發(fā)改工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)新跨越總結(jié)與變電所班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。作為班組第一安全責(zé)任人，深感責(zé)任重大，如何確保全網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)班安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職，因此又是一個(gè)特殊的兵。這樣，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了，各方面工作就有了保障。面對(duì)如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大，由于班組技術(shù)員缺額，自己既要統(tǒng)籌日常工作，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票、運(yùn)規(guī)擬訂，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作，并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。作。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù)，這是前所未有的，工作量之大是超乎想象。完善以班組長(zhǎng)為核心、工管員為骨干的管理體系，做到凡事有人管、凡事有人做，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度，做到制度面前人人平等。自己身處合運(yùn)二班，又為一班之長(zhǎng)，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵。同時(shí)，對(duì)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目，按照固定資產(chǎn)投資立項(xiàng)審批程序，實(shí)施限時(shí)辦理制度，及時(shí)批復(fù)，及時(shí)上報(bào)。在專題民主生活會(huì)上，通過(guò)開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人存在的突出問(wèn)題，深刻了剖析原因，明確了今后的努力方向，達(dá)到了進(jìn)一步解放思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。在征求意見的過(guò)程中，先后采取發(fā)放意見征求函、設(shè)置意見征求箱、個(gè)別談心交流、深入基層調(diào)研等多種形式、多種渠道廣泛征求意見，征求意見的對(duì)象擴(kuò)大到服務(wù)對(duì)象、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門、縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等多個(gè)層面，共發(fā)放征求意見表105份，與局系統(tǒng)干部職工交心談心20人次。在固定資產(chǎn)投資管理中，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的要求
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