發(fā)改工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)新跨越總結(jié)與變電所班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文匯編(更新版)
【正文】 骨干意見(jiàn)后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式，制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé)，分頭落實(shí)，統(tǒng)一考核。 著名勞動(dòng)模范徐虎說(shuō)得好：社會(huì)是一部大機(jī)器，需要不同的零件，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn)。三是堅(jiān)持發(fā)展主題做好本職工作到6月份為止，縣發(fā)展和改革局共向上級(jí)發(fā)改部門申報(bào)各類項(xiàng)目62個(gè)，已經(jīng)爭(zhēng)取上級(jí)下達(dá)我縣中央投資計(jì)劃項(xiàng)目35個(gè)，比去年同期凈增8595萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)428%，提前半年完成全年?duì)庬?xiàng)爭(zhēng)資工作任務(wù)。在調(diào)研活動(dòng)中，除了規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)班子“一人一題”調(diào)研以外，還自加壓力要求每個(gè)股室完成一篇與本職工作相關(guān)的調(diào)研報(bào)告，每個(gè)人寫一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是高水平顯特色謀劃自選動(dòng)作縣發(fā)展和改革局緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)年、效能提升年、服務(wù)企業(yè)年的主題活動(dòng)，精心選擇自選動(dòng)作。上半年，該局共計(jì)下達(dá)投資審批(核準(zhǔn)、備案)項(xiàng)目60個(gè)，促進(jìn)了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和固定資產(chǎn)投資的穩(wěn)步增長(zhǎng)。在和二班全體人員共同工作生活中，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙，但始終保持一顆平常心，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量，在班組基礎(chǔ)管理體制中，進(jìn)行自我檢查、自我控制、自我評(píng)價(jià)，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的，要牽及相關(guān)110kv、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)
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