衛(wèi)生局政務(wù)公開上半年工作總結(jié)與衛(wèi)生局服務(wù)進展匯報匯編(存儲版)
【正文】 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)涵建設(shè)，強化基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的配置，充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生“健康守門人”的作用。結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建議上級有關(guān)部門對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)編制作適當(dāng)增加，以滿足工作需要。完善全區(qū)各醫(yī)療機構(gòu)疾病預(yù)防控制職能，強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理隊伍建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。加快區(qū)人民醫(yī)院綜合樓建設(shè)步伐，按照建設(shè)進度要求，落實工作責(zé)任，加強溝通協(xié)調(diào)，強化項目監(jiān)管，狠抓工程質(zhì)量，推進工程進度，確保在明年上半年正式投入使用。區(qū)婦保院基礎(chǔ)差、底子薄，業(yè)務(wù)量小，在專業(yè)人才隊伍和學(xué)科建設(shè)方面仍有待于加強。（四）衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法能力建設(shè)初見成效加強了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)，強化了衛(wèi)生監(jiān)督人員培訓(xùn)，提升了衛(wèi)生監(jiān)督人員素質(zhì)。加強了村衛(wèi)生室輸液管理，所有開展輸液治療服務(wù)項目的村衛(wèi)生室均嚴(yán)格實行了輸液準(zhǔn)入。所有衛(wèi)生院均設(shè)置了中醫(yī)科，能開展中醫(yī)診療服務(wù)，兩個中心衛(wèi)生院均能提供口腔技術(shù)服務(wù)，值夏中心衛(wèi)生院建立了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，提升了醫(yī)院信息化管理水平。全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鞏固以往創(chuàng)建全省農(nóng)村衛(wèi)生工作先進區(qū)和全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷加大力度，采取各種辦法積極推進衛(wèi)生院服務(wù)能力建設(shè)。加強了產(chǎn)、兒科人員培訓(xùn)力度，重點培訓(xùn)了助產(chǎn)技術(shù)、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)等內(nèi)容，全區(qū)共培訓(xùn)助產(chǎn)技術(shù)人員28人，產(chǎn)兒科關(guān)鍵技術(shù)培訓(xùn)率達(dá)95%。今年共選派18名專業(yè)技術(shù)人員參加了疾控服務(wù)能力遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，受訓(xùn)率達(dá)100%。（四）健全財政投入機制，確保工作落實按照中央、省、市有關(guān)農(nóng)村衛(wèi)生管理工作要求，我區(qū)在財力非常有限的情況下，逐年加大衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展投入力度。一是通過《新聞》、《衛(wèi)生信息》等媒體對衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程進行了全面的報道和宣傳，使項目知識深入人心。為使衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程落到實處，我區(qū)下發(fā)了《區(qū)XX年衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程指標(biāo)分解及責(zé)任分工》，明確了工程建設(shè)的具體目標(biāo)、責(zé)任科室、責(zé)任人員和實施單位。四、圍繞市委、市政府“項目年、民生年、績效年”等中心工作積極推行衛(wèi)生項目政務(wù)公開工作。自公開辦事程序和向社會公開承諾后，從領(lǐng)導(dǎo)到干部都自覺做到依法辦事，遵守承諾，有效地防止吃、卡、拿、要的現(xiàn)象發(fā)生，干部作風(fēng)和精神面貌煥然一新。五是及時更新政務(wù)公開內(nèi)容。一是抓公示類載體建設(shè)。以學(xué)習(xí)“政府信息公開條例”活動為契機，認(rèn)真查找推行政務(wù)公開以來存在的不足，查缺補漏。下屬二層機構(gòu)也分別成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。二、規(guī)范公開內(nèi)容和方式，加強監(jiān)督1．以政務(wù)公開為契機，讓社會了解我們的衛(wèi)生行政許可工作，方便群眾辦理相關(guān)的行政許可事項，在行政許可工作中積極推行政務(wù)公開，實行陽光政務(wù)服務(wù)。四是公開所有審批收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，主動接受社會監(jiān)督。一是促進了依法行政，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。截止5月底，今年全市縣級以上醫(yī)療單位共22家全部參加藥品、醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購，其中，；采購中標(biāo)藥品數(shù)量1896個品種。對爭取擴大內(nèi)需項目的條件、申報單位情況、已批準(zhǔn)項目的實施情況、設(shè)施效果、項目支持資金的使用情況、項目進度等信息及時向社會公開。（二）明確目標(biāo)，落實責(zé)任。二、健全機制，強化舉措，推動服務(wù)能力建設(shè)順利實施（一）健全宣傳引導(dǎo)機制，營造良好氛圍為推動衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程順利實施，我區(qū)利用多種途徑對衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)進行了全方位的宣傳報道，營造了良好的工作氛圍。（三）健全考核激勵機制，激發(fā)工作熱情我區(qū)把衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程納入了各醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合目標(biāo)考評內(nèi)容，實行“定時考核、動態(tài)管理、全程問效”，通過半年督查和年終考核的方式，對各醫(yī)療衛(wèi)生單位實行考評，對工作有特色、工程進度較快的單位和主要領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)衛(wèi)生局進行表彰獎勵，并作為特色工作在年終考評中予以加分，對進度滯后的單位則實行通報批評，從而大大促進了各醫(yī)療衛(wèi)生單位實施衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)工程的積極性。加強了區(qū)疾控中心實驗室建
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