每一位患者仔細分析患者的病情變化,虛心向上級醫(yī)生請教及時總結經驗和教訓豐富自己的臨床經驗。平時與學生的交流不多,主動性不強。關心集體,團結協(xié)作,尊重同事,尊重家長。四是切實關注弱勢群體,扶貧幫困工作真正落到實處。今年李家自然村拆遷期間,我們本著公平、公開、透明的原則, 耐心做好拆遷戶的思想動員工作,以抽簽方法完成了安置工作,該項工作得到了村民的一致肯定。(之前我在房產中介,房屋租賃的個人傭金提成是25%,即如果他為公司創(chuàng)造1萬的傭金,他的個人提成加上基本工資可以拿到3000元)“倉廩實而知禮節(jié)”,基本的生活保障了,公司才會有企業(yè)文化的塑造準備。xxxx全年業(yè)績量我給自己定的目標是30萬,即大體上每個月的業(yè)績是3萬,感覺還是有些難度的。接合我自己來說吧,之前有教書三年的經歷,唯書本論,做事能力就比較差,前怕狼后怕虎,做事不果斷,這些都是之前不好的方面。而業(yè)務員的核心工作是根據對企業(yè)情況的把握,有針對性地建議去申報一些科技項目,以及建議企業(yè)要做好哪些準備工作,把業(yè)務簽進后,再由項目部與專利部去消化,當然,業(yè)務員需全程監(jiān)控,確保項目按質按量完成。另外,比如建議企業(yè)申報科技項目,而科技項目有許多種類,各個歸口部門的,你首先必須要了解各個科技項目的申報內容與條件,什么樣的企業(yè)適合報什么項目,另外對于一個企業(yè),如何給它做一個項目申報方案,如此等等,這都需要學習。其次,這是一份科技咨詢工作,提供專業(yè)知識,去幫助企業(yè)發(fā)展,利國利民。三、對管理層的評價,對公司的建議與公司的相處也快一年時間,也漸漸的產生了感情,說實說,對公司是感激有佳,可以說公司為我個人的發(fā)展提供了一個很好的平臺,只是這一年沒有為它創(chuàng)造多少價值,是有些慚愧。只是一個個
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